【正文】 市場運(yùn)作的能力。(二)組織管理題重視實(shí)際工作能力組織管理題在吉林省的公務(wù)員考試中所占比例亦很高，考生要想作答的出彩比較難。首先，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此次調(diào)查的目的意義以及領(lǐng)導(dǎo)的指示。最后，將了解的資料認(rèn)真匯總整理，形成書面材料并附上合理化建議呈交給領(lǐng)導(dǎo)。在工作中，和諧的環(huán)境有利于工作的順利進(jìn)展，也有利于每個(gè)人之間的情感交流。會(huì)后你將情況告知領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)問你怎么辦?？忌鞔鸨绢}重點(diǎn)是要認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤所在，即未處理好人際關(guān)系，說話不得體。掌握了這兩點(diǎn)，我們可以從以下思路來考慮。其他局請(qǐng)局長吃飯可以說是商務(wù)上的一種交際，由工作人員轉(zhuǎn)告不合情理，接電話時(shí)應(yīng)該向?qū)Ψ街v清楚領(lǐng)導(dǎo)正在開會(huì)，以及開會(huì)結(jié)束的時(shí)間，以便對(duì)方在會(huì)后直接和局長聯(lián)系發(fā)出邀請(qǐng)。最后，在以后的工作中應(yīng)該如何去做；要及時(shí)自我反省，和領(lǐng)導(dǎo)溝通，在以后工作中更要以此為戒，以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的問題，做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。例如：2011年6月20日吉林省公務(wù)員面試第四題：作為一名物價(jià)局工作人員，某電視臺(tái)找你錄制節(jié)目，內(nèi)容是食品價(jià)格上漲問題，但當(dāng)場有觀眾提出存在停車亂收費(fèi)現(xiàn)象，而你告訴他你不知道這件事情，他當(dāng)眾指責(zé)你，你怎么處理？[命題重點(diǎn)]：本題屬于情景應(yīng)變類題，考查考生處理突發(fā)事件的臨場應(yīng)變能力。其次，請(qǐng)我的同事與他到臺(tái)下溝通，保證錄制工作順利進(jìn)行；我可以請(qǐng)我的同事在臺(tái)下與這位觀眾協(xié)調(diào)，保證這期關(guān)于食品價(jià)格上漲的節(jié)目能夠順利錄制。及時(shí)反省自身的問題。本題的情景比較復(fù)雜，梳理好思路是關(guān)鍵，在解決過程中要保持陽光心態(tài)，積極面對(duì)，不要過多地“挖坑”。2003年湖北省公務(wù)員面試題請(qǐng)您做自我介紹？要你組織本部門的老干部去，你要做那些工作？你很優(yōu)秀，到了一個(gè)新的部門，讓這個(gè)部門的一把手感到了威脅，你如何做？你對(duì)建筑待業(yè)的招投標(biāo)腐敗有何看法？聽了你的簡介，我們認(rèn)為你不適為這個(gè)工作？請(qǐng)你介紹一下你的基本情況。假如你遇到這樣一件事情，領(lǐng)導(dǎo)有一項(xiàng)工作交給下級(jí)去辦，而下面的人由于種種原因沒人接手這項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)又沒考慮到你，請(qǐng)問在這種情況下，你如何爭取到這項(xiàng)工作，舉一個(gè)例子。2005年湖北省公務(wù)員面試題對(duì)你所報(bào)考的崗位，你了解嗎？你報(bào)考這個(gè)職位，有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)嗎？有人說學(xué)習(xí)比學(xué)歷重要，能力比資歷重要，追求比獲得重要，你怎么看？你在學(xué)校組織過活動(dòng)嗎？你是怎么組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)的？2006年湖北省公務(wù)員考試面試請(qǐng)你介紹一下你的基本情況。二是問答題，限時(shí)3分鐘，占30分。這句話？今年來大學(xué)生都去考村官,又人說以下內(nèi)容需要回復(fù)才能看到打?qū)W生當(dāng)39。,你是怎么看的？有人說“環(huán)境改變?nèi)恕?，也有人說“人創(chuàng)造環(huán)境”，你是怎么認(rèn)識(shí)的？2009年湖北省公務(wù)員考試面試真題5月31日上午：你討厭什么樣的人，為什么？某高校把一個(gè)對(duì)古文造詣很深的下崗工人招為博士，問要是不拘一格招人才為什么不招為教授或研究員，你對(duì)此有什么看法？上有政策，下有對(duì)策，你怎么看!5月31日下午：除了學(xué)習(xí)知識(shí)外，結(jié)合崗位談?wù)勥€需要哪些能力經(jīng)歷。公生明，廉生威。你分析一下？。但是現(xiàn)在有人說要大膽做事，善于表現(xiàn)，你怎么看？城鄉(xiāng)差距，東西差距，行業(yè)差距，你怎么看？亂用成語，亂用精簡漢字，你怎么看？ 下午機(jī)關(guān)工作都是按部就班，沒有挑戰(zhàn)性。