【正文】 在普通市民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，食品類消費(fèi)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)， 2020 年西安市民恩格爾系數(shù)為 ％，白領(lǐng)階層的恩格爾系數(shù)更低于 26％，服裝、家電、通訊、交通、教育、娛樂等消費(fèi)額均比上年有所增加，說明市民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大的變化，已經(jīng)從溫飽型消費(fèi)向心理滿足型消費(fèi)進(jìn)行了成功的轉(zhuǎn)移。經(jīng)濟(jì)總量突破千億元大關(guān)，增長(zhǎng)速度連續(xù)五年保持在 13％以上，經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上了新臺(tái)階，并步入一個(gè)新的增長(zhǎng)期。 第第 三三 章章 ：： 市市 場(chǎng)場(chǎng) 調(diào)調(diào) 查查 與與 分分 析析 第第 一一 節(jié)節(jié) ：： 宏宏 觀觀 市市 場(chǎng)場(chǎng) 分分 析析 2020 年，西安人民在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中和四中全會(huì)精神，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，認(rèn)真執(zhí)行中央的宏觀調(diào)控政策，牢固樹立 “ 四化 ” 理念，國(guó)民經(jīng)濟(jì)在平穩(wěn)、健康、快速的軌道上運(yùn)行，并呈陜西毓興物業(yè)開發(fā)有限公司 2020。 04。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向的轉(zhuǎn)移 西部大開發(fā)，西安將成為西北地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和對(duì)外交流的樞紐。 項(xiàng)目總建 筑面積約 32020 平方米。 05 房策天下（地產(chǎn)思想庫(kù)） 天下地產(chǎn)人網(wǎng)上腦力風(fēng)暴會(huì) 制深．唐 5 用地現(xiàn)狀為三通一平。 南北長(zhǎng) 95米，東西縱深 75米，現(xiàn)政府批準(zhǔn)占地 5648 平方米（折合 畝 ,含代征路 畝 ） 。尤其對(duì)于項(xiàng)目資本運(yùn)作提出了項(xiàng)目多方資本投入的思路，涉及到自籌資金、銷售回款以及金融貸款方面，在考慮到金融機(jī)構(gòu)通常融資放貸可能需要考量的幾類風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)了相對(duì)完善的回款還貸措施。 05 房策天下（地產(chǎn)思想庫(kù)） 天下地產(chǎn)人網(wǎng)上腦力風(fēng)暴會(huì) 制深．唐 3 第第 一一 部部 分分 項(xiàng)項(xiàng) 目目 背背 景景 第第 一一 章章 可可 行行 性性 報(bào)報(bào) 告告 編編 制制 依依 據(jù)據(jù) 及及 說說 明明 編編 制制 依依 據(jù)據(jù) 一、《西安市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃匯編》 二、《 實(shí)施西部大開發(fā)西安市商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》 （ 2020 年— 2020 年 ） 三、《西安市城市總體規(guī)劃 (1996～ 2020)》 四、《西安市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于毓興物業(yè)發(fā)展有限公司建設(shè)和平大廈項(xiàng)目建議書的批復(fù)》 五、西安市人民政府關(guān)于出讓國(guó)有土地使用權(quán)的批復(fù)（編號(hào) xx 字（ xx）第 xx 號(hào)） 六、西安市房地產(chǎn)實(shí)地調(diào)查情況 七、 2020 年陜西經(jīng)濟(jì)社會(huì)藍(lán)皮書《經(jīng)濟(jì)卷》 八、國(guó)家工業(yè)發(fā)展組織編寫的《工業(yè)可行性研究手冊(cè)》 九、國(guó)家計(jì)委頒布的《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法》（ 1983 年 2 月 2 日） 十、陜西省現(xiàn)行相關(guān)工程定額標(biāo)準(zhǔn)。 05 房策天下（地產(chǎn)思想庫(kù)） 天下地產(chǎn)人網(wǎng)上腦力風(fēng)暴會(huì) 制深．唐 1 第一部分 項(xiàng)目背景 ...........................................................................................................................3 第一章 可行性報(bào)告編制依據(jù)及說明 ..........................................................................................3 編制依據(jù) .....................................................................................................................................3 編制說明： .................................................................................................................................3 第二章 項(xiàng)目概況 ...........................................................................................................................4 １．基本情況 .............................................................................................................................4 ２．發(fā) 展趨勢(shì)預(yù)測(cè) .....................................................................................................................6 第三章：市場(chǎng)調(diào)查與分析 ..............................................................................................................6 第一節(jié)：宏觀市場(chǎng)分析 ............................................................................................................6 經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力增強(qiáng) ...............................................................................................................7 經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)帶動(dòng)人們消費(fèi)觀念的深層變革 .............................................................7 成長(zhǎng)中的消費(fèi)力引發(fā)西安新一輪商業(yè)革命 .....................................................................8 消費(fèi)形態(tài)與觀念變化分析： ..............................................................................................9 西安酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 ................................................................................... 10 第二節(jié) 微觀市場(chǎng)調(diào)研與分析 .................................................................................................... 37 一、區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及區(qū)內(nèi)人口構(gòu)成 ..................................................................................... 37 二、區(qū)域商業(yè)發(fā)展趨勢(shì) —— 呼喚 ......................................................................................... 37 第二部分：項(xiàng)目總體戰(zhàn)略規(guī)劃 ........................................................................................................ 38 第四章．項(xiàng)目建設(shè)方案 ............................................................................................................... 38 一、項(xiàng)目總體情況 .................................................................................................................. 38 二、項(xiàng)目管理情況： .............................................................................................................. 38 三、和平大廈規(guī)劃審批情況： ............................................................................................. 39 四．和平大廈設(shè)計(jì)說明 ......................................................................................................... 40 五、和平大廈項(xiàng)目進(jìn)展情況及工程進(jìn)度計(jì)劃 .................................................................... 40 第五章 項(xiàng)目定位 ........................................................................................................................ 42 一、定位依據(jù) .......................................................................................................................... 42 二、定位策略 .......................................................................................................................... 42 項(xiàng)目定位 .................................................................................................................................. 43 ２．概念定位： ...................................................................................................................... 43 第六章 營(yíng)銷策略 .......................................................................................................................... 45 “和平大廈 ”項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo) ..................................................................................................... 45 銷售、租賃比例安排 .............................................................................................................. 45 定價(jià)策略 .................................................................................................................................. 46 營(yíng)銷促進(jìn) .................................................................................................................................. 48 營(yíng)銷周期安排 .......................................................................................................................... 50 可售面積營(yíng)銷進(jìn)度安排 ......................................................................................................... 50 回款進(jìn)度安排 .......................................................................................................................... 51 第七章 資本運(yùn)作思路