【正文】 4）、員工上下班都須及時打卡簽到，不得弄虛作假，不得替他人打卡簽到否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)替代他人打卡者 , 罰款 10元次／人 ,叫唆他人打卡者 ,罰款 30元次／人 ,店長知情不報者 ,罰以 50元／次的罰金。若屬于曠工 /早 1 2021年店鋪薪酬管理制度 退 /遲到行為的漏打卡 ,按曠工 /早退 /遲到規(guī)定處理。在每月 18 日及次月 3 日，以 OA公布人員考勤報表。 ④ 、遲到 /早退處理 1）、遲到：指規(guī)定的上班時間開始 1分鐘以上到班者視為遲到。 ⑤ 、曠工處理 1）、曠工：指未經(jīng)請假或請假未經(jīng)主管批準或假期滿后未經(jīng)批準續(xù)假擅自不到崗上班者，稱為曠工。 ⑥ 、加班 1）、員工加班應(yīng)在加班前：由店鋪負責人提交《加班申請單》至所負責區(qū)域督導(dǎo)初審 —區(qū)域經(jīng)理審批 —人力行政部處理，若無《加班申請單》而發(fā)現(xiàn)有加班記錄或申請之加班時間與實際加班時數(shù)有誤者，按弄虛作假論處，不計入加班。 4）、未傳加班申請單，不給予核算加班費。 3）、新入職及辭職員工當月出勤不滿整月者，不享有當月休假。） 6）、周六、周日及法定節(jié)日節(jié)假日不得公休，員工調(diào)班要寫換班申請（一個月不超過三次）經(jīng)店長、督導(dǎo)同意方可調(diào)班，不得私自換班。 ⑨ 、事假 1）、凡請事假必須提前一天以書面形式申請，逐級審批后在休假前將假條傳至人力行政部備案，方可在規(guī)定日期進行休假，否則視請假無效，一律按曠工處理。 ■、員工請假 7 天以上 ：由區(qū)域督導(dǎo)初審 —直營管理部經(jīng)理審核 —人力行政部提報 —總經(jīng)辦核準。 ③ 、工齡津貼滿一年以上按本規(guī)定執(zhí)行，次月起計算發(fā)放，不滿整月者不計算當月工齡津貼。 第四章 銷售提成 第十一條 設(shè)置目的 設(shè)置目的 為改善店鋪服務(wù)水平，提高店鋪銷售能力，激發(fā)銷售人員的激情，提高銷售人員競爭能力，確定員工的銷售提成。 ⑵ 計提比例：最終變動數(shù)據(jù)。 a、晉升員工異動提成 =（晉升前個人實際銷售額 *計提比例） +（晉升后店鋪導(dǎo)購平均獎 /自然月天 數(shù) *晉升后出勤天數(shù) *管理系數(shù)） 4 2021年店鋪薪酬管理制度 b、降職員工異動提成 =（降職前店鋪導(dǎo)購平均獎 /自然月天數(shù) *降職前出勤天數(shù) *管理系數(shù)）+ （降職后個人實際銷售額 *計 提比例） 銷售提成計算總公式： 店鋪完成率 =店鋪實際銷售 /店鋪銷售任務(wù) *100% 提成計提比例 =店鋪完成率所對應(yīng)的計提比例 店鋪銷售總提成 =店鋪實際銷售 *店鋪完成率所對應(yīng)的計提比例 導(dǎo)購級提成 =個人銷售額 /店鋪本月銷售額 *總銷售提成 導(dǎo)購月均提成 =（導(dǎo)購 1提成 +導(dǎo)購 2提成 +?+導(dǎo)購 N提成） /N 例：火炬店共 5名員工，其中 1名是一星店長， 2名一星導(dǎo)購， 1名二星導(dǎo)購， 1名收銀員。指 標包括日常銷售、店鋪團購、特賣指標。 ⑶ 、如遇到撤店、裝修、長時間自然災(zāi)害等其它特殊情況，指標需要調(diào)整的，由單店提交指標調(diào)整 申請，店長、督導(dǎo)及區(qū)域經(jīng)理確認，直營管理部經(jīng)理審批，審批后由直營管理部抄送總經(jīng)辦、財務(wù)部和人力行政部。 C、 兼職人員工作時間由區(qū)域經(jīng)理自行設(shè)定，工作時間區(qū)間需大于 7小時 /天。 ② 、如果單獨開辟特賣場，且銷售模式為獨立銷售，則單獨計算薪資和指標，由直營管理部提出薪資 和指標核算標準申請，與其它專賣店或?qū)９駸o任何聯(lián)系。 ⑷ 、加班的若干界定 ① 、加班有享受其他單位（商場）補助的，公司不予以補助。 ⑹ 、如出現(xiàn)謊報加班現(xiàn)象，將對加班進行 35倍扣除，情節(jié)嚴重的將對店長作開除處理，同時對督 導(dǎo)處以 100200元罰款。 