【正文】 理和匯報。對上級，要持尊重態(tài)度原則、服從上級的安排，懂得保密，不議論上級等；對上級集體要服從，單向請示不卑不亢，保持中立態(tài)度，不亂說話等；與同事相處，有理有節(jié)，保持真誠、謙虛態(tài)度。 1分析思考能力題應(yīng)答思路 在回答此類問題時，要保持辨證思維方式，時刻看到事物的正反兩面。但朋友的互幫互助，是在真誠交往基礎(chǔ)上，以心才能換心。 1對社會現(xiàn)象的認(rèn)識問題應(yīng)答思路 解釋給出的話所反映的現(xiàn)象；辨證的看待這種現(xiàn)象：這種現(xiàn)象確實存在，而且在某些地區(qū)，某些領(lǐng)域還比較嚴(yán)重，但是是局部現(xiàn) 象，這句話以偏概全；指出這種現(xiàn)象的危害，雖然是局部現(xiàn)象，但是危害不可小視；指出這種現(xiàn)象的根源，是由于法制不完善，制度不完整，監(jiān)督不到位，素質(zhì)沒提高造成的；找出解決辦法；充滿信心，提出希望。只是極少數(shù)，極其個別的。 ，而現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)講究效率，請你就這兩點談?wù)勀愕目捶?。健康，對公?wù)員來說有何意義。 為什么有的單位能 39。對待后一種情況，如果你去上任，該怎樣處理？ 聽題后可首先簡要思考前單位 賽過諸葛亮 的經(jīng)驗，再按新形勢的要求思考后單位的解決辦法。末位淘汰制 39。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行，效果就不一定好，因為也確有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力， 成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。三國演義這本書博大精深 ,對我的影響也是全方位的，時間原因我不再贅述。 ②再苦不能苦孩子，是因為父母都從艱苦的環(huán)境中走來，而現(xiàn)在日子好了，孩子少了，物質(zhì)條件又好了，所以家長都不希望孩子再受苦受累。 39。 ③別人對自己的議論，如果無大礙的，抱以 有則改，無則勉 的態(tài)度，不用一味追究，如若涉及重大問題，應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)的場合予以指出。 主要是講信用，誠信問題，當(dāng)然得在堅持原則的前提下，同時要說 公務(wù)員 要怎么做。若自身又廉潔，則能在同事和下屬中確立威望，樹立威信。 好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來，壞的制度能把好人變成壞人，你的體會？ 制度的好壞與人的良莠本沒有直接的關(guān)系。 由于面試沒有結(jié)果以及面試中的各種不確定因素，許多人害怕面試。只是在此提供一些答題的思路，供大家參考。職場新人可以表示自己愿意從基層開始鍛煉自己。可以準(zhǔn)備幾個事例加以證明，或加上其他人的觀點，應(yīng)避免抽象的陳述，而以具體的體驗及自我反省為主，使內(nèi)容更具有吸引力。 面試時不能自吹自擂，也不能心虛膽怯，要實實在在，一是一，二是二，把自己的優(yōu)勢和劣勢都陳述出來，讓 面試官 定奪。 面試技巧：勿重 “難 ”輕 “易 ” 文章關(guān)鍵字：面試 時間： 20xx1016 眼 下，有些大中專畢業(yè)生在做應(yīng)聘面試準(zhǔn)備時，往往把事情想得太復(fù)雜，把用人單位 面試官 提出的問題想得過于難，于是在做面試準(zhǔn)備時重 “難 ”輕 “易 ”，把精力都放在了高難度問題上，而忽視了基礎(chǔ)性的理論和技術(shù)知識。 此外，還應(yīng)準(zhǔn)備一下 面試官 可能提出的比較常規(guī)的問題，如：你為什么要應(yīng)聘本公司？