有專家說 我國目前缺水的危機(jī)比金融危機(jī)更是在第一位的位置，如何理解？在行政機(jī)關(guān)工作中，要規(guī)范性，但是遇到復(fù)雜問題又要有靈活性，你如何看待規(guī)范性和靈活性的關(guān)系？6月2日上午面試題你最崇拜的人是誰？為什么？從2003年的非典到今年的甲H1N1的傳播，請(qǐng)從非傳統(tǒng)安全因素的角度說明應(yīng)該如何防范？有一句格言是“即使一次不成功的嘗試，也比胎死腹中的策略強(qiáng)。是39。結(jié)合自己參加這次考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員考試的認(rèn)識(shí)，談?wù)勛约旱膬?yōu)勢和不足？鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革方面的知識(shí)？自己聯(lián)系群眾、處理實(shí)際問題的能力？2007年2月10日上午湖北國稅有人說，機(jī)關(guān)里的工作，誰都能做，大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)的知識(shí)其實(shí)都沒有用，你怎么看？重慶市規(guī)定，禁止機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)期間相互走訪，喝酒吃飯，你怎么看？假如你和幾個(gè)年齡資歷都差不多的考生同時(shí)進(jìn)入工作崗位，你希望他們比你差還是強(qiáng)，為什么？2月10日宜昌現(xiàn)在很多人在面試的時(shí)候口若懸河，給人感覺是人尖子，但是真正工作的時(shí)候卻不盡如人意，你怎么看待這個(gè)問題？現(xiàn)在有人說行政部門把單位集體部門化，部門權(quán)利利益化，部門利益法律化，你怎么看待這個(gè)問題？有人說領(lǐng)導(dǎo)在交給你一件好任務(wù)的時(shí)候會(huì)有十件壞事等著你，交給你辦一件壞事的時(shí)候可能后面接著有十件好事等著你，你是怎么看待這個(gè)的問題？2月11日上午，你是怎么看的？為什么？，為什么？，公款吃喝等等，你對(duì)這個(gè)措施有什么看法2007年4月27日湖北選調(diào)面試真題、請(qǐng)您做自我介紹？構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為什么要以解決人民群眾最關(guān)心的問題為出發(fā)點(diǎn)？、談?wù)勀銓?duì)“節(jié)約型社會(huì)”的認(rèn)識(shí)？2008年6月24日上午湖北公務(wù)員面試試題請(qǐng)您做自我介紹？是要你對(duì)做的事情越多，犯錯(cuò)誤的越多這句話的看法？國家對(duì)農(nóng)民的糧食資助力度不但在提高,為什么農(nóng)民還說拿到手的就那么一點(diǎn)的看法？2008年6月24日上午湖北公務(wù)員面試試題請(qǐng)您做自我介紹？是要你對(duì)做的事情越多，犯錯(cuò)誤的越多這句話的看法？國家對(duì)農(nóng)民的糧食資助力度不但在提高,為什么農(nóng)民還說拿到手的就那么一點(diǎn)的看法？2008年6月27日上午湖北公安招警面試試題請(qǐng)結(jié)合你的經(jīng)歷，談?wù)劇皥?jiān)持到最后就是勝利”的看法交警部門用隱蔽測速并對(duì)司機(jī)處罰，談?wù)勀愕目捶?有人說“人要享受生活，必須建立在勞動(dòng)、創(chuàng)造的基礎(chǔ)上”，談?wù)勀愕目捶?2008年6月28日下午湖北公安招警試題有人說“堅(jiān)持就是勝利”你怎么看？“限塑令”對(duì)人民的生活產(chǎn)生拉很多不便，請(qǐng)談?wù)勀愕目捶?？有很多單位是?個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”，但也有很多單位是“3個(gè)和尚沒水喝”請(qǐng)解釋這種現(xiàn)象，并談?wù)勀愕目捶ǎ?008年6月29日上午湖北公務(wù)員面試試題結(jié)合自己的經(jīng)歷,談?wù)?9?！爸t虛使人進(jìn)步，驕傲使人退步”，但在現(xiàn)代社會(huì)又強(qiáng)調(diào)“表現(xiàn)自我”，你是怎么看待這個(gè)問題的？如果你是人事部門的一個(gè)干部，上級(jí)讓你組織這次招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的任務(wù)，你會(huì)怎么組織？如果你的領(lǐng)導(dǎo)不支持你的工作，你怎么辦？你所報(bào)考的職位已經(jīng)不需要人了，我們準(zhǔn)備把你轉(zhuǎn)到其他部門去，你是怎么想的？2006年4月8上午湖北省招警面試題介紹自我情況 為什么報(bào)警察？現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)政府向群眾道歉 你如何看待這事？領(lǐng)導(dǎo)安排你辦其他同事的工作怎么辦？2006年4月9日上午湖北省招警面試題自我介紹，你希望一個(gè)什么樣的工作環(huán)境？這樣看待別人都說只有三流學(xué)生才報(bào)考公務(wù)員，你是何是看待？