病假、事假扣薪：基本薪資 /當月實際工作天數(shù) *事假（病假）計時單位； 曠工薪資：曠工扣薪 =基本工資 /當月實際天數(shù) *3*曠工計時單位 第十七條 員工異動 1．直營店鋪異動人員需由店長（督導(dǎo) /經(jīng)理）確認手續(xù)辦理完畢后，方可視為有效，依新崗位計發(fā)薪資。 二、所有直營門店和商場專柜盤點日期統(tǒng)一為每月 12 號，遇節(jié)假日順延。 五、各直營店鋪在錄入每月盤點的貨品，必須做到 準確、及時（須對錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行復(fù) 核）；因盤點失誤、漏盤、多盤而產(chǎn)生的貨品金額差異以及因錯盤或錄入錯誤而產(chǎn)生的串款或賬實不準，欲更改盤點數(shù)據(jù)的門店，需負責人寫申請函件經(jīng)督導(dǎo) —區(qū)域經(jīng)理 —財務(wù)部經(jīng)理 —總經(jīng)辦簽字至財務(wù)部直營會計處，方可更改。所有盤點扣款由相關(guān)直營會計根據(jù)各門店盤點差異做好具體賠付金額，并在當月工資中當?shù)晁猩习鄦T工平均分攤給予扣除。 九、附則 本制度自 2021年 4月起執(zhí)行。 實施后凡以往類似制度自行終止，有 相抵觸以本制度為準。 3. 上班時間將工作服、工鞋與賣場里的商品換穿。 7. 留長指甲，使用有色指甲油。 、高聲喧嘩、打鬧。 ，超時用膳。 :無考卡勤機的店鋪，一律由當班店長簽卡，不得冒簽。 、亂扔紙屑和雜物。如當事人對所犯過失拒不承認，且態(tài)度蠻橫，可更據(jù)實際情況給予降級直至除名。 、忌語；（我不知道，你找別人等等） 、挖苦顧客的語言，或?qū)︻櫩蜔o禮貌，不理睬的行為。 。 （含一天，不到一天按 1天計、三天以下，不含三天）。 ，誹謗他人。 、私自外出或挪用公司財物（如：產(chǎn)品袋、活動期間贈送的小禮品等）。 ，造成重大損失。 ，或酗酒后當值。 9 2021年店鋪薪酬管理制度 。 。 以上為 D類過失，對犯 D類過失人員處以 500元以上罰款，行政扣分 15分以上，全公司通報并視情節(jié)嚴重追究其經(jīng)濟及法律責任，公司將予以辭退，由店長或直營督導(dǎo)呈報公司人力行政部；如店長或直營督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不及時匯報，將對店長或督導(dǎo)處以嚴厲處罰，并視情況追究其領(lǐng)導(dǎo)責任，并承擔相應(yīng)經(jīng)濟損失，對舉報店員給予相應(yīng)獎勵，并為其保密。 行政處罰累計分以一年為計算單位，若一月 人力行政部： 財務(wù)管理部： 分公司副總經(jīng)理審核： 分公司總經(jīng)理審批： 10 。 行政扣分達 10分，警告，降級一級（試用期員工予以辭退）。 ，將予以除名。 ，或在收款后沒有立即把錢放入收銀柜 或故意短收貨款。（直接損失在 2021元以上或造成相關(guān)部門工作被動） 。 、誹謗、虛假的文件或通告，造成嚴重后果。 。 以上為 C類過失，每次罰款 100元，行政扣分 1012分，由店長或督導(dǎo)填寫過失單，由當事人簽字報公司人力行政部批準，扣除 當月獎金，并根據(jù)情節(jié)輕重給予無薪停職、記過、留店查看直至除名；如店長或直營督導(dǎo)未開單，店員可舉報，將對店長處以 200元以上罰款，對店員給予每次 100元獎勵，并為其保密。 。 。 ，擅自開具發(fā)票。 （調(diào)班必須提前一天向店長申請），如請病假須在當日上班前電話通知，并在第 二日出示病歷卡和病假單、不得涂改。 以上為 A類過失，每次罰款 20 元，行政扣分 2 分，由店長（直屬人員）填寫過失單，由當事人簽字（當事人拒絕簽字，由見證人也可以），直接現(xiàn)金兌現(xiàn)（特殊情況從工資中扣除），現(xiàn)金由直營督導(dǎo)或店 長保管，做獎勵活動基金，基金使用帳目公開。 、工作鞋。 、無微笑。 、竄店，私自會客。 9. 上班時間看書報、雜志、吹口哨或唱歌，哼小調(diào)或隨音樂搖擺。 5. 頭發(fā)染成夸張的顏色。（店長因工作需要可佩帶）。 各部門及直營門店和商場專柜必須嚴格按本制度執(zhí)行。獎勵由門店負責人直接到公司財務(wù)部出納處領(lǐng)取現(xiàn)金。串款