【摘要】--1RecruitingisaJourney增員旅程Youneedamap您需要一張地圖作指南--2WheretoTravelto?您要到哪里旅行?--3TheJourneyDependsontheTraveler’sGoals旅程決定于旅行者的目標(biāo)?W
2025-08-06 16:53
【摘要】--1金融行業(yè)從業(yè)人員增員流程--2?人物:王姐29歲,銀行出納,工齡6年?收入:月均3000?已婚三年,小孩一歲半?業(yè)務(wù)員半年前在朋友(東哥)聚會上認(rèn)識,偶有聯(lián)糸,在交流時流露過對目前工作的不滿。。劇本概要--3?工作穩(wěn)定?職
2025-05-07 03:05
【摘要】XX中支脈沖增員工作匯報制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?第一階段工作總結(jié)下一階段工作部署目錄XX脈沖增員推廣計劃—目標(biāo)擬定信息表回收數(shù)電話約訪成功數(shù)參加產(chǎn)說會人數(shù)面試通過人數(shù)參加培訓(xùn)人數(shù)報名考試人數(shù)通過考試人數(shù)150045025
2025-08-06 16:25
【摘要】XX個險首年得失談?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?以人為鑒,可以明得失——XX幾家公司成敗分析?拳頭與手指——網(wǎng)點開拓得失談?衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴——增員與同業(yè)引進(jìn)?厚積薄發(fā),水到渠
2025-08-06 16:46
【摘要】需求分析增員五步法?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?需求分析增員五步法流程?工作要求?利益分析?草帽圖?家庭財務(wù)分配圖?家庭風(fēng)險圖?賬戶對比圖?保險保障?福利待遇?未來發(fā)展?政府背景?管理團隊?培訓(xùn)成長?生活費用支出
2025-08-06 16:17
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一個人事業(yè)上的成功,只有15%是由于專業(yè)技術(shù),另外的85%要靠人際關(guān)系和處世技巧?!突?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、增員流程與工具二、增員面談三步法目錄?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請
2025-08-06 07:35
【摘要】--1增員心態(tài)-增員選擇制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)--2我們團隊目前的最大困擾是什么?中國最大的保險資料下載網(wǎng)--3業(yè)績=人力*人均保費人均保費的提升是一個漸進(jìn)過程,
2025-05-10 02:52
【摘要】--1逆風(fēng)飛揚順勢而為二00五年二月十九日北京分公司主管增員培訓(xùn)--2關(guān)于培訓(xùn)的說明?普通營銷主管的視角?投入多少,收獲多少?需要大家的配合?時間不會像以往培訓(xùn)--3寫在前面的話?歲首,又是一個盤點與規(guī)劃的季節(jié),或喜悅、或悲傷,其中的感受只有個人去品味與思索。
2025-05-07 03:07
【摘要】1--1SuccessfulCycleforInsuranceReinforcement增員循環(huán)操作介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--2?窮人孩子和富人孩子的命運窮人孩子窮乙和富人的孩子富甲出生了。窮乙長大后做了富甲的保姆,窮乙和一個保姆結(jié)婚后又生了兩個孩子;富
2025-08-06 16:08
【摘要】--1增員流程---初次面談RecruitingProcess制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)--2增員流程名單收集電話約訪初次面談COP說明會深度面談決定性面談后續(xù)跟蹤(報聘)增員流程:初次面談--
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究方法學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練——增員123攻略2攻略3空間重復(fù)、強化記憶——增員話術(shù)擂臺融會貫通、為我所用——增員主題論壇攻略1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必
2025-08-06 18:56
【摘要】--1?增員理念:涵義、理念、好處、組織與發(fā)展?壽險遠(yuǎn)景:未來行業(yè)、工作利基、從業(yè)優(yōu)點?泰康之路:認(rèn)識泰康、組織體系、教育訓(xùn)練?泰康職涯:福利待遇、基本法、晉升管道--2?增員魅力:收入、利益點?增員流程:設(shè)立目標(biāo)尋找對象
2025-05-07 03:23
【摘要】實現(xiàn)團隊的可持續(xù)發(fā)展--淺談增員與留員育成--國壽講師在行動--金牌爭霸賽交流結(jié)構(gòu)1、增員的心態(tài)和目標(biāo)2、增員的環(huán)境3、增員的渠道和選擇4、留員育成的原則5、留員育成的方法--國壽講師在行動--金牌爭霸賽交流結(jié)構(gòu)1、增員的利益、心態(tài)和目標(biāo)2、增員的環(huán)境3、增
2025-08-06 16:56
【摘要】--1緣故增員的概論總公司教育培訓(xùn)部--2?前言?緣故的誤區(qū)?緣故的定位?緣故增員是最有效的增員方法?緣故增員的標(biāo)準(zhǔn)?緣故增員的要點?緣故增員的來源?緣故增員點實務(wù)目錄--3目的:通過對增員現(xiàn)狀的分析,論證緣故增員
2025-08-06 18:46
【摘要】保險資料下載:不變應(yīng)萬變的增員術(shù)語保險資料下載:增才選擇標(biāo)準(zhǔn)哪些人不適合做這一行業(yè)??經(jīng)濟條件較差、生活無著落(不能維持3-6個月);?外形難看,肢體表現(xiàn)較差,很難讓人與之接近;?看問題消極負(fù)面,不愿看到別人的優(yōu)點;?年齡小于23歲且無工作經(jīng)驗和人脈關(guān)系;?家屬強烈反對,自己無自主權(quán);?對學(xué)習(xí)新事物和自我成長沒有
2025-05-12 06:01