這是考察應(yīng)聘者的應(yīng)聘目的；你對你應(yīng)聘的職位感興趣嗎？這是考察應(yīng)聘者對應(yīng)聘職位的熱愛程度；如果你被本公司錄用，你有什么發(fā)展計劃？這是考察應(yīng)聘者對自己所應(yīng)聘的職位是 否已做好如何開展工作的打算，相當(dāng)于 “就職演說 ”。 面試技巧：如何回答好自身的 “缺點 ” 文章關(guān)鍵字：面試 時間： 20xx1202 面試中，有些求職者，尤其是女性，被別人提到自身的缺點或是不愿觸及的問題時，常會不由自主地擺出防御姿態(tài)，甚至反擊對方。比如，主面試官這樣問： “你為什么曾留級 1 年？ ”你應(yīng)該很誠實地承認(rèn)自己的缺點，可以這樣回答： “我也覺得留級很不應(yīng)該，當(dāng)時我擔(dān)任社團(tuán)的負(fù)責(zé)人，投入到社團(tuán)活動上的精力太多，反而忽略了自己當(dāng)學(xué)生的本分，等我察覺到 這個錯誤時，我已經(jīng)留級了。一個畢業(yè)生到一個普通公司去 求職 面試，在介紹自己時說： “我的父親是高干，但他對我的要求很嚴(yán)格，家中雖有保姆，但我自己的事都是親自動手做，我的生活能力很強，也從不依賴父親的職權(quán)，所以，到你們公司去，你們受的苦我都能吃 ……”這位求職者抓住自己的家庭出身容易引起別人產(chǎn)生不能吃苦的看法這個關(guān)鍵點，從自己的父親對自己的嚴(yán)格要求入手，談到自己對家庭出身的看法和對生活所采取的態(tài)度，以致讓對方了解自己吃過苦、能吃苦的品質(zhì)，和用人單位的觀點相一致。相當(dāng)于說：“我很丑可是我很溫柔 ”、 “我很笨，但是我很忠于職守 ”等等，既體現(xiàn)了謙遜好學(xué)的美德也正面回答了這一難題。邁克的薪水比托德多 $20 。 “但現(xiàn)在回顧起來 , 我覺得它和技術(shù)支持領(lǐng)域的確有一些類同 之處 , 通常情況下，技術(shù)方面的問題總不能輕而易舉的得到答案，有時你必須從新審視你的假設(shè)，從本質(zhì)上講，它們的基本規(guī)則是相同的。 在那次面試中盡管多布斯得出了答案，他卻并沒有得到那份工作。） 金融業(yè)做人力資源的人士也很喜歡在 面試 中玩類似的游戲。 面試技巧：試題陷阱 文章關(guān)鍵字： 助理 時間： 20xx1126 布陣法： 有的公司準(zhǔn)備招聘既懂業(yè)務(wù)又頭腦靈活、看問題全面的 總經(jīng)理助理 一名，廣告見報后僅僅一天時間，應(yīng)聘材料便如雪 片般地飛來。 一分鐘，兩分鐘，時間到， 除了有四五個人在規(guī)定的時間之內(nèi)答完起身交試卷外，絕大多數(shù)人都還忙著在試卷上答題。直到今天，我們都還在自覺抑或不自覺地參照著這個人生坐標(biāo)，困惑并前行著。 生于憂患，死于安樂。本屬生理現(xiàn)象的年齡也被社會化，而成為“年齡危機(jī)”的起點。卓別林在影片《摩登時代》中所上演的那樣，被固定在蒸汽機(jī)旁，以極其危險的速度沒完沒了地車制螺母和螺栓。經(jīng)驗不足的新手要競爭有限的工作機(jī)會，自然困難重重，對于幸運已經(jīng)躋身職業(yè)經(jīng)理人的 30 來歲的人來說要想更上一層樓，也是難上加難。 此群體通過幾年的職場努力可以躍入白領(lǐng)行列甚至金領(lǐng)階層；但隨著職位的不斷提升，后起之輩強有力的迫近之勢，他們絲毫不敢松懈，不斷地尋求著職業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。過去幾年的“朝九晚五”的日子難免令人感到精疲力竭。 “三十而立”而不立 如果說，孔老夫子的那套理論過于著眼于落后的農(nóng)業(yè)社會體系，那么，如今所盛行的“職業(yè)規(guī)劃”則是孔子理論在當(dāng)今社會的 全新解讀。然而，多數(shù)中國人在傳統(tǒng)的潛移默化的影響下，把孔子語錄當(dāng)作尺子，把自己的生活現(xiàn)狀當(dāng)作測量物，時刻處在如何彌補落差的焦慮中?！? 