【正文】 803,803 1,286,084 6,430,422 803,803 225,000 ?根據(jù)公司規(guī)模按 ” 因素一 ” 中的程度之分對(duì)職位評(píng) 估時(shí) , 應(yīng)使用這些表格 . 使用時(shí) , 請(qǐng)參考年末的營業(yè)效果 . 組織規(guī)模表 （人民幣：百萬元） 2020年 2月 12日 保密文件、版權(quán)所有 第 21頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 機(jī) 構(gòu)規(guī) 模的 對(duì) 照表根據(jù) 員 工人 數(shù) 而定的 規(guī) 模 ? ? ?F 行 ?級(jí)別 ? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 201 1 1 2 2 3 3 2 2 2 2 3 3 4 4 3 2 3 3 3 4 4 5 5 4 3 3 4 4 4 5 5 6 6 7 7 5 3 4 4 5 5 5 6 6 7 7 8 8 6 4 4 5 5 6 6 6 7 7 8 8 9 9 7 4 5 5 6 6 7 7 7 8 8 9 9 10 10 根據(jù) 8 5 5 6 6 7 7 8 8 8 9 9 10 10 11 11 ??至 ??? 行 9 5 6 6 7 7 8 8 9 9 9 10 10 11 11 12 12 而定的 10 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10 10 11 11 12 12 13 13 規(guī) 模 11 6 7 7 8 8 9 9 10 10 11 11 11 12 12 13 13 14 14 12 7 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 12 13 13 14 14 15 15 13 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 13 13 14 14 15 15 16 1614 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 14 15 15 16 16 1715 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 15 16 16 17 1716 9 9 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 16 17 17 1817 9 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 17 18 1818 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 18 18 18 1919 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 18 18 19 19 1920 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 18 18 19 19 20 20組織規(guī)模差異產(chǎn)生的影響 組織規(guī)模核對(duì)表 2020年 2月 12日 保密文件、版權(quán)所有 第 22頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 要素二：監(jiān)督管理 ? 崗位直接管理和間接管理之員工總?cè)藬?shù) ? 崗位管理員工的類別差異 下屬人數(shù) 下屬種類 2020年 2月 12日 保密文件、版權(quán)所有 第 23頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 因素?? ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???????監(jiān) 督管理??級(jí)別? 1 2 3 4級(jí)別???????????????????????下 屬類別??下 屬 人 數(shù)??直接和 間 接? ???普通 職 工? ?下 屬 包括 專業(yè) 技 術(shù) 人 員 ，但 沒 有管理 層???下 屬 包括 專業(yè) 技 術(shù) 人 員 及初和中 級(jí) 管理 層??下 屬 包括 專 家和??最高 級(jí) 管理 層?? ? ? ? ?1 0 10 10 10 102 1 10 20 25 30 353 11 50 30 35 40 454 51 200 40 45 50 555 201 1000 50 55 60 656 1001 5000 60 65 70 757 5001 10000 70 75 80 858 10001 50000 80 85 90 959 50000 90 95 100 105要素二：監(jiān)督管理 2020年 2月 12日 保密文件、版權(quán)所有 第 24頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 下屬人數(shù) 人數(shù) : 44 直接下屬 : 9 間接下屬 : 34 總下屬人數(shù) : 43 下屬人數(shù) : 43 該因素衡量該崗位 直接管理 和 間接管理 之員工總?cè)藬?shù)。 對(duì)工作領(lǐng)域有限影響 8 執(zhí)崗人 對(duì)職能部門 /業(yè)務(wù)單位的業(yè)績有重要影響 （該職能部門 /業(yè)務(wù)單位至少對(duì)組織業(yè)績有影響） 13在一個(gè)大公司里 擔(dān)任組織首腦 ，該組織業(yè)績受到總部和 /及其他組織的 部分 影響 4 執(zhí)崗人提出建議及 /或擔(dān)任 對(duì)工作領(lǐng)域有一些影響 的工作或執(zhí)崗人擔(dān)任 對(duì)工作領(lǐng)域有些影響 的專業(yè)工作。 