工作一段時(shí)間你發(fā)現(xiàn)你不適合這個(gè)工作你怎么辦？2006年3月湖北選調(diào)面試題社會(huì)保障制度的作用？當(dāng)你進(jìn)入新的單位，有人怕對(duì)自己造成威脅，對(duì)你排斥，你怎么辦？現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，人員精簡和人員臃腫的想象交替出現(xiàn)，你覺得造成這些的原因關(guān)鍵什么，有什么對(duì)策？農(nóng)村中少數(shù)人有群居賭博現(xiàn)象，原因是什么，你作為村干部怎么解決？2007年4月28日上午，湖北舉行了2007年鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招考面試。安排到一個(gè)地方工作很落后，根本沒有電腦，領(lǐng)導(dǎo)不懂，怎么辦？選擇工作時(shí)是否考慮條件等因素？為什么報(bào)考？2004年6月19日湖北面試題自我介紹,要具體說明你的興趣愛好，性格等？你是單位人事主管，這次你們招聘，你的親戚非常想來，可是又不夠條件，他就找你幫忙，你該怎么辦？現(xiàn)在普遍存在著人才高消費(fèi)現(xiàn)象，如果你參加工作后發(fā)現(xiàn)你所在的單位對(duì)你來說也是這樣，你會(huì)怎么辦？你起草了一份文件交給領(lǐng)導(dǎo)審批，可是他看看都沒看就要你發(fā)文了，第二天發(fā)現(xiàn)有重大錯(cuò)誤并且領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你大發(fā)雷霆絲毫不提他自己未審的事實(shí)你很受委屈，怎么辦？2004年下半年招考人民警察考試面試題有人說“有理行遍天下，無理寸步難行”也有人說“有理不在聲高”你是如何看呢？你是環(huán)保部門的工作人員，一天一輛載滿農(nóng)藥的汽車翻倒在河中，你該如何處理？談?wù)勅绾螒?zhàn)勝自己？你在講同事的壞話時(shí)，他突然到來聽見了，你怎么辦？2005年3月28日湖北黃岡選調(diào)面試題你覺得自己具備哪些素質(zhì)和能力？為什么報(bào)考選調(diào)生？談?wù)剬?duì)“上訪的都是刁民”這句話的認(rèn)識(shí)？某選調(diào)生到崗位沒多久提出要調(diào)動(dòng)，你怎么看？2005年8月25日湖北省公務(wù)員面試題為什么報(bào)考公務(wù)員？對(duì)你報(bào)考的職位有什么了解？你認(rèn)為自己報(bào)考著個(gè)職位有什么優(yōu)勢和不足？對(duì)公開招考公務(wù)員有不同的看法，有兩種議論，一是認(rèn)為這種方式公開、公平，可以選拔高素質(zhì)的人才；二是認(rèn)為高分不一定就是高素質(zhì)，這種方法勞民傷財(cái)?！爸t虛使人進(jìn)步，驕傲使人退步”，但在現(xiàn)代社會(huì)又強(qiáng)調(diào)“表現(xiàn)自我”，你是怎么看？如果你是人事部門的一個(gè)干部，上級(jí)讓你組織次招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的任務(wù)，你會(huì)怎么組織？如果你的領(lǐng)導(dǎo)不支持你的工作怎么辦？你所報(bào)考的職位已經(jīng)不需要人了，我們準(zhǔn)備把你轉(zhuǎn)到其它部門去，你是怎么想的？2004年湖北荊州市國稅局面試題請(qǐng)問你的朋友平時(shí)怎樣看待和評(píng)價(jià)你，舉一下例子。每位考生若想在面試中取得成功，首要做的是先對(duì)自己有個(gè)清晰透徹的認(rèn)識(shí)和了解，只有這樣才能做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。在以后的工作中一定要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，及時(shí)有效地幫助群眾解決問題。如果這種現(xiàn)象是個(gè)人行為，我們要對(duì)其進(jìn)行一定的處罰，并做好監(jiān)督工作；如果是物價(jià)局真的已經(jīng)發(fā)布了停車收費(fèi)的規(guī)定，我就要將這個(gè)規(guī)定及時(shí)通知到位，并做好相關(guān)解釋工作。[解析]：考生應(yīng)答本類試題時(shí)，可以這樣設(shè)置思路：作為物價(jià)局的工作人員，需要對(duì)本市的價(jià)格變動(dòng)情況了如指掌，而且能夠做出科學(xué)的分析和判斷。吉林省近幾年來的情景應(yīng)變題目占了1/4強(qiáng)，很受考官的喜歡，這種題型也很能考查考生的真實(shí)能力。下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的詢問要認(rèn)真對(duì)待，幫助領(lǐng)導(dǎo)分析參加這個(gè)飯局的利和弊，供領(lǐng)導(dǎo)參考。在工作中應(yīng)該明確自己的工作職責(zé)，當(dāng)遇到突發(fā)以及繁雜的事情也要具有靈活應(yīng)變的處事能力?？忌鞔饡r(shí)候要本著這些原則思考問題。領(lǐng)導(dǎo)聽完態(tài)度