眾人仔細(xì)觀瞧，只見后面的面試題是這樣的： ...... 常用歇后語； 面試題 ，請只做第一題。 試卷上的面試題是這樣寫的： 綜合能力測試題 (限時兩分鐘答完 )，請認(rèn)真閱讀試卷。市場營銷業(yè)人力資源的人士也很樂意給面試者一些堅難的挑戰(zhàn) ，例如，請為一個 19 世紀(jì) 50 年代的音頻電話設(shè)計一個行銷方案等等。 “當(dāng)我說到算出這道題目的唯一方法是忘掉 ?答案中不包括小數(shù)點 ?這一 規(guī)則時，他們似乎對我走出了陷阱感到非常滿意 ” （算出來的結(jié)果是 $ 和 50美分。這使得面試更具挑戰(zhàn)性。多布斯曾在一次 面試 上遇到的， 那次面試是多布斯所經(jīng)歷的最令人筋疲力盡的面試之一。從辯證的角度看，缺點與優(yōu)點是相互轉(zhuǎn)化的，前提是正確地認(rèn)識缺點，實實在在地改正缺點。 明談缺點實論優(yōu)點 有的 面試官 常常對那些表現(xiàn)令人滿意的考生提出令人尷尬的問題： “從事某項工作你有什么主要缺點或不足？ ”有的考生連連搖頭，回答說沒有，甚至有人反問： “您說呢？您能給我指出來嗎？ ”等等；有的考生不假思索，脫口說些類似于 “我的缺點就是散漫，不愿受紀(jì)律的約束 ”等從事某項工作的致命缺點。 ”這種情況下，主面試官通常會認(rèn)為你是個知錯就改的人，而且會認(rèn)同你的處境，心存好感地繼續(xù)聽你說下去。那如何化解面試中的 “缺點 ”難題呢？ 坦然承認(rèn)博得認(rèn)同 如果自己有缺點，最好的辦法就是坦然地承認(rèn)它。即便碰到的 面試官 會提出些非常規(guī)問題，但難度也不會大，可以隨機(jī)應(yīng)變，巧妙回答。 其實，做應(yīng)聘面試準(zhǔn)備，僅靠幾天的時間，對高難度理論和技術(shù)知識進(jìn)行突擊溫習(xí)和查閱掌握是不現(xiàn)實的，主要要靠過去的長期學(xué)習(xí)和積累。 有位 面試官 面試的人說：“你不是最優(yōu)秀的，卻是最實在的，在你之前，沒有人主動揭自己的短。如銷售職位的應(yīng)聘者可以這樣說：我的優(yōu)勢在于我的溝通能力，我能很快與客戶建立一種良好的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，自己同企 業(yè)一同發(fā)展，自己的 職業(yè)生涯目標(biāo) 與企業(yè)目標(biāo)息息相關(guān)。 題目 2：你認(rèn)為公司所處的行業(yè)前景如何 ? 解析：此題主要是了解求職者對行業(yè)及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況的理解及展望，因此，建議在面試前除了做一些功課，查閱一些行業(yè)資料，最好加上自己的理解。這里為大家準(zhǔn)備了一些常見的面試考題以及一些答題思路。 常見面試題目解析 文章關(guān)鍵字： 人事經(jīng)理 時間： 20xx1126 經(jīng)常參加面試的人會發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)的 面試 題目都似曾相識。 所以現(xiàn)實生活中，我們講求公開，公 正，公平，要求為官者出于公心，實實在在地為百姓辦事；同時要求干部杜絕腐敗，維護(hù)形象。請結(jié)合實際談?wù)勀愕目捶ā? 俗話說： 大丈夫一言既出，駟馬難追 。對此你是怎么理解的 ①這是一個客觀存在的事實，每個人都得面對及正視它。對孩子人格的培養(yǎng)應(yīng)放在首位。社會以人為本，有受教育的人才有經(jīng)濟(jì)的繁榮。我覺得誠心是立身之本 ,而對單位的忠誠是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。再說 末位淘汰制 也不完全等同于競爭機(jī)制。 