公司20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作規(guī)劃(文件)
【正文】 先辦理。 加大技術(shù)改造，提高 技術(shù)創(chuàng)新。 計劃添置或更新的設(shè)備有：滴漆機、全自動點焊機、裝配流水線直流測試儀、氣動量儀、彈簧測試儀、智能電樞檢測儀。質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)的競爭實質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭，而產(chǎn)品的競爭力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。并通過查問題、找隱患，規(guī)范了工作流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。 品保 部門，不僅要加強隊伍建設(shè)， 提高質(zhì)量控制統(tǒng)計分析和增強防范質(zhì)量問題的方法 ， 對企業(yè)的產(chǎn)品進行細致的檢測，更重要的是從源頭上抓起，牢固樹立以質(zhì)量為中心，以有效為標準，以提高質(zhì)量和增加經(jīng)濟效益為目的，嚴格執(zhí)行《公司不合格品控制程序》，創(chuàng)造性地實行質(zhì)量監(jiān)控，全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量 ， 杜絕 批量性質(zhì)量事件 的再發(fā)生，真正做到不合格的原材料、零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠。生產(chǎn)部要本著“合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)”的原則，根據(jù)車間生產(chǎn)能力的大小，下達生產(chǎn)計劃任務(wù)要合理、具體、明確 ； 要密切聯(lián)系 配套、技術(shù)、品保、倉庫等部門， 強化計劃管理工作，通過 公司下達的 年度計劃的指導安排去實施 ； 生產(chǎn)部 通過工作計劃去管理、控制檢查和落實 ， 強化生產(chǎn)組織工作，確保銷售 訂單 履約率 ； 提高“市場”和“ 質(zhì)量 ”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念 ， 想方設(shè)法 應對客戶 訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴重不足、生產(chǎn)資金緊缺的困難局面。對經(jīng)常發(fā)生的安全隱患重點，責成部門及班組簽定責任協(xié)議，從程序和細節(jié)上確保企業(yè)生產(chǎn)安全。 整合外貿(mào)和國內(nèi) 銷售部 資源， 進一步加大營銷工作力度，開創(chuàng)銷售工作新局面 。使產(chǎn)能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴大 30%。企業(yè)文化要以人為本，尊重人的感情，在企業(yè)中創(chuàng)造一種團結(jié)友愛、相互信任的和諧氣氛，使企業(yè)文 化成為企業(yè)管理的一個重要組成部分和企業(yè)發(fā)展壯大的重要支撐。 公司黨 支部也將 針對公司整個黨員狀況，“七 .一”節(jié)前夕在黨員、青年團 員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動。 天時人事日相催，冬至陽生春又來。公司工會繼續(xù)開展關(guān)心員工生活 ， 諸如送生日 面 ， 對生 病住院 員工 進行及時探視、慰問等活動，讓員工感到公司大家庭的溫暖。 我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量 ,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成，提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。 注重 企業(yè) 文化建設(shè)，規(guī)范員工的言行，確保企業(yè)內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，使企業(yè)各項工作協(xié)調(diào)有序進行。 四是 積極構(gòu)建企業(yè)信息門戶和電子商務(wù)平臺， 理順門業(yè)車間定價不歸口的弊端， 繼續(xù)利用 **在踏板車市場 的信譽 ，借鑒“服務(wù)”優(yōu)勢，主攻 江蘇、浙江、廣東發(fā)動機 企業(yè)，鞏固和擴大 門業(yè) 市場份額 。要想方設(shè)法切實做到倉庫物料管理賬目清晰，賬、物、卡一致；密切配合采購、技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、財務(wù)等部門工作，從而降低運營成本，增加盈利。 二是 高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。 生產(chǎn)工作方面， 提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率。操作工人要嚴格執(zhí)行制定好的工藝標準，要有自檢自查的責任感與能力。為了提高全公司質(zhì)量意識，保證公司通過 北京天一 認證 中心 對我公司質(zhì)量管理體系運行后的監(jiān)督審核，公司將六月定為“質(zhì)量月”，開展主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動。 力爭 2021 年完成申報 12 項實用新型專利或外觀專利，增加公司的無形資產(chǎn)。在設(shè)計上：完成 直卡彎卡自制， 3 月份實現(xiàn)批量生產(chǎn)；完成 CG 機殼自制設(shè)備、工裝、夾具定型及量產(chǎn)。 同時， 建立信譽 ， 與供應商 合作雙贏 ，用有限的資金確保生產(chǎn)所需的 換向器 、 機軸、軸承、電線、部份 機加件 和其它 配套件 及自制配件的原材料 按時回廠。 采購工作要堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上與供應商確定合作，并不斷開發(fā)新的供應商，淘汰不合格供應商 。其次， 公司 繼續(xù) 考慮給老員工一定的福利，如果員工能一次簽訂 3 年或 3 年以上的，并工作期滿的，公司給予一定金額的補貼 ；第三，改變現(xiàn)在員工食堂的承包模式，由公司自已經(jīng)營，補貼部分費用，努力改善食堂伙食，讓
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