《20xx年工作教導(dǎo)方法培訓(xùn)教材》鄭記企管課程-全文預(yù)覽
【正文】 … (4) 將 A線端穿過右側(cè)圓圈 (第 3圖 ) 將線拉到自己胸前，從 突出左側(cè)的線端下繞過， 繞到雙股線的后面 Jack Hsu 2020/6/22 鄭記企管 Page46 標(biāo)準(zhǔn)雙股電線打燈頭結(jié)的方法 主 要 步 驟 要 點 (5)拉緊 …………… －用右手拇指及食指捏著 AB兩端線，用左手拿著雙股線的 C點 －以左手拇指及食指將圓圈緩緩向下調(diào)整，使線結(jié)靠近雙股電線的交結(jié)處 －拉結(jié)實 ………… (第 3圖 ) 將兩線端並齊 (第 4圖 ) 將圓圈向下調(diào)整 結(jié)實 。 如 。 ?教學(xué)相長 ？ ！ Jack Hsu 2020/6/22 鄭記企管 Page30 九、 工作教導(dǎo)方法 的 自我反省表 沒有反省， 就不會有進步 沒有反省的地方 就不會有進步。 (5) 逐漸減少 指導(dǎo) 。 (3) 再讓他做一遍， 同時說出要點。 Jack Hsu 2020/6/22 鄭記企管 Page26 七、 工作教導(dǎo)方法 ４階段 第 ２ 階段 傳授工作 (1) 將主要的步驟 一步一步地 (2) 強調(diào) 要點 (3) 清楚地、 完整地、 耐心地教導(dǎo)。 (2) 告訴他 將做何種工作 。 Jack Hsu 2020/6/22 鄭記企管 Page21 68 整理工作場所 (錯誤示範(fàn) ) (正確示範(fàn) ) Jack Hsu 2020/6/22 鄭記企管 Page22 七、 工作教導(dǎo)方法的 4階段 ? 為何 要學(xué)習(xí) 正確工作教導(dǎo) 的方法 ? ? 學(xué)習(xí)與記憶 關(guān)係又如何 ? Jack Hsu 2020/6/22 鄭記企管 Page23 學(xué)習(xí) 聽 + 看 看 聽 聽 +看 +討論 +做 聽 +看 +討論 學(xué)習(xí) 與 記憶 關(guān)係 Jack Hsu 2020/6/22 鄭記企管 Page24 ? 案例： 打燈頭結(jié) ? 錯誤的 教導(dǎo)方法 示範(fàn) 1. ○ ○ 先生你知道怎樣打燈頭結(jié)嗎 ? 2. 現(xiàn)在讓我告訴你打燈頭結(jié)的方法，請你仔細聽。 。 ，沒有完成這些 準(zhǔn)備，就無法達成十分的效果。主講人 : 許連欽 Jack Hsu Page1 Jack Hsu 2020/6/22 鄭記企管 Page2 講師簡介 : 許連欽 現(xiàn)任： ? 臺灣華盛頓集團 ? 廣東逸華企業(yè)顧問有限公司 ? 臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司 ? 新策略事業(yè)群 總裁 ? 國立臺灣師範(fàn)大學(xué)工業(yè)教育系 ? 國立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理高級班 ? 美國紐波頓大學(xué) MBA專題研究 學(xué)歷： ? 臺灣生產(chǎn)力中心 TQM顧問師班、廠長班特聘講師 ? 臺灣松下電器公司人才開發(fā)、製造管理、專案企劃資深經(jīng)理 ? 先鋒企業(yè)管理發(fā)展中心總經(jīng)理 經(jīng)歷： ? 臺灣提案改善協(xié)會秘書長 ? 臺灣品質(zhì)學(xué)會 QRG委員 Jack Hsu 2020/6/22 鄭記企管 Page3 講師簡介 : 許連欽 ? 行政院青輔會企管班講師 經(jīng) 歷： ? 中華創(chuàng)造學(xué)會創(chuàng)造力系列專題講座主講 ? 財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心特聘企業(yè)經(jīng)營輔導(dǎo)顧問師 ?臺灣職業(yè)訓(xùn)練局企業(yè)訓(xùn)練輔導(dǎo)團顧問 ? 財團法人醫(yī)院評鑑暨醫(yī)療品質(zhì)策進會委員 授課及輔導(dǎo)廠商： ? 臺灣松下電器、統(tǒng)一企業(yè)、聯(lián)華電子、旺宏電子、臺積電、福特汽車、裕隆汽車、憶光電子、大眾電腦、三陽工業(yè)、中國石油、中華電信、臺北市政府、臺電、陽明海運、上銀科技、普騰電子、光寶電子、旭麗電子 …… 等 500多家企業(yè) ,口碑深受肯定。 Jack Hsu 2020/6/22 鄭記企管 Page11 五、 TWI－ 工作教導(dǎo) (卡片運用 ) 4階段 Jack Hsu 2020/6/22 鄭記企管 Page12 六、 準(zhǔn)備方法 「準(zhǔn)備方法」，即作為教導(dǎo) 之前的準(zhǔn)備
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