某某旅游商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的商業(yè)模式商業(yè)地產(chǎn)(文件)
【正文】 解得到了一定的時(shí)間間隔，降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。如此大的 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 總量面積，盡管采用逐年開(kāi)發(fā)的模式，如果簡(jiǎn)單的規(guī)劃出單一主題，可能讓市場(chǎng)很難消解，而且游客的多樣性、復(fù)雜有趣的消費(fèi)心理也很難接受。 如下圖所示，此模式降低了區(qū)域運(yùn)營(yíng)商的融資難度，減少了資金成本，縮短了開(kāi)發(fā)投資回收時(shí)間：部分子項(xiàng)目有條件的引入優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資者，迅速提升了整個(gè)區(qū)域的土地房產(chǎn)價(jià)值，使現(xiàn)金流回收周期縮短，降低了整個(gè)區(qū)域開(kāi)發(fā)運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)；引入旅游商業(yè)房產(chǎn)投資者，既向房產(chǎn)投資者融資又使其成為穩(wěn)定客流，讓商業(yè)房產(chǎn)投資者與之共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槿绱舜竺娣e的商業(yè)房產(chǎn)總量，其銷售存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。 此模式過(guò)度關(guān)注開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，可能會(huì)損失項(xiàng)目升值帶來(lái)的利益。 此模式須做好區(qū)域整體營(yíng)銷或子項(xiàng)目細(xì)節(jié)營(yíng)銷，因?yàn)槲藲馐琼?xiàng)目成功的關(guān)鍵，而項(xiàng)目的主題、環(huán)境、功能等硬件都已齊備，營(yíng)銷成功與否關(guān)系到項(xiàng)目區(qū)的成敗。 此 模式對(duì)運(yùn)營(yíng)商的實(shí)際運(yùn)作管理能力要求很高，對(duì)人力資源要求極高。 二、商業(yè)模式的弱點(diǎn)： 該項(xiàng)目投資額度大，實(shí)際擔(dān)負(fù)城市改造與發(fā)展任務(wù)，土地拆遷成本比例達(dá) 52%，運(yùn)營(yíng)商收益與土地拆遷成本呈明顯的負(fù)相關(guān)。 商業(yè)房地產(chǎn)有四種模式，分別為開(kāi)發(fā)商自己經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)商自己出租、開(kāi)發(fā)商直接賣給經(jīng)營(yíng)者、開(kāi)發(fā)商賣給投資者，由投資者出租給經(jīng)營(yíng)者。這主要出于項(xiàng)目地區(qū)內(nèi)功能主題的多樣性和讓市場(chǎng)無(wú)形之手自身選擇合適的業(yè)態(tài)，合理配置資
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