護(hù)士長(zhǎng)的管理及sop管理方法(ppt27)-經(jīng)營(yíng)管理-全文預(yù)覽
【正文】 5ml生理鹽水后 接 呼吸機(jī)使?jié)窕弘S吸氣進(jìn)入氣道）。 來(lái)自 料庫(kù)下載 ? ICU氣管內(nèi)吸痰程序 操作步驟 注意事項(xiàng) 1服裝整潔，洗手、戴口罩。 ? 1進(jìn)行肺部聽(tīng)診，對(duì)比吸痰前后的效果。吸痰過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)吸水沖洗吸痰管，以免痰液阻塞。 ? 撕開(kāi)吸痰管的一端開(kāi)口，戴無(wú)菌手套，用無(wú)菌的方法取出一次性吸痰管， ? 并將吸痰管繞于一只手上，并保持該手持續(xù)無(wú)菌，用另一只手分開(kāi)呼吸 ? 機(jī)與氣管插管或氣切管的連接處，將呼吸機(jī)的接頭懸掛在呼吸機(jī)的支架 ? 上。 ? 鼓勵(lì)病人自行咳痰或協(xié)助病人拍背咳嗽，將痰液咳至主支氣管，利于咳 ? 痰減輕痛苦。 來(lái)自 料庫(kù)下載 ? ICU氣管內(nèi)吸痰流程 ? ? 儀表端莊，服裝整潔，洗手、戴口罩。 特別強(qiáng)調(diào) ： ◆ 管理的主要目的：實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) ◆ 管理產(chǎn)生的前提：集體活動(dòng) ◆ 管理的核心：協(xié)調(diào) 來(lái)自 料庫(kù)下載 （二）管理的職能 計(jì)劃 確定目標(biāo) 制定戰(zhàn)略 以及開(kāi)發(fā) 分計(jì)劃以 協(xié)調(diào)活動(dòng) 組織 決定需要做什么，怎樣做， 由誰(shuí)來(lái)做 領(lǐng)導(dǎo) 指導(dǎo)和激勵(lì)所有參與者以及解決沖突 控制 對(duì)活動(dòng)進(jìn)行控制以確保其計(jì)劃完成 導(dǎo)致 實(shí)現(xiàn)組織宣稱(chēng)的目標(biāo) 來(lái)自 料庫(kù)下載 （三）、管理者及領(lǐng)導(dǎo)者 管理者：是指為一個(gè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，執(zhí)行各項(xiàng)基本管理功能的人員。來(lái)自 料庫(kù)下載 護(hù)士長(zhǎng)的管理 及 SOP管理方法 中日友好醫(yī)院 CCU 來(lái)自 料庫(kù)下載 來(lái)自 料庫(kù)下載 千萬(wàn)不要把學(xué)習(xí)管理當(dāng)作無(wú)關(guān)緊要的事 ， 只要你為了生活不得不工作 ， 那么幾乎總得在某個(gè)組織中工作 ， 于是或者你是管理者 ，或者你為管理者而工作 。 管側(cè)重于控制，理側(cè)重于疏導(dǎo) 管住 用活 靜態(tài)管物 動(dòng)態(tài)管理資本 管人 ： 管物 ： 理事： 內(nèi)涵： 一、 對(duì)管理的簡(jiǎn)單理解 正確地做事 （被動(dòng)執(zhí)行） 做正確的事 （主動(dòng)進(jìn)?。?
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