【正文】 28 歲至 32 歲是第一個(gè)最重要的危機(jī)四伏的年齡。公司人事經(jīng)理在斟酌挑選后，近 30 人有幸被通知參加筆試。邁克的薪水是多少？托德的薪水是多少？ （答案中不包含小數(shù)點(diǎn)） 這個(gè)問(wèn)題是微軟公司 IT 技術(shù)專家史蒂夫 這是不對(duì)的，別忘了，你只是一個(gè)候選人，自以為是振振有詞地駁倒 面試官 ，只會(huì)使你誤入過(guò)分自信的陷阱，招致 “狂妄自大 ”的評(píng)價(jià)。 這種問(wèn)題是在面試時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的，在回答這種問(wèn)題時(shí)，除了像經(jīng)驗(yàn)、年齡、學(xué)歷、性別、外語(yǔ)、專業(yè)等一目了然的外在情況外，可以將自己的 優(yōu)勢(shì)稍加轉(zhuǎn)化。但不排除之間的反作用關(guān)系。誰(shuí)在背后不議人，誰(shuí)人背后無(wú)人議 39。有不同爭(zhēng)議，你怎么看待這種用人措施？ 客觀的答案應(yīng)該是： 末位淘汰制 是一種向競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)展的過(guò)渡性措施，可以試行；但要因情況而異，不能一刀切。 ，找你的電話很多，有一位老同志看不過(guò)眼，批評(píng)了你，你會(huì)怎么做？ ？ ，而報(bào)考崗位是文員，你說(shuō)說(shuō)自己做這一工作的優(yōu)勢(shì)。 “有原理講原理，需表態(tài)先表態(tài) ”，結(jié)合事例，闡明觀點(diǎn)。第三，回答能體現(xiàn)出機(jī)智、幽默為上策，這樣考官會(huì)認(rèn)為，考生不僅處變不驚，且有化解壓力與緊張氣氛的能力。有時(shí)，考官以事先設(shè)計(jì)的問(wèn)題為基礎(chǔ)，即興提出具有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題；這類問(wèn)題在面試中被看作是 “拔高題 ”，應(yīng)試者對(duì)待這類考題切不可掉以輕心，也許正是對(duì)這 樣的問(wèn)題的答案，決定了面試的成敗。一般說(shuō)來(lái)，除了在表述求職動(dòng)機(jī)時(shí)闡明自身的 價(jià)值追求，還應(yīng)在專業(yè)技能素質(zhì)方面做一些重點(diǎn)的介紹，讓人了解您的職業(yè)選擇與您自身的素質(zhì)與價(jià)值取向是相一致的。為什么大多數(shù)單位看重應(yīng)試者的特長(zhǎng)愛(ài)好呢 ?主要因?yàn)樘亻L(zhǎng)和愛(ài)好有助于提高人的兩種能力：一是積極的表現(xiàn)欲望和積極、樂(lè)觀、向上的人生態(tài)度；二是善于表現(xiàn)的人，首先是開(kāi)放和樂(lè)于接受的人。在公務(wù)員的應(yīng)試中，當(dāng)談到您周圍同事的時(shí)候，應(yīng)試者要像評(píng)價(jià)自己一樣，優(yōu)點(diǎn)應(yīng)多于缺點(diǎn)，在肯定優(yōu)點(diǎn)的前提下，看同事的不足?？忌槐刈约簬Р莞寮埡凸P。聰明的面試者會(huì)用他略快的步伐向面試考官聲明： “我要去做非常重要的事情 ——面試，并且我的面試會(huì)獲得成功 ”。 4. 第一印象 進(jìn)入考場(chǎng)從考官看到你的那時(shí)起，面試就真正開(kāi)始了，考生應(yīng)以良好的儀容、儀態(tài)和微笑、自信、謙虛的表 情面對(duì)考官。不能太重，考官受到猛烈驚嚇，以為土匪上門，野蠻的感覺(jué)是最要不得的。在面試過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多非常急促的事情，要求考生們能在短時(shí)間內(nèi)尋找到較為適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，考官們根據(jù)考生解決突發(fā)事故的能力給考生進(jìn)行打分?？