裝飾工程公司會議管理制度(文件)
【正文】 況。 ⑤ 聽取設計師對公司工作的意見和建議，并給予相應答復。 會議進行時，會議主持人首先宣講會議議程，引導參會人員按要求發(fā)言。董事會會議、公司例會由總經理助理整 理記錄，部門（班組）會議由部門負責人指定人員記錄，專業(yè)會議由參會部門整理記錄，《會議紀要》或《會議記錄》發(fā)放后，報行政部備案一份。但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應認真貫徹執(zhí)行。 7． 會議期間，與會人員關閉手機或呼機，確因急事需會議期間聯絡，應將手機或呼機設置于靜音狀態(tài)，接聽手機時應自覺離開會議室，以免影響會議進程。 第五條 此規(guī)定自二 OO三年一月一日起執(zhí)行，解釋權歸行政部。 9． 參加會議人員不允許遲到，遲到者按公司考勤制度予以處罰。 5． 控制會議人數，與會議內容無關者，不必參加會議。 2． 參會者提前擬好會議發(fā)言提綱，發(fā)言時簡潔明了，嚴格遵守會議的限定時間。在必須延長 會議時間時，應征得參會者的同意。 第三條 會議安排 董事會會議及公司例會：由行政部提前將會議內容通知參會人員
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