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正文內(nèi)容

市長(zhǎng)在城建調(diào)度大會(huì)講話與市長(zhǎng)在城管中層干部會(huì)發(fā)言匯編(文件)

 

【正文】 傳導(dǎo)到位,切實(shí)把任務(wù)分解下去,把動(dòng)力激發(fā)出來(lái),根據(jù)年度提出的目標(biāo)任務(wù),建立起全員、全崗、全程的責(zé)任體系。(二)迅速推動(dòng),堅(jiān)決打好今年工作開(kāi)局的“第一仗”,確保第一季度開(kāi)門紅我們已將第一季度重點(diǎn)工作上報(bào)了市政府,并由政府抄送到市委、市政府各位領(lǐng)導(dǎo)手中,印發(fā)到79個(gè)職能單位,所以做好第一季度工作至關(guān)重要,既然是作出了承諾,那么就要扎實(shí)履行職責(zé),高效踐諾。其余的23項(xiàng)工程,按照計(jì)劃,積極開(kāi)展前期準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取盡早開(kāi)工。要緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)這條主線,進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,以“三敢”之心,超常規(guī)強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持一事一議、特事特辦,發(fā)揮非常之時(shí)非常之策的作用,為項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的要素保障,真正做到重大項(xiàng)目建設(shè)“不差錢”、“不差事”、“不差人”。要認(rèn)真研究國(guó)家和省市的相關(guān)政策,把握投資導(dǎo)向,爭(zhēng)取加快推動(dòng)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。今年我們城管局所擔(dān)負(fù)的任務(wù)較為繁重,在推進(jìn)的過(guò)程中還會(huì)遇到許多新情況、新矛盾、新問(wèn)題,這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,必須始終堅(jiān)持各項(xiàng)工作走在前面,干在前頭,以身作則,率先垂范。第三、要雷厲風(fēng)行,激發(fā)起奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài),反映隊(duì)伍的作風(fēng)形象,決定工作的效率質(zhì)量,關(guān)乎事業(yè)的興衰成敗。一要科學(xué)謀劃靠前服務(wù)。這些年各部門可以說(shuō)是“各顯神通、各顯絕活”,想了許多行之有效的辦法,啃了不少“硬骨頭”。要進(jìn)一步解放思想,勇于打破常規(guī),接照非禁即準(zhǔn)、提高效率的原則,急事急辦,特事特辦,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,創(chuàng)造性地執(zhí)行落實(shí),做到對(duì)上級(jí)的決策貫徹落實(shí)快,不拖拉、不誤事,對(duì)下面要求解決的問(wèn)題處理快,不推誘、不扯皮,務(wù)求雷厲風(fēng)行,立言立行,早行快行。針對(duì)目前存在的“庸、懶、散、推、橫、扯、軟”等機(jī)關(guān)頑疾,今年市政府提出了以“六要六不要”為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一身帶病的領(lǐng)導(dǎo)干部不剛,不剛做事就不硬氣,就不能把兵帶好;兵帶不好,就不能全心全意為民服務(wù)。凡是違反規(guī)定查證屬實(shí)的,一律查處到位。三、要強(qiáng)化幾點(diǎn)保障要完成好今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。要堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目、聯(lián)系創(chuàng)建、聯(lián)系基層,建立健全重點(diǎn)工程、文明創(chuàng)建聯(lián)席會(huì)議制度、重點(diǎn)工程和創(chuàng)建每周協(xié)調(diào)會(huì)議制度、聯(lián)系單制度,把“問(wèn)題臺(tái)帳”作為推進(jìn)相關(guān)問(wèn)題分層分級(jí)協(xié)調(diào)解決的一項(xiàng)重要舉措。各級(jí)城管系統(tǒng)要繼續(xù)深化和完善各項(xiàng)制度,特別是評(píng)議考核制度;尚未全面推行的,要盡快啟動(dòng)、全面推開(kāi)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要定期聽(tīng)取工作匯報(bào),及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況,幫助解決工作推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。第四,督查落實(shí)要再加碼。要繼續(xù)堅(jiān)持密集調(diào)度,靠調(diào)度保進(jìn)度、靠調(diào)度促進(jìn)度。第六、輿論氛圍要再?gòu)?qiáng)化。讓我們?cè)谑形⑹姓念I(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,勤勉盡責(zé),苦干實(shí)干,將各項(xiàng)工作抓緊抓出成效,確保開(kāi)局良好,確保全年工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),為加快“四個(gè)”建設(shè)、打造宜居宜業(yè)之城作出新的更大的貢獻(xiàn)!。