忌形饘⒄Z(yǔ)言表達(dá)能力簡(jiǎn)單的理解成流暢與否的狹隘認(rèn)識(shí)。 三、 公務(wù)員面試 的測(cè)評(píng)要素 測(cè)評(píng)要素也就是公務(wù)員面試到底考些什么，要求是哪些素質(zhì)，如何讓考生從考題中體現(xiàn)出這些相關(guān)的素質(zhì)。 對(duì)每組的成員，進(jìn)行抽簽，按照序號(hào)的先后進(jìn)行答題。但是富于感情變化的抑揚(yáng)頓挫總比生冷平板的語(yǔ)調(diào)感人。此外，在結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，節(jié)奏也很重要。因此，我們必須就這樣兩個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，并根據(jù)自身情況，確定復(fù)習(xí)要素找到復(fù)習(xí)的路徑，從而能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想。 因?yàn)榫o張得一塌糊涂，我完全不記得考官問(wèn)了哪些問(wèn)題，自己又說(shuō)了些什么，印象中似乎所有的問(wèn)題都很難。所以當(dāng)然不能完全被 考官的情緒所影響，尤其是抽簽在后面的考生，這時(shí)候考官比較疲勞，可能不會(huì)太注意到你。 資料搜集應(yīng)盡量廣泛，可以直接瀏覽政府部門網(wǎng)站，可以搜索相關(guān)“面經(jīng)”和文章，可以試試找到在這個(gè)部門剛剛工作的人員旁敲側(cè)擊找到自己想要的答案，這是最直接的途徑。哈著腰，弓著背，整一個(gè)現(xiàn)代版的“劉羅鍋”。 二、如果通過(guò)這次 面試 我們單位錄用了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位，你怎么辦？ 一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我，有兩種情況： ，那你就要不斷學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn)，了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭(zhēng)減少差距； ，那還是趁早換個(gè)職業(yè)，去發(fā) 現(xiàn)適合你的，你熱愛(ài)的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前途也會(huì)大點(diǎn)，對(duì)單位和個(gè)人都有好處。 三、你正在主持一個(gè)會(huì)議，意見(jiàn)對(duì)立的雙方由爭(zhēng)辨發(fā)展到惡語(yǔ)想向，你怎么辦？ 作為會(huì)議的主持人，我會(huì)把雙方爭(zhēng)論的據(jù)點(diǎn)、爭(zhēng)論的問(wèn)題記錄下來(lái)，然后先建議大家安靜，或干脆休會(huì)半小時(shí)，等大家能平心靜氣坐下來(lái)后，我會(huì)再次闡述本次會(huì)議的目的，就是要大家心平氣和地商量某一問(wèn)題，提出解決辦法，而不是爭(zhēng)論。這樣的坐姿會(huì)讓主考官覺(jué)得你很老態(tài)龍鐘，沒(méi)有活力。這里也就是說(shuō)， “這是第一手資料，往往很重要。 為何在公務(wù)員面試中鎩羽而歸？ 時(shí)間： 20xx0106 參加 工作 已經(jīng)有些年頭了，可是只要是聽(tīng)說(shuō)周圍有誰(shuí)考上了國(guó)家部委的公務(wù)員，我的崇拜之情就會(huì)油然而生，“真優(yōu)秀”、“真厲害”等溢美之詞一連串地脫口即出，以至于同事朋友常笑話我有“公務(wù)員崇拜癥”。唯一記得的是有一個(gè) 5 分 鐘的即席演講，題目似乎和反腐倡廉有關(guān)，只給一分鐘準(zhǔn)備時(shí)間。 “三線”，就是三條主線：平常心、審關(guān)鍵、搭結(jié)構(gòu) 第一，平常心要求考生回答問(wèn)題要慎重不緊張。 