【正文】 編號 : 版 本 ： 公司新進(jìn)員工崗前培訓(xùn) 頁 碼 : 言行： （ 1） 對待領(lǐng)導(dǎo)干部要有禮貌，并主動問好。嚴(yán)禁推拉和打罵員工。離去時要說“再見”等禮貌用語。 （ 9） 保安人員不得監(jiān)守自盜，營私舞弊，或假公濟(jì)私等，若有違法之情節(jié)，將依法查辦。 有人員攜帶之公司物料、半成品、產(chǎn)成品或工作器具等一切所屬公司財產(chǎn)離開廠區(qū)時，必須有有效《放行條》。 各車間大門鑰匙均由保安員保管，每天早上保安要提前 15 分鐘打開各車間大門。 第九章 安全生產(chǎn)管理制度 第一條 新員工入廠必須接受安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和教育； 第二條 員工上崗前須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，由技術(shù)人員或干部 講解安全操作規(guī)程或由老工人言傳身教，經(jīng)考核通過后方可上崗； 第三條 要注意器械、儀器的保護(hù)，不得隨意調(diào)動使用功能，必須遵照師傅的指導(dǎo)作業(yè)及維護(hù)； 第四條 生產(chǎn)設(shè)備由指定的專人負(fù)責(zé)操作，未經(jīng)允許嚴(yán)禁私自動用他人的生產(chǎn)設(shè)備； 第五條 嚴(yán)禁違章作業(yè)，員工可以拒絕接受違章作業(yè)的指令； 第六條 所有電器設(shè)備的維修、安裝由指定專人進(jìn)行； 第七條 維修電器線路，應(yīng)在電掣開關(guān)處掛警示牌或在專人看守情況下作業(yè)，嚴(yán)禁帶電作業(yè)； 深圳科訊美光電公司 文件編號 : 版 本 ： 公司新進(jìn)員工崗前培訓(xùn) 頁 碼 : 第八條 各類物資堆放整齊有序，嚴(yán)禁占用消防通道； 第九條 嚴(yán)禁非消防原因動用消防器材設(shè)備； 第十條 建立建全設(shè)備技術(shù)檔案的管理和使用制度，新增設(shè)備投產(chǎn)之日，即為技術(shù)資料歸檔之時； 第十一條 生產(chǎn)現(xiàn)場指揮者，應(yīng)同時作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章作業(yè)，消除事故隱患，確保安全； 第十二條 安全事故無論大小，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，均應(yīng)按“三不放過”（即事故原因未弄清不放過；事故教訓(xùn)未吸取，預(yù)防同類事故的措施未落實(shí)不放過；事故責(zé)任人及群眾未受到教育不放過）的原則嚴(yán)肅處理，事故損失較大的應(yīng)報告地方政府追究當(dāng)事人的責(zé)任。 《放行單》內(nèi)容要詳細(xì)、真實(shí)、放行原因要明確。 任何外出物品，保安應(yīng)將實(shí)物與《放行單》所列內(nèi)容核對，屬實(shí)后給予放行。 二、適 用 范 圍 針對前后工序凈化車間所有人員均屬之。 、 穿好無塵服后須腳踩踏粘塵地席，才能進(jìn)入風(fēng)淋室。 、 出凈化車間時只允許走安全出口，開關(guān)門時應(yīng)輕推輕關(guān)、且門不能對開。 、 口罩必須遮住嘴、鼻，以防唾液污染潔凈空間。 、 無塵服的存放與管理 、 l、無塵服必須按要求定期清洗，每周清洗 1 次。 ※以上每違反一條，每次將予 罰抄本條例 5— 50 遍不等或沒收 無塵服 ， 違反人員的直屬上司每次將予以 5元 /次連帶處罰。 、 控制普通紙在凈化車間內(nèi)使用，禁止在凈化車間內(nèi)使用非凈化用品，如必須使用時，應(yīng)放在回風(fēng)口附近。 、 每周六進(jìn)行一次大掃除，由各帶班組長首查，公司領(lǐng)導(dǎo)、工藝、設(shè)備、品管、生產(chǎn)管理人員終檢； 、 清潔后的垃圾按要求存放在指定的地方，并在下班前從指定通道帶出凈房。 、 所 有作業(yè)員頭發(fā)不許外漏、女生與頭發(fā)長的男生要佩戴頭套。 、 凈化車間內(nèi)禁止吃、喝任何東西。 、 （非指定人員）任何人不許改動設(shè)備 /工藝參數(shù)、車間設(shè)備裝置。 3 個月不得辭工，如需急辭需扣半個月工資 （全薪） 3 天工資，拖延 3 天發(fā)工資，曠工兩天拖延 6 天發(fā)工資，曠工 3 天則按自離處理無工資發(fā)放。 深圳科訊美光電公司 文件編號 : 版 本 ： 公司新進(jìn)員工崗前培訓(xùn) 頁 碼 : 公司 5S 管理制度 為了提升企業(yè)形象，提高工作效率，保障安全，減少浪費(fèi)，確保產(chǎn)品 質(zhì) 量 。 4．定義 5S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個單詞日語羅馬拼音首字母所組成。 ：（ SEIKETSU）維持整理 、整頓、清掃的成果。檢查機(jī)器設(shè)備有無擺放整齊，有無故障；物料、工具有無隨意擺放；保障機(jī)器設(shè)備擺放整齊無故障、無灰塵。 、有灰塵等不干凈的機(jī)器設(shè)備勤清潔， 提高機(jī)器的使用壽命 和精密度，進(jìn)而提升工作效率和產(chǎn)品 質(zhì) 量 。 ，要將不同的材料進(jìn)行區(qū)域劃分，分類擺放，用顏色將通道、放置區(qū)、備料區(qū)、退貨區(qū)、不良品區(qū)、 特采區(qū)等明顯區(qū)分，并將各區(qū)域和吊牌標(biāo)示明顯，一目了然，增強(qiáng)目視管理；各物料要依規(guī)定放置于對應(yīng)的區(qū)域內(nèi)，不能隨意擺放，且將物料的膠筐、紙箱、紙袋勤擦拭、打掃；保持整個倉庫整潔、亮麗、寬敞、明亮，物料擺放井然有序。 “ 5S” : 、果皮等雜物，不隨地吐痰，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。 每周六 下 午 17： 00檢查稽核各部 5S執(zhí)行情況，將結(jié)果次周一 公布在公告欄中，并在下一次的檢查中追蹤缺點(diǎn)事項的糾正效果。 感謝您能 認(rèn)真細(xì)心閱讀完以上規(guī)定，但是還要在工作中嚴(yán)格去遵守各項規(guī)章制定，發(fā)揮自己的技能，取長補(bǔ)短，努力做好自己份內(nèi)工作。 四、 四、 時間 快速反應(yīng)，雷厲風(fēng)行，所有的工作都要突出時間性，時效性和時限性，落實(shí)到時間表，反對拖拖拉拉。 九、 九、 快速 就是做什么速度都快，做事雷厲風(fēng)行，反應(yīng)速度快，執(zhí)行速度快，落實(shí)速度快，解決處理問題速度快，完成任務(wù)速度快，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)速度快，以快求生存，以快求發(fā)展，以快制勝，但一切要在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行。大家都放開做事，把能力發(fā)揮到極至，發(fā)揮每個人作用，不斷學(xué)習(xí)提高自己理念、思路、行為并將好的東西、技能運(yùn)用到對公司發(fā) 展有利的方面上去 。自覺、自動、自主、全身心投入工作，圓滿完成自身職責(zé)范圍內(nèi)該做的事情，執(zhí) 行力強(qiáng)，把事情能夠落實(shí)到底和實(shí)現(xiàn)各項工作目標(biāo)，做事考慮全面，做事謹(jǐn)慎，注重細(xì)節(jié)，不搞形式主義，不搞表面化，做實(shí)事，做事要有好結(jié)果，有好效果。 六、 六、 執(zhí)行 執(zhí)行就是知行合一，就是用正確的方法將事情一次性做到位，執(zhí)行就是令行禁止，就是將事情落到實(shí)處、做到底、有結(jié)果，反對空談。 1 周以上，并從上至下拍打衣服； 2. 進(jìn)入風(fēng)淋室時每次最多 6 人，且風(fēng)淋門不能對開 3. 嚴(yán)禁不吹風(fēng)淋 進(jìn)入凈化車間4. 進(jìn)入風(fēng)淋室依照系統(tǒng)提示進(jìn)行風(fēng)淋 ， 不得隨意按動風(fēng)淋設(shè)備系統(tǒng)裝置； 深圳科訊美光電公司 文件編號 : 版 本 ： 公司新進(jìn)員工崗前培訓(xùn) 頁 碼 : 之工作篇 二十字工作指導(dǎo)總方針 一、 一、 清晰 思路清晰，表達(dá)清晰，制度清晰，職責(zé)清晰，一切事情要力求一目了然，一聽即懂，透明公開，反對模糊化。 ，風(fēng)淋時轉(zhuǎn)動身體 1 周以上，并從上至下拍打衣服； 6 人，且風(fēng)淋門不能同時對開； ， 進(jìn)入 后 依照系統(tǒng)提示風(fēng)淋， 非緊急情況 不得 隨意 按動風(fēng)淋 裝置； ，違者予以處罰。 ，不大聲喧嘩 ,不說臟話，不做違反廠紀(jì)、廠規(guī)之事。 前： 各工作車間、辦公場所、倉庫都應(yīng)對整個現(xiàn)場進(jìn)行檢查，從地板到墻面到所有物料、工具、機(jī)器看是否干凈、整潔，對不符合規(guī)定的地方及時糾正，保持整個現(xiàn)場整整齊齊、井井有條，每個角落都亮亮麗麗、整潔無比，為次日的工作創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境。 ，不能有隨意聊天、打磕睡、離開工作崗位等情況，保持旺盛的士氣和良好的工作狀況。 ： 、工具、原料、半成品、成品、不良品、報廢品必須用顏色劃分區(qū)域，并且嚴(yán)格按照指定的地方放置，不得擺放其它區(qū)域，更不得擺放于通道區(qū)，使通道順暢，人、車易于通行；使作業(yè)流暢， 不混料，不堆積物料。 “ 5S”：