要深入城市管理工作第一線,多層次、多側(cè)面的及時(shí)報(bào)道城管各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,特別要廣泛宣傳推進(jìn)重大項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)的先進(jìn)典型,以強(qiáng)大、持久、廣泛深入的宣傳教育,引導(dǎo)全市人民理解、支持城市管理,積極參與城市管理,使城市管理工作建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上,真正為城市發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。要牢固樹(shù)立督查權(quán)威,強(qiáng)化事前、事中、事后全過(guò)程跟蹤問(wèn)效的督查機(jī)制,健全現(xiàn)場(chǎng)督查、信息反饋、情況通報(bào)制度,對(duì)已經(jīng)落實(shí)的工作要問(wèn)效果,對(duì)正在落實(shí)的工作要促進(jìn)度,對(duì)沒(méi)有落實(shí)的工作要查原因,對(duì)落實(shí)不好的地方要抓整改,對(duì)落實(shí)不力的干部要敢問(wèn)責(zé)。去年以未我們通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任分解、密集督查調(diào)度、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲等一系列強(qiáng)有力的行政手段,有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作落實(shí)。按照嚴(yán)格、規(guī)范、公正、文明、廉潔執(zhí)法的總體要求,采取切實(shí)有效的措施,依靠過(guò)硬的制度規(guī)范、完善的體制保障、合理的機(jī)制約束、科學(xué)的管理塑造,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,不斷提高城管執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。今年我們繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行分解立項(xiàng),制訂工作臺(tái)帳,明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容、完成投資、責(zé)任單位和責(zé)任人。城市管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,必須建立健全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門聯(lián)動(dòng)、全社會(huì)參與的互動(dòng)機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮各個(gè)部門、各個(gè)層面的積極性,從機(jī)制、體制上為城市建設(shè)提供有力保障。第一,組織領(lǐng)導(dǎo)要再加強(qiáng)。堅(jiān)決摘掉破壞軟環(huán)境人員的“烏紗”,達(dá)到查處一案、整治一片、教育全體的效果,讓那些落實(shí)不力、標(biāo)準(zhǔn)不高、服務(wù)觀念不強(qiáng)、自我要求不嚴(yán)的干部如坐針氈、如芒在背、如履薄冰。對(duì)此必須以鐵的心腸、鐵的紀(jì)律、鐵的手腕進(jìn)行整治,用硬措施提升軟環(huán)境,以軟環(huán)境推動(dòng)便發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)稱不稱職,公務(wù)員合不合格,“六要六不要”完全可以作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,決不能把自己當(dāng)成局外人,必須牢固樹(shù)立“一盤棋”的思想,做到一個(gè)聲音喊到底,一個(gè)目標(biāo)干到底,嚴(yán)禁部門利益凌駕于全局利益之上,要確保政令暢通,令行禁上,決不允許選擇性執(zhí)行、消極執(zhí)行,甚至陽(yáng)奉陰違,不愿執(zhí)行。這就需要我們繼續(xù)保持主動(dòng)作為、積極應(yīng)對(duì)、上門服務(wù)的精神,進(jìn)一步創(chuàng)新思路、方法和舉措,提高工作效率,確保項(xiàng)目如期開(kāi)工建設(shè)。二要迎難而上主動(dòng)服務(wù)。去年許多工作之所以成功圓滿,就是因?yàn)槲覀兏冻隽顺鯇こ5男燎趧趧?dòng),站在新的起點(diǎn)謀求新的跨越,我們更要大力弘揚(yáng)“5十2”、“白加黑”的工作作風(fēng),以昂揚(yáng)的斗志,抓緊每一天,干好每件事,扎實(shí)推動(dòng)城市管理各項(xiàng)工作。特別是要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、一線辦公等方式,及時(shí)解決工作中遇到的各種困難和問(wèn)題。從今年開(kāi)始,市直各部門的主要負(fù)責(zé)人,都要將每天工作情況在網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布,把每天都干些什么,拿到網(wǎng)上曬一曬,更好地接受群眾監(jiān)督。敢不敢負(fù)責(zé),能不能擔(dān)好責(zé),是做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,也是考量每一位干部能力、作風(fēng)的重要標(biāo)尺。就是要堅(jiān)定不移地?fù)屪C(jī)遇。對(duì)確定的項(xiàng)目要以一種“不破樓蘭誓不還”的信心氣魄,毫不含糊地干下去,能提前的一定要提前,能提前多少就提前多少,今年計(jì)劃完工的項(xiàng)目必須完工,計(jì)劃開(kāi)工的項(xiàng)目必須開(kāi)工,沒(méi)有要求開(kāi)工但條件成熟的項(xiàng)目也要爭(zhēng)取開(kāi)工。(三)強(qiáng)化效能,以扎實(shí)的工作作風(fēng)確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成要順利完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),并打好第一季度城管工作的第一仗,迎來(lái)XX年的開(kāi)門紅,就必須按照
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