面試 時(shí)間為 2030 分鐘，考生要回答主考官提出的 45 道題，考生必須學(xué)會(huì)控制和 調(diào)整面試的總體時(shí)間。 二、聲音自然 用真嗓門說(shuō)話，單調(diào)不高不低，不失自我，不僅聽(tīng)來(lái)真切自然，而且有利于緩解緊張情緒。候考的考生統(tǒng)一候考室等待，考場(chǎng)有專門負(fù)責(zé)傳叫的工作人員 (引導(dǎo)員 )，考生根據(jù)引導(dǎo)員的指示來(lái)到考場(chǎng)。這是想要進(jìn)行面試的考生首先要牢記的知識(shí)點(diǎn)。 每個(gè)人都有自己的表達(dá)方式，相對(duì)于國(guó)外人直白的表述方 式，中國(guó)人的表達(dá)方式相對(duì)來(lái)說(shuō)比較含蓄，害羞。這種題型相對(duì)來(lái)社會(huì)閱歷淺的考生來(lái)說(shuō)相對(duì)比較難，很多題目甚至?xí)婕暗阶约翰⒉涣私獾念I(lǐng)域。敲門完畢，等待 3—5 秒，如果沒(méi)聽(tīng)到考官 說(shuō)請(qǐng)進(jìn)的口令，考生應(yīng)當(dāng)再次敲門，聲音適度提高一點(diǎn)點(diǎn)。 此時(shí)，你應(yīng)很自然地掃視一下整個(gè)房間，確定面試考場(chǎng)的基本布局 (包括自己的座椅位置 )。除此之外，這樣的步態(tài)會(huì)增強(qiáng)應(yīng)試者的信心 ，挺胸、抬頭、加快步伐，你會(huì)發(fā)現(xiàn)信心倍增。不過(guò)，為了防止桌子上的筆在多次使用后不好用，自己在內(nèi)衣袋里準(zhǔn)備一支，萬(wàn)一發(fā)生這個(gè)情況，你拿出自己的筆也會(huì)使考官眼前一亮 公務(wù)員面試技巧： 17 類經(jīng)典考題的應(yīng)答思路 文章關(guān)鍵字： 人事經(jīng)理 時(shí)間： 20xx1222 有關(guān)“職業(yè) 目標(biāo)”問(wèn)題的應(yīng)答思路 “不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”。如果在面試過(guò)程中，談自己和談別人是屬于一組問(wèn)題的話，那么，最好是多談自己，少談同事，要把握分寸，適度表態(tài)。開(kāi)放和接受的心態(tài)是一個(gè)人在發(fā)展中的必要的條件。如主考官贊成您的職業(yè)選擇，您成功的機(jī)率就會(huì)大大提高。比如，針對(duì)稅務(wù)人員可能提出面對(duì)，秉公執(zhí)法與恂私枉法考驗(yàn)的問(wèn)題。 1計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題應(yīng)答思路 這種題目有固定的回答模式，回答一般分為計(jì)劃 、實(shí)施、總結(jié)三階段。 比如提問(wèn)，俗話說(shuō)，多個(gè)朋友多條路，對(duì)此你是什么看法？考慮到事物正反方面，考生應(yīng)先闡明一般原理，客觀來(lái)說(shuō)，朋友應(yīng)該是多多益善的。 ，而你部門科長(zhǎng)并不同意你的計(jì)劃，你怎么處理？ ，你該怎么制定計(jì)劃？ ？ ，工作經(jīng)驗(yàn)與考的職位之間有什么對(duì)應(yīng)性？ ，你怎么辦？ “有權(quán)不用，過(guò)期作廢”和“為官一方，造福一方”的看法﹖ 培訓(xùn) ，在培訓(xùn)開(kāi)始前一天晚上，專家打電話來(lái)說(shuō)有事耽擱，不能及 時(shí)來(lái)了，你準(zhǔn)備怎么處理？ ？ “代溝”的看法？如果你與領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生“代溝”上的問(wèn)題，你該怎么處理？ ，必需減少農(nóng)民；還有人說(shuō)農(nóng)民進(jìn)城，給城市帶來(lái)很多問(wèn)題，你對(duì)此怎么看？ ，你如果是 賓館經(jīng)理 ，怎 么跟客人要？