班組建設(shè)實施方案(1)(文件)
【正文】 元的重獎。在臟累苦險面前，率先垂范。 5 班組建立職工基本狀況登記表，認(rèn)真開展“五清楚六必訪七必談”工作制度。 4 班 組 35分 管 理 加強(qiáng)勞 動紀(jì)律管理，班組沒有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。 5 班組沒有發(fā)生一起輕傷事故。 5 堅持黨的基本路線、方針、政策，自覺維護(hù)大 3 想 政 治 16分 工 作 局利益和集體利益，弘揚社會主義正氣。（需建記錄） 每月組織換位思考和安全方面討論會 建立崗位責(zé)任制和規(guī)章制度（已有） 班組長所 做工作 建立班組及成員愿景規(guī)劃 職工狀況登記表 “五清楚六必訪七必談”工作制度 開展“創(chuàng)新型明星班組”升級競賽活動，制定競賽方案計劃 班組長每班或當(dāng)天 10。 5 弘揚見義勇為精神和敬老愛幼美德，促進(jìn)礦區(qū)兩個文明建設(shè)。 4 班組達(dá)到人人會手指口述、崗位描述操作法，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 5 民主管理完善，班組獎金、評先公開透明。 6 學(xué) 習(xí) 10分 訓(xùn) 練 領(lǐng)導(dǎo)并組織小隊開展學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作，搞好日常管理和戰(zhàn)備值班。 6 帶頭學(xué)習(xí)攻關(guān)，積極實踐學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。 （ 2）、月度考核獎懲 從 D 級開始，月考評中每上升一級給予 1
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