工作重在落實(shí)讀后感(文件)
【正文】 當(dāng)今，我們習(xí)慣于用健全完備的制度去約束人們思想和行為，彌補(bǔ)少數(shù)人的失誤、大意帶來的惡果，但制度的建立更需要對落實(shí)的認(rèn)識和把握，制度由誰來執(zhí)行，由誰來監(jiān)督，拿什么來評判是制度錯(cuò)了，還是執(zhí)行者出了問題。感謝自己能讀到《工作重在落實(shí)》這本書，也會不遺余力地將它推薦給我的朋友。在“細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念引導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，增強(qiáng)可操作性，我們習(xí)慣于用制定、充實(shí)、完善、優(yōu)化等管理動作，不斷細(xì)化工作計(jì)劃、措施、制度等管理辦法，去約束工作中人們思想和行為，彌補(bǔ)因少數(shù)人的失誤、偏差、大意帶來的惡果，但管理辦法的構(gòu)立需要對落實(shí)的認(rèn)識和把握，即由誰來執(zhí)行，誰來監(jiān)督，拿什么來評判，是措施、制度錯(cuò)了，還是執(zhí)行出了問題。對市行制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和確立各項(xiàng)制度，關(guān)鍵就要抓好落實(shí)，堅(jiān)決杜絕散漫、不負(fù)責(zé)任、得過且過、推諉扯皮的工作態(tài)度，摒棄混日子、差不多、拖拖拉拉的工作習(xí)慣，在工作實(shí)踐中樹立起落實(shí)的觀念，不斷發(fā)揮自已的才能和潛能，強(qiáng)化管理工作，主動落實(shí)好上級布置的各項(xiàng)工作措施，更好更有效率地開展工作。三、要堅(jiān)定持之以恒的態(tài)度落實(shí)是一種意志，在工作的實(shí)踐中，時(shí)常出現(xiàn)許許多多的實(shí)際情況，遇到許許多多的困難和挫折，需要我們結(jié)合實(shí)際工作情況不斷段地改進(jìn)修正，改變自身習(xí)慣性的作法，打破常規(guī)思維，尋求工作的突破點(diǎn)，只有認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)定一個(gè)信念，持之以恒，善始善終，才能實(shí)現(xiàn)郵儲銀行事業(yè)不斷前進(jìn)。因此，企業(yè)應(yīng)該為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間及環(huán)境，如此才能最快速的提高員工執(zhí)行能力，最大限度的發(fā)揮員工自覺力。書中也提到“不管是員工與員工還是員工與企業(yè)，都應(yīng)該相互理解，唯有如此才能夠真正形成合力，才能夠真正的把工作做到位。一個(gè)企業(yè)不注重管理，是不可能成功的。沒有執(zhí)行力，企業(yè)便沒有競爭力，執(zhí)行不到位，企業(yè)將失去核心競爭力。記得比爾蓋茨曾對“落實(shí)”的意義做的精辟定論：“在未來十年內(nèi)，我們所要面臨的最大挑戰(zhàn)就是執(zhí)行。這本書開宗明義地告訴我們做任何工作的著力點(diǎn)，都應(yīng)立足于執(zhí)行，并從問題、方法、責(zé)任、方向、效率、細(xì)節(jié)、結(jié)果、制度八個(gè)方面闡述了落實(shí)對工作的重要性，給出如何抓工作落實(shí)的詳細(xì)指導(dǎo)。比爾蓋茨說，在未來十年內(nèi)，我們所要面臨的最大挑戰(zhàn)就是執(zhí)行。而解決問題要以落實(shí)為基礎(chǔ)，抓住問題的癥結(jié)所在，對癥下藥，以便真正抓好落實(shí)，這才是解決問題的正確態(tài)度。就需要我們在工作中，長期堅(jiān)持落實(shí)觀念，并且養(yǎng)成一種職業(yè)習(xí)慣，將各個(gè)崗位的工作責(zé)任制、年初課程表制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)等落到實(shí)處，成為全體職工的自覺執(zhí)行行為。三、落實(shí)為本，貴在堅(jiān)持落實(shí)是一種意志，服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障，特別是針對我們年青同志，更應(yīng)該從服從組織分工為己任，以完成好本職工作為追求，只有這樣，才能腳踏實(shí)地地磨練自己，才能在長期有效貫徹落實(shí)中獲得進(jìn)步。二、做好工作，質(zhì)在執(zhí)行。這本書開宗明義地告訴我們做任何事的著力點(diǎn)，都在于執(zhí)行。這本書從問題、方法、責(zé)任、方向、效率、細(xì)節(jié)、結(jié)果、制度八個(gè)方面闡述了落實(shí)對工作的重要性，同時(shí)對員工如何抓落實(shí)做了詳細(xì)的指導(dǎo)。比爾蓋茨說，在未來十年內(nèi)，我們所要面臨的最大挑戰(zhàn)就是執(zhí)行。具體地講，要將我們各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處，成為全體職工自覺的執(zhí)行行為。認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)定一個(gè)信念，持之以恒，善始善終，從而才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)和個(gè)人事業(yè)的雙豐收?！钡拇_，我們只有在起點(diǎn)上扭緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具
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