如果客人不給怎么辦？ ，結(jié)果苦瓜豐收了，卻沒(méi)有市場(chǎng)，農(nóng)民找政府賠償，你如果是接待人員，該怎么處理？ ，合法的勞動(dòng)中介門庭冷落，而非法的勞動(dòng)中介部門卻一片火熱，如果你是政府工作人員，該如何做？ ，你準(zhǔn)備如何改正？ ，你如何看待？ 40 萬(wàn)個(gè)口香糖痕跡，如果你作為廣場(chǎng)管理人員你準(zhǔn)備向上級(jí)提出哪些建議？ 目標(biāo)是什么？為了達(dá)到你的目標(biāo)，你需要在哪方面加強(qiáng)什么能力？你希望有什么樣的工作環(huán)境？ ？如果要，你能從哪些方面加以說(shuō)明？ ，會(huì)對(duì)你有什么實(shí)惠？如果你失敗了，你將如何面對(duì)別人的議論？ ：“處長(zhǎng)是絕對(duì)真理，副處長(zhǎng)是相對(duì)真理，群眾沒(méi)有真理。再說(shuō) 末位淘汰制 也不完全等同于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)此你是怎么理解的 ①這是一個(gè)客觀存在的事實(shí)，每個(gè)人都得面對(duì)及正視它。 常見(jiàn)面試題目解析 文章關(guān)鍵字： 人事經(jīng)理 時(shí)間： 20xx1126 經(jīng)常參加面試的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)的 面試 題目都似曾相識(shí)。如銷售職位的應(yīng)聘者可以這樣說(shuō)：我的優(yōu)勢(shì)在于我的溝通能力，我能很快與客戶建立一種良好的關(guān)系。那如何化解面試中的 “缺點(diǎn) ”難題呢？ 坦然承認(rèn)博得認(rèn)同 如果自己有缺點(diǎn)，最好的辦法就是坦然地承認(rèn)它。多布斯曾在一次 面試 上遇到的， 那次面試是多布斯所經(jīng)歷的最令人筋疲力盡的面試之一。 試卷上的面試題是這樣寫(xiě)的： 綜合能力測(cè)試題 (限時(shí)兩分鐘答完 )，請(qǐng)認(rèn)真閱讀試卷。過(guò)去幾年的“朝九晚五”的日子難免令人感到精疲力竭。本屬生理現(xiàn)象的年齡也被社會(huì)化，而成為“年齡危機(jī)”的起點(diǎn)。 面試技巧：試題陷阱 文章關(guān)鍵字： 助理 時(shí)間： 20xx1126 布陣法： 有的公司準(zhǔn)備招聘既懂業(yè)務(wù)又頭腦靈活、看問(wèn)題全面的 總經(jīng)理助理 一名，廣告見(jiàn)報(bào)后僅僅一天時(shí)間，應(yīng)聘材料便如雪 片般地飛來(lái)。邁克的薪水比托德多 $20 。 面試技巧：如何回答好自身的 “缺點(diǎn) ” 文章關(guān)鍵字：面試 時(shí)間： 20xx1202 面試中，有些求職者，尤其是女性，被別人提到自身的缺點(diǎn)或是不愿觸及的問(wèn)題時(shí)，常會(huì)不由自主地?cái)[出防御姿態(tài)，甚至反擊對(duì)方?？梢詼?zhǔn)備幾個(gè)事例加以證明，或加上其他人的觀點(diǎn)，應(yīng)避免抽象的陳述，而以具體的體驗(yàn)及自我反省為主，使內(nèi)容更具有吸引力。 好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來(lái)，壞的制度能把好人變成壞人，你的體會(huì)？ 制度的好壞與人的良莠本沒(méi)有直接的關(guān)系。 39。末位淘汰制 39。 ，而現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)講究效率，請(qǐng)你就這兩點(diǎn)談?wù)勀愕目捶ā? 1分析思考能力題應(yīng)答思路 在回答此類問(wèn)題時(shí)，要保持辨證思維方式，時(shí)刻看到事物的正反兩面。因此，面試過(guò)程中考生揚(yáng)長(zhǎng)避短，甚至投主考官之所好也是可以理解的。 