這樣答問就與當(dāng)前形勢結(jié)合得緊密，體現(xiàn)出新意。而有的單位則是 39。 34.“成功就是把失敗的機(jī)會和次數(shù)升到最高”， IBM 總裁 這么說，你怎么 看？ ，要求“要有經(jīng)驗的”，而對有經(jīng)驗的又說“要 35 歲以下的”，你怎么看？ ，收取一定的費用，有人說“做好事不能收費”，你怎么看？ ，競爭激烈，尤其是人才的競爭，請談?wù)効捶?，指出自己的不足，以及公?wù)員應(yīng)如何做？ ，你應(yīng)注意什么？接電話后應(yīng)怎樣？ ，但有的地方總會出現(xiàn)小煤窖倒塌、爆炸的事情，你認(rèn)為主要原因是什么？ ，你準(zhǔn)備怎樣完善自己，從而勝任？ ，你怎么辦？ ，領(lǐng)導(dǎo)讓你協(xié)助做好接待工作，你準(zhǔn)備做些什么？ 公務(wù)員面試題大集錦：為什么三個和尚沒水喝？ 文章關(guān)鍵字： 人事經(jīng)理 時間： 20xx1209 作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理？ 你在思考時，應(yīng)明確以下思路：一要處以公心，冷靜對待；二要再全面分析自己意見的正確性和可行性；三是如確認(rèn)自己的意見切實可行， 則可以向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述；四是經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級反映。 ，而你部門科長并不同意你的計劃，你怎么處理？ ，你該怎么制定計劃？ ？ ，工作經(jīng)驗與考的職位之間有什么對應(yīng)性？ ，你怎么辦？ “有權(quán)不用，過期作廢”和“為官一方，造福一方”的看法﹖ 培訓(xùn) ，在培訓(xùn)開始前一天晚上，專家打電話來說有事耽擱，不能及 時來了，你準(zhǔn)備怎么處理？ ？ “代溝”的看法？如果你與領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生“代溝”上的問題，你該怎么處理？ ，必需減少農(nóng)民；還有人說農(nóng)民進(jìn)城，給城市帶來很多問題，你對此怎么看？ ，你如果是 賓館經(jīng)理 ，怎 么跟客人要？如果客人不給怎么辦？ ，結(jié)果苦瓜豐收了，卻沒有市場，農(nóng)民找政府賠償，你如果是接待人員，該怎么處理？ ，合法的勞動中介門庭冷落，而非法的勞動中介部門卻一片火熱，如果你是政府工作人員，該如何做？ ，你準(zhǔn)備如何改正？ ，你如何看待？ 40 萬個口香糖痕跡，如果你作為廣場管理人員你準(zhǔn)備向上級提出哪些建議？ 目標(biāo)是什么？為了達(dá)到你的目標(biāo)，你需要在哪方面加強什么能力？你希望有什么樣的工作環(huán)境？ ？如果要，你能從哪些方面加以說明？ ，會對你有什么實惠？如果你失敗了，你將如何面對別人的議論？ ：“處長是絕對真理，副處長是相對真理，群眾沒有真理。 1對政策方針的理解問題應(yīng)答思路 指明政策方針的內(nèi)容；闡明提出這個政策方針的背景；指出它的意義；指出實現(xiàn)的途徑；聯(lián)系自身，對于政策方針，每年都有不一樣的熱點，反正都是按照上面的套路回答。 套路是：首先可能這個社會現(xiàn)象存在，判斷是局部還是大局問題。這種朋友當(dāng)然不是越多越好了。 比如提問，俗話說，多個朋友多條路，對此你是什么看法？考慮到事物正反方面，考生應(yīng)先闡明一般原理，客觀來說，朋友應(yīng)該是多多益善的?；ハ鄮椭_對待同事的優(yōu)點和缺點、成績和失誤，多幫助、多鼓勵，求同存異?？偨Y(jié)包括及時匯報，通過座談會等形式提出意見、找出差距、修改方案，寫出總 結(jié)提交領(lǐng)導(dǎo)。第三，通知相關(guān)參與部門。 1計劃組織協(xié)調(diào)題應(yīng)答思路