現(xiàn)代公司理論及其形成背景（博士）（ppt27）-經(jīng)營管理-全文預覽
【正文】 一個合作的網(wǎng)絡(luò)起作用，自私行為有損企業(yè)職能，而關(guān)系則通過信任與承諾而凝聚。 ?Cyert amp。 March認為公司是個人與組織的集合體，個人與組織，（直接或間接地）處于不斷的討價還價過程，以獲得有關(guān)業(yè)務范圍、特殊政策和酬報的承諾。因為銷售最大化、管理松懈、經(jīng)理自行作主的投資和過多的管理辦公費用等難以識別 。組織的松懈、 X效率、銷售最大化和費用偏好提供了這方面的證據(jù)和觀點。 ?經(jīng)理不可能總是按照委托者最佳利益行事。 ?經(jīng)理階層形成與成熟的標志：職業(yè)經(jīng)理協(xié)會 、 管理專業(yè)協(xié)會 、 會計師協(xié)會等的發(fā)展；工商管理教育普及 ， 如商學院 、管理學院 、 工商管理 （ MBA） 教育的發(fā)展 。沒有一家公司是由某一個人所控制。 經(jīng)理的企業(yè)： ? 錢德勒認為 “ 由一組支薪的中高層經(jīng)理人員所管理的多單位企業(yè)可適當?shù)胤Q之為現(xiàn)代企業(yè) ” 。 企業(yè)家的企業(yè)： ?股東往往是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家家族成員 、 朋友和關(guān)系較深的商業(yè)伙伴 ?對企業(yè)經(jīng)營管理進行密切監(jiān)控 。論述企業(yè)由 “ 雇主的企業(yè) (owners enterpris)— 企業(yè)家的企業(yè)（ entrepreneurial or family enterprise)— 經(jīng)理的企業(yè) (managerial enterprise)” 的成長歷程。 考察相關(guān)理論研究 ， 發(fā)現(xiàn)對于現(xiàn)代企業(yè)特征 ， 對現(xiàn)代公司理論討論未能以現(xiàn)代企業(yè)的形成和所形成的現(xiàn)代企業(yè)為背景 。現(xiàn)代公司理論及其形成背景 —— 兼論企業(yè)家與經(jīng)理的區(qū)別 中山大學管理學院 毛蘊詩 摘要： 本文從 “ 雇主的企業(yè) — 企業(yè)家的企業(yè) — 經(jīng)理的企業(yè) ” 演變過程出發(fā) ， 區(qū)分三種企業(yè)不同特征 ，探討現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)涵與現(xiàn)代公司理論形成背景 ，述評現(xiàn)代公司理論核心問題 —— 所有權(quán)與控制權(quán)關(guān)系五種主要理論：委托 — 代理理論 、 經(jīng)理行為理論 、 決策行為理論 、 股東權(quán)益理論與利害關(guān)系者權(quán)益理論的主要內(nèi)容與不足 。 建立現(xiàn)代企業(yè)制度是擺在理論工作者與實際管理人員面前的重要任務 。 二、雇主的企業(yè) — 企業(yè)家的企業(yè) — 經(jīng)理的企業(yè) ?錢德勒系統(tǒng)研究現(xiàn)代工商企業(yè)興起過程及由此形成的經(jīng)理階層與經(jīng)理式資本主義。 ? 極少雇用兩三個以上管理人員 。 ?出資者基本上保持對企業(yè)控制 。 ? 1963年，美國 200家非金融公司沒有一家公司的股份被某一個人、某一家族或某一集團掌握 80%以上。 隨著現(xiàn)代企業(yè)的數(shù)量
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