有關(guān) “棘手 ”問(wèn)題的應(yīng)答思路 在 面試 過(guò)程中可能出現(xiàn)兩種目的不同的試題，一種是正常的素質(zhì)能力測(cè)試題，另一種是超常的素質(zhì)能力測(cè)試題。在求職動(dòng)機(jī)的表述過(guò)程中，是您展示自我才能的一個(gè)重要機(jī)會(huì)。 應(yīng)試者應(yīng)該清楚。一個(gè)人不能正確地看待自己，看待別人，就不能正確地看待工作。 7. 考試開(kāi)始 一般你的桌子上會(huì)有草稿紙、一支筆、還有一紙杯水、大部分地區(qū)都會(huì)有題本 (扣放 )。不要小看這些關(guān)于步態(tài)的建議，一個(gè)垂著肩、駝著背的應(yīng)試者，會(huì)給人悲觀消極的印象；而緩慢的步伐，會(huì)表明應(yīng)試者對(duì)自己、面試以及面試考官的消極和不愉快的態(tài)度。然后，緩慢轉(zhuǎn)身面對(duì)考官。不要太快，那樣會(huì)給考官很輕漫的感覺(jué)，不要太慢，那樣給人懶洋洋的印象，不要太輕，考官聽(tīng)不到，聽(tīng)到了也認(rèn)為你膽子太小，緊張過(guò)度，過(guò)分謙卑。這樣的工作特點(diǎn)注定公務(wù)員在工作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多意外事故，這就要求考生們能夠具備這樣的能力。還有語(yǔ)言流暢，語(yǔ)速合理等諸多方面的因素。后面我們會(huì)有專門的介紹。 今天我們講第一課：面試基礎(chǔ)知識(shí) 一、面試流程 到了指定的面試時(shí)間、面試地點(diǎn)組織考試的人將面試者分成不同的組，每組人數(shù)沒(méi)有固定的一個(gè)數(shù)，大部分為 10 個(gè)以上一組。得體的語(yǔ)調(diào)應(yīng)該是起伏而不夸張， 自然而不做作。比如說(shuō)，我認(rèn)為正確的做事比較重要，理由有三點(diǎn)：一是作為一個(gè)執(zhí)行者，這是工作的前提；二是只有正確的做事才可以提高效率，才可以使工作順利有效的進(jìn)行；三是作為一個(gè)基層公務(wù)員我首先要堅(jiān)定執(zhí)行黨的方針政策，去落實(shí)，去深入一線群眾。此外，通過(guò)面試題目，就考生展開(kāi)過(guò)程中是否能夠提練深層次信息來(lái)考察考生邏輯思維能力。我哪見(jiàn)過(guò)這陣勢(shì)，當(dāng)即心跳加速、腿發(fā)軟，頭發(fā)昏，手腳冰涼。“和考官的眼神交流特別重要”，有的考官視角非常犀利，抓住眼神的交流來(lái)看你處理問(wèn)題的靈敏度與穩(wěn)重感。而“為什么要報(bào)考我們單位”則幾乎已經(jīng)成為面試的必考題，這種情況下，非常自然地提到一些這方面的東西，可以拉近與考官的距離，表明自己非常重視和關(guān)注該單位，也很珍惜這次面 試機(jī)會(huì)。 (2)背。 國(guó)家公務(wù)員面試模擬題？供參考： 一、在完成某項(xiàng)工作時(shí)，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應(yīng)該怎么做？ ；同時(shí)私底下找機(jī)會(huì)以請(qǐng)教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的想法，看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法； ，我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作； ，假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式 違背原則，我會(huì)堅(jiān)決提出反對(duì)意見(jiàn)；如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見(jiàn)，我會(huì)毫不猶豫地再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。等局面被我控制