11 執(zhí)崗人對(duì)一個(gè) 對(duì)組織業(yè)績有重要影響 的職能部門 /業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)或執(zhí)崗人是一個(gè) 對(duì)組織業(yè)績有重要影響 的專家。 參 量 崗位行為產(chǎn)生的影響條件 ， 即為取得預(yù)計(jì)的成果或產(chǎn)出 ， 該崗位所面臨的外在環(huán)境和所需承擔(dān)的內(nèi)在責(zé)任 。2020年 2月 12日 保密文件、版權(quán)所有 第 0頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 戰(zhàn)略性人力資源管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目 崗位評(píng)估工具介紹 2020年 2月 12日 （原新華信管理咨詢） 機(jī) 密 2020年 2月 12日 保密文件、版權(quán)所有 第 1頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 崗位價(jià)值評(píng)估與激勵(lì)體系之間存在以下關(guān)系 薪酬激勵(lì) Compensation 崗位價(jià)值評(píng)估 績效評(píng)估 員工個(gè)人評(píng)估 目標(biāo)設(shè)定 Objective Setting 績效評(píng)估 Performance Review 崗位澄清 Role Clarification 崗位價(jià)值評(píng)估 Position Evaluation 員工發(fā)展 Person Development 市場(chǎng)薪酬調(diào)查 2020年 2月 12日 保密文件、版權(quán)所有 第 2頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 目 錄 一． 什么是崗位評(píng)估 二． 崗位評(píng)估工具介紹 三． 崗位評(píng)估的程序 四． 崗位評(píng)估委員會(huì)的職責(zé) 五． 崗位評(píng)估的注意問題 2020年 2月 12日 保密文件、版權(quán)所有 第 3頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 崗位評(píng)估 建立公司 內(nèi)部等級(jí)架構(gòu) 為設(shè)計(jì)薪資 架構(gòu)奠定基礎(chǔ) 確定職業(yè)及提升的路徑 了解崗位對(duì)組織的貢獻(xiàn)程度 反映各個(gè)崗位的復(fù)雜程度及難度 決定薪資范圍 確定利益分配 與市場(chǎng)進(jìn)行鏈接 工作分析 在對(duì)公司進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，首先要進(jìn)行的就是崗位評(píng)估工作，崗位評(píng)估是薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，通過崗位評(píng)估可以實(shí)現(xiàn) 薪酬體系的“內(nèi)部公平性”與一定的激勵(lì)性， 幫助公司建立起科學(xué)合理的崗位內(nèi)部價(jià)值體系。 2020年 2月 12日 保密文件、版權(quán)所有 第 5頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 崗位評(píng)估的應(yīng)用： 幫助建立起規(guī)范的職級(jí)結(jié)構(gòu) L L1 L2 L2 L3 L3 L1 L2 L2 L1 L2 L2 L1 L2 L2 L L1 L2 L2 L3 L3 L1 L2 L2 L1 L2 L2 L2 L2 基于行政等級(jí)的職級(jí)結(jié)構(gòu) 基于崗位價(jià)值的職級(jí)結(jié)構(gòu) L1 2020年 2月 12日 保密文件、版權(quán)所有 第 6頁 江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司 建立崗位等級(jí)體系 建立崗位等級(jí)體系 等級(jí) 高管層 經(jīng)營部 成本管理部 工程管理部 安全質(zhì)量部 人力資源部 辦公室 財(cái)務(wù)部 審計(jì)部 黨群系統(tǒng) 項(xiàng)目部2524 總經(jīng)理 黨委書記232221 經(jīng)營副總成本副總生產(chǎn)副總財(cái)務(wù)副總黨委副書記（兼紀(jì)委書企管副總工會(huì)主席（二分中心常務(wù)副主任）18副總經(jīng)副總工17 經(jīng)營部部長 成本管理部部長 項(xiàng)目經(jīng)理16 工程管理部部長 人力資源部部長項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目黨委書記（兼副經(jīng)理）14 安全質(zhì)量部部長 審計(jì)部部長 副經(jīng)理13 辦公室主任黨委工作部部長項(xiàng)目黨委書記（兼工委主任）12 施組管理二分中心綜合辦主任項(xiàng)目工程部部長11成本管理( 二次經(jīng)營、變更、索賠）項(xiàng)目合約部部長項(xiàng)目安質(zhì)部部長分公司開發(fā) 物設(shè)管理 安全管理 人事 / 招聘管理 預(yù)算管理工會(huì)辦公室主任項(xiàng)目物設(shè)部部長報(bào)價(jià)管理 項(xiàng)目財(cái)會(huì)部部長市場(chǎng)開發(fā) 項(xiàng)目專業(yè)工程師科技管理培訓(xùn)管理（戰(zhàn)略）試驗(yàn)中心主任 薪酬福利管理成本會(huì)計(jì) 項(xiàng)目測(cè)量員資金管理 項(xiàng)目試驗(yàn)員往來會(huì)計(jì)現(xiàn)金會(huì)計(jì)紀(jì)委監(jiān)察部文員5司機(jī)二分中心綜合辦文員信息管理后勤管理 公積金管理試驗(yàn)員二分中心會(huì)計(jì)員黨委工作部文員二分中心退休管理黨務(wù)管理 項(xiàng)目辦公室主任審計(jì)