企業(yè)如何推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系(文件)
【正文】 管理體系不成功的案例，安全事故也沒有得到有效控制，筆者認(rèn)為不是OSHMS18000本身有問題，而在推行上出了問題，要良好地推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，則要從以下幾個方面入手。QSHMS18000制度化建設(shè)在一些企業(yè)得不到足夠的重視的一個重要原因就是，因為制度的建立只是一個過程，不是最終結(jié)果，好比一個廚藝高超的廚師沒有標(biāo)準(zhǔn)化的程序，也能做出美味佳肴，所以一般灑店只要求選擇好的廚師，不需要編制做菜程序一樣，但這樣的酒店永遠(yuǎn)只是一個好的酒樓，不能象麥當(dāng)勞一樣標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖，因此，一個企業(yè)QSHMS18000的制度建設(shè)能有效的防止高素質(zhì)的安全管理人才流失后,造成企業(yè)安全管理的真空,帶走沒有形成文字的經(jīng)驗。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的目的是消除或降低風(fēng)險，而發(fā)生事故具有極大的偶然性，那么控制機制的運作對于避免偶然性發(fā)生的危險如何有效，本身就存在有體系健康、健全和持續(xù)改進(jìn)的問題，這些更需要最高管理者的參與及監(jiān)督。 四、建立行之有效的職業(yè)安全衛(wèi)生制度監(jiān)控系統(tǒng)。只有這樣，企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生制度才能走上良性化的軌道。 第 4 頁 共 4 頁。應(yīng)用OHSMS的評估、監(jiān)測、審核和持續(xù)改進(jìn)發(fā)現(xiàn)危險隱患和職業(yè)危害并采取有效預(yù)防措施，
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