生產(chǎn)計劃部職責(zé)(文件)
【正文】 參加各類事故調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。，質(zhì)量自檢。d)根據(jù)生產(chǎn)計劃的完成狀況，采購物資供應(yīng)鏈狀況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，達(dá)成出貨需求。h)完成上級交代的事項，及時向上級匯報生產(chǎn)計劃的真實狀況和有關(guān)數(shù)據(jù)6權(quán)限范圍QZ/LG XXXXXXXXa)根據(jù)作業(yè)計劃合理組織安排，對人員、設(shè)備和物資有一定的調(diào)配權(quán)。本部門職責(zé)主要起草人：。本部門職責(zé)批準(zhǔn)人：。d)對影響生產(chǎn)排程的，有權(quán)要求責(zé)任部門處理說明附加說明：本部門職責(zé)由生產(chǎn)管理中心提出。f)有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的處理。b)順利均衡地組織生產(chǎn)，協(xié)同各有關(guān)部門做好生產(chǎn)過程的組織工作（樣品生產(chǎn)過程、訂單確定過程、生產(chǎn)服務(wù)過程、基本生產(chǎn)過程），以滿足公司生產(chǎn)需求為確保生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)，保證按質(zhì)、按量、按期出好產(chǎn)品。、分析生產(chǎn)報表。第四篇：生產(chǎn)計劃部職責(zé)范圍生產(chǎn)計劃部職責(zé)范圍部門職責(zé):，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施。六、結(jié)合生產(chǎn)實際，切實有效地開展各種形式的技術(shù)、安全、業(yè)務(wù)管理等培訓(xùn)，逐步提高本部門各級管理人員和生產(chǎn)員工的素質(zhì)。二、制定落實各廠、各工段、各班組、各崗位的崗位責(zé)任制和工序的安全操作規(guī)程。二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃之編制，向生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)指令。1負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。1負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。7點統(tǒng)計各公司調(diào)度報表，對于重要參數(shù)4小時統(tǒng)計一次，10點統(tǒng)計綜合報表當(dāng)生產(chǎn)調(diào)度接到有關(guān)部門的緊急報警電話時,在未向外界報警時,生產(chǎn)調(diào)度需立即撥打報警電話,并通知生產(chǎn)運行部領(lǐng)導(dǎo)和主管生產(chǎn)副總經(jīng)理,。負(fù)責(zé)各裝置開停工協(xié)調(diào)組織工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的生產(chǎn)指揮和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案啟動后協(xié)調(diào)指揮工作。1及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事。對因違反操作規(guī)程和操作法，造成的事故組織調(diào)查、進(jìn)行處
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1