房地產(chǎn)工程建設(shè)項目管理制度(文件)
【正文】 查，工程部專業(yè)工程師確認(rèn)。 旁站監(jiān)理在總監(jiān)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體實施。 監(jiān)理公司及時處理監(jiān)理旁站過程中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，凡監(jiān)。 現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督關(guān)鍵部位、工序的施工方案及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。 （三）監(jiān)理旁站措施 實行施工監(jiān)理交底制。 監(jiān)理公司要對施工過程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵控制點 設(shè)置旁站監(jiān)理控制點并進(jìn)行旁站。 （二）施工過程質(zhì)量控制 工程部專業(yè)工程師要進(jìn)行跟班巡視檢查。 施工組織設(shè)計、專項施工方案由施工單位提前編制，報監(jiān)理公司總監(jiān)和 第 6 頁 共 40 頁 專業(yè)監(jiān)理工程師審批并由 工程部經(jīng)理和專業(yè)工程師 核準(zhǔn)后方可實施。 工程部核查施工單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。 定期召開質(zhì)量例會或分析會，并根據(jù)情況組織召開專題質(zhì)量分析會，研究質(zhì)量狀況及存在問題，并提出有效的糾正和預(yù)防措施。 堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。 二、工 程質(zhì)量控制原則 以現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，監(jiān)督施工單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 審核質(zhì)量事故處理方案，協(xié)助政府部門處理質(zhì)量事故。 每月定期對各項目的工程質(zhì)量巡檢，組織質(zhì)量聯(lián)查，編制質(zhì)量報告。 參與質(zhì)量檢查與驗收工作。 收到分包商提交的 竣工驗收申請后，組織進(jìn)行竣工預(yù)驗收，驗收合格后編制工程總體質(zhì)量報告。 組織定期或不定期的召開工程例會和專題協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 工程竣工后，填寫《工程竣工驗收報告》，申請工程竣工驗收。 在監(jiān)理、建設(shè)單位的監(jiān)督下對必要檢測的材料設(shè)備進(jìn)行送檢。（試行） 河北 8888 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 二 〇
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