【正文】 ，我們所要面臨的最大挑戰(zhàn)就是執(zhí)行。就需要我們在工作中，長期堅持落實觀念，并且養(yǎng)成一種職業(yè)習(xí)慣，將各個崗位的工作責(zé)任制、年初課程表制定的各項目標任務(wù)等落到實處，成為全體職工的自覺執(zhí)行行為。二、做好工作，質(zhì)在執(zhí)行。這本書從問題、方法、責(zé)任、方向、效率、細節(jié)、結(jié)果、制度八個方面闡述了落實對工作的重要性，同時對員工如何抓落實做了詳細的指導(dǎo)。具體地講，要將我們各個崗位工作責(zé)任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體職工自覺的執(zhí)行行為?！钡拇_，我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。確實如此，好習(xí)慣，金不換！今日復(fù)今日，今日何其少！人生百年幾今日，明朝又有明朝事！水去日日流，花落知多少，莫待明日惜今朝，今朝又過了。記得某領(lǐng)導(dǎo)曾在會上講過這么一句話，說領(lǐng)導(dǎo)不要一高興就他媽的制度算個屁，也不要一不高興把所有的制度都拿出來嚇唬人。第一篇：工作重在落實讀后感《工作重在落實》讀后感觀其書名，內(nèi)心責(zé)任感、使命感不禁就油然而生，頓覺沉甸甸。告誡我們，做事不要優(yōu)柔寡斷，而要當機立斷！第六章節(jié)《工作中無小事》，談到一個字“細”！細微之處見風(fēng)范，毫厘之憂定乾坤，萬事之成皆于細！工作無大事，小事件件抓，小到一個會議的策劃與經(jīng)營，一個周工作行事歷的編排，一次普通職員的家訪，都能決定目標的成敗與否！第七章《老板要的是結(jié)果》，最給人當頭一棒的一句話就是“沒有功勞的苦勞都毫無價值”，但細細思來，何嘗不是如此呢？如若費盡百般心機，耗盡千貫財力，勞盡萬眾人力，工作不顯山不漏水，沒有達到老板想要的結(jié)果，豈不真是毫無價值？第八章《并非一紙空文》，談到制度在工作當中所起到的杠桿作用，制度讓我們在工作落實的過程中，有章可循，有法可依。書中說，工作質(zhì)量是落實的生命，但我想說，更是靈魂！第五章節(jié)《高效才是硬道理》，談到養(yǎng)成“今日事，今日畢”的習(xí)慣。落實，自然也就成了一句空話。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。第四篇：《工作重在落實》讀后感《工作重在落實》讀后感按照集團公司黨委的要求，我認真學(xué)習(xí)了《工作重在落實》一書，細細品味其中的哲理，深受啟發(fā)，收獲良多。通過學(xué)習(xí)《工作重在落實》一書，淺談幾點認識和體會：一、提升執(zhí)行力 重在觀念在實際工作中，在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的各項目標任務(wù)和制度確立之后，關(guān)鍵就在于抓落實，在工作實踐中樹立起落實的觀念，在當前制度環(huán)境求新求變的趨勢下，作為一名管理人員，就是要樹立正確的職業(yè)觀，根據(jù)工作需要，強化管理工作，主動落實好上級布置的各項工作措施，不斷發(fā)揮自已的才能和潛能，更好更有效率地為企業(yè)服務(wù)。四、養(yǎng)成習(xí)慣，文化助推落實可以成為一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣，能有效促進落實。正如《工作重在落實》一書中舉的大量案例所示，沒有落實，制度便是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。正如本書中列舉的大量案例，闡明的一個道理：沒有落實，制度便是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。四、要注重自覺力的