某公司商業(yè)項(xiàng)目部工作服務(wù)內(nèi)容（doc10）-經(jīng)營(yíng)管理-全文預(yù)覽
【正文】 、廣告發(fā)放頻次、廣告選擇媒體、形式等； ? 招商活動(dòng)方案的確定及后期的組織實(shí)施等； 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) ? 招商控制、具體操作方式的制定等。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)或改造建議 針對(duì)項(xiàng)目主題定位，在物業(yè)結(jié)構(gòu)不做大幅調(diào)整的情況下，對(duì)現(xiàn)有物業(yè)進(jìn)行一定的設(shè)計(jì)或改造，使其符合商戶經(jīng)營(yíng)的要求，主要內(nèi)容包括： ? 電梯、步行梯、觀光梯、滾梯等； ? 中庭； ? 交通組織系統(tǒng)（外部交通組織、內(nèi)部交通組織、入口等）； ? 貨區(qū)； ? 停車場(chǎng)； ? 墻柱等結(jié)構(gòu)的處理； ? 餐飲部分的產(chǎn)品需求建議，包括隔油池、煙道、通風(fēng)排風(fēng)、廚房等； 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) ? 衛(wèi)生間設(shè)置； ? 管理用房、員工休息等細(xì)節(jié)的處理。 項(xiàng)目分析 ? 項(xiàng)目地理位置分析； ? 項(xiàng)目基本技術(shù)指標(biāo)分析； ? 項(xiàng)目功能分析； ? 優(yōu)劣勢(shì)分析。具體如下： ? 對(duì)于主力商戶的調(diào)研和深度訪談，主要針對(duì)本項(xiàng)目特殊樓層可能引入的業(yè)態(tài)，可能包括百貨、超市、折扣店、家具家居、體育健身、電器 通訊、餐飲、娛樂(lè)休閑等。 可參考或影響項(xiàng)目分析 結(jié)合項(xiàng)目初步發(fā)展方向，進(jìn)行類比分析，即對(duì)北京市類似區(qū)域或商圈內(nèi)的業(yè)態(tài)組合進(jìn)行調(diào)查和分析，對(duì)類似于本項(xiàng)目商業(yè)環(huán)境中的可比物業(yè)（可比個(gè) 案）進(jìn)行針對(duì)性分析。 一、 宏觀市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查與分析 宏觀市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查和分析，主要是通過(guò)對(duì)于北京市總體商業(yè)市場(chǎng)的研究，明確項(xiàng)目發(fā)展的大環(huán)境和市場(chǎng)背景，在了解總體供需關(guān)系、市場(chǎng)信息的前提下為項(xiàng)目定位保駕護(hù)航。其中策劃部分主要服務(wù)內(nèi)容為土地可行性研究、前期策劃、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品建議、營(yíng)銷推廣五部分工作，招商銷售部分主要服務(wù)內(nèi)容為房地產(chǎn)項(xiàng)目招商及租售代理，具體細(xì)化服務(wù)內(nèi)容如下所示： 市場(chǎng)調(diào)研工作服務(wù)內(nèi)容： 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的目的主要是通過(guò)有效的手段和途徑，獲取對(duì)于項(xiàng)目發(fā)展、定位等層面具有一定的針對(duì)性、指導(dǎo)性的市場(chǎng)信息和數(shù)據(jù)資料，在專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)感覺(jué)的支撐下，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、銷售等策略的制定提供基礎(chǔ)。 項(xiàng)目影響區(qū)域范圍內(nèi)主要商業(yè)物業(yè)調(diào)研 ? 集中商業(yè)，主要包括超市、百貨、購(gòu)物中心等； ? 專業(yè)商業(yè)，主要包括家電通訊、家具家居、體育用品等； ? 特色商業(yè)，主要包括文化市場(chǎng)、古玩市場(chǎng)、花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)市場(chǎng)、老北京特色的集聚市場(chǎng)等； ? 產(chǎn)業(yè)商業(yè)（主題商業(yè)），小商品市場(chǎng)、服裝鞋帽市場(chǎng)、文化用 品市場(chǎng)或其它各類主題百貨等； ? 商業(yè)街，主要
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1