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現(xiàn)代公司理財(ppt66)-理財-全文預(yù)覽

2025-09-09 19:58 上一頁面

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【正文】 不易導(dǎo)致誤解的和適用于現(xiàn)實世界各種復(fù)雜問題的 。 企業(yè)財務(wù)管理目標按照利潤最大化這種提法強調(diào)了資本的有效利用 , 有利于資源的合理配置 , 一定程度上可以反映企業(yè)競爭 40 能力的大小 。 38 二 、 國際上對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標的一些提法 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標從屬于企業(yè)管理的目標 , 也就是為了創(chuàng)造財富與價值 , 稀缺資源必須以產(chǎn)出最大化的形式加以利用 。因此,人們?nèi)粘K岬降钠髽I(yè)管理的目標就是發(fā)展這一目標,具體講就是企業(yè)價值最大化。 特大型企業(yè)的財務(wù)管理還需公司型的財務(wù)管理機構(gòu) 特大型企業(yè)本身屬下就有大量的大 、 中 、 小型企業(yè) , 每個企業(yè)都有 來自 35 自己的財務(wù)管理機構(gòu) , 但是這些企業(yè)之間的資金如何融通與調(diào)配 , 需要更高層次的財務(wù)管理機構(gòu) , 一般就是特大型企業(yè)的財務(wù)管理公司 , 它是在特大型企業(yè)的最高層面上管理著公司的資金 , 如同一個銀行一般 。 因此 , 公司的財務(wù)管理的主體也要體現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離與作用 ,凡屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略和發(fā)展方向的重大財務(wù)決策 , 必須經(jīng)過董事會并經(jīng)過股東大會表決通過;而企業(yè)日常財務(wù)活動所涉及管理和決策 , 則由公司經(jīng)營管理層在董事會授權(quán)范圍內(nèi)開展和 31 決定 。 在公司的組織形式中 , 每個所有者對企業(yè)的資產(chǎn)擁有所有權(quán) , 并以自己投入的資本對債務(wù)承擔(dān)有限的責(zé)任 。 因此,每個無限債務(wù)責(zé)任合伙人的行為代表了整個企業(yè)而不是其個人自身。合伙人之間要訂立合伙協(xié)議,協(xié)議可采取書面形式或口頭形式。 合伙企業(yè) 合伙企業(yè)與獨資企業(yè)最主要的區(qū)別 24 是它的業(yè)主多于一人 。 不同類型的企業(yè)組織形式 , 其特征和財務(wù)管理的主體是不同的 。 財務(wù)管理的內(nèi)容不僅包括籌資管理 、 投資管理和分配管理三個方面 ,還包括企業(yè)設(shè)立 、 合并 、 分立 、 改組 、 20 解散和破產(chǎn)的財務(wù)處理 , 它們構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理不可分割的統(tǒng)一體 。 18 所以 , 財務(wù)管理的對象就是資金運動 。 財務(wù)關(guān)系 伴隨著企業(yè)資金運動而同時產(chǎn)生的財務(wù)活動,導(dǎo)致企業(yè)不可避免地與社會各個方面發(fā)生各種經(jīng)濟利益關(guān)系,這種經(jīng)濟利益關(guān)系就是財務(wù)關(guān)系 。 伴隨著企業(yè)資金運動完成一個循環(huán)的籌資 、 用資與投資以及利潤分配活動 , 不僅構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)濟活動的一個獨立的方面 , 還具有自己的運動規(guī)律 , 我們稱之為財務(wù)活動 。 如果 11 需要擴大生產(chǎn)規(guī)模 , 那就需要更多的資金 。 正是有了物質(zhì)創(chuàng)造所導(dǎo)致的價值創(chuàng)造 , 債權(quán)人才可以得到利息收入 , 所有者才可以得到紅利收入 , 勞動者可以得到工資收入 。財務(wù)管理有它自身的特點和重點。所以,財務(wù)管理對現(xiàn)代企業(yè)的成功是不可缺少的。 現(xiàn)代公司理財 主講: 朱平芳 上海財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院 來自 2 第一章 財務(wù)管理概論 3 現(xiàn)代財務(wù)經(jīng)理對企業(yè)的成功有著非常大的作用 。 因為 , 企業(yè)在資產(chǎn)與新產(chǎn)品上的投資決定了自己的規(guī)模 、 經(jīng)營 5 利潤、商業(yè)風(fēng)險和資本的流動性;而長期融資和利潤分配的策略組合又決定了企業(yè)的財務(wù)費用與財務(wù)風(fēng)險,從而影響到企業(yè)的價值。 但是 , 財務(wù)管理由于經(jīng)濟理論與會計學(xué)有著本質(zhì)的不同:財務(wù)管理是應(yīng)用經(jīng)濟與管理學(xué)的一個分支 , 不是 7 純粹的經(jīng)濟學(xué);同時,財務(wù)管理也不是以帳務(wù)處理、憑證登記和資金核算為重點的會計學(xué)。 從個人角度看 , 任何人都可以運用一切方式使自己的資金保值與增值;但從社會的角度看 , 資金保值與增值的唯一來源就是由于物質(zhì)創(chuàng)造所導(dǎo)致的價值創(chuàng)造 。 企業(yè)要組織生產(chǎn)經(jīng)營活動 , 首先必須擁有一定的資金 。 最后 , 隨著
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