關(guān)于強(qiáng)化班組建設(shè)落實(shí)方案(文件)
【正文】 施、有效果、有記錄。（2分） c、計(jì)量器具按時(shí)核定，并保持完好。（2分） c、提高設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率、完好率，設(shè)備事故為零。（2分） c、開(kāi)好民主生活會(huì)，做好民主評(píng)議工作。（2分） b、重視政治學(xué)習(xí)，全面體現(xiàn)全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針，開(kāi)展讀書、讀報(bào)及學(xué)文化鉆技術(shù)的學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)。（1分） b、班組成員情況全面清晰，建立家訪談心制度。（1分） c、反對(duì)邪教，開(kāi)展幫教轉(zhuǎn)化活動(dòng)。 各單位應(yīng)依據(jù)本細(xì)則之規(guī)定，每季度對(duì)本單位所有班組進(jìn)行一次自查，根據(jù)名額分配（名額分配附后）推薦若干班組，廠班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)所推薦班組進(jìn)行定期與不定期檢查。（1分） e、遵守消防管理規(guī)定，保管好消防器材，確保班組不發(fā)生火災(zāi)事故。（1分） 綜合管理（5分） a、進(jìn)行法紀(jì)和治安教育，做到無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)。（2分） d、辦好班組宣傳園地，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。（1分） 班務(wù)公開(kāi)（5分） 定期公布班組各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，建立獎(jiǎng)金分配制度，做到獎(jiǎng)金來(lái)源，數(shù)額、分配方法和發(fā)放結(jié)果四公布。（2分） （四）民主管理（10分） 民主管理（5分） a、建立班組領(lǐng)導(dǎo)核心，依靠本班全體員工，搞好班組民主管理。（2分）設(shè)備管理（8分） a、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度和“三大規(guī)程”（操作、維護(hù)、檢修規(guī)程），達(dá)到全員應(yīng)知
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