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企業(yè)內(nèi)訓:企業(yè)文件檔案管理(文件)

2024-11-08 23:51 上一頁面

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【正文】 與同仁堂第五講:“文”如何“化”推進企業(yè)文化的方法與技巧一、推進企業(yè)文化建設(shè)的傳統(tǒng)范式(一)提出理念與價值觀提出理念與價值觀找出代表理念與價值觀的具體人物和事件在理念與價值觀指導下,制定保證這種人物和事件不斷涌現(xiàn)的制度與機制(二)找出代表理念與價值觀的具體人物和事件英雄和典型事件是形象化的企業(yè)價值觀以師正人,以師教人(三)在理念與價值觀指導下,制定保證這種人物和事件不斷涌現(xiàn)的制度與機制價值觀培訓典型行為、典型事件、典型人物——虛的理念變?yōu)樾蜗蟆美斫庾優(yōu)榻邮堋?響其他人將優(yōu)秀行為制度化——強迫人接受由精神——到制度化——到行為方式形成二、案例管理法推進企業(yè)文化建設(shè)(一)案例分析“LYGT公司推進企業(yè)文化建設(shè)案例”(二)破譯達芬奇密碼解決企業(yè)文化建設(shè)之謎(三)大道至簡的案例管理法(四)案例管理法的七大手段(五)案例管理法機制分析本文轉(zhuǎn)自明陽天下拓展,轉(zhuǎn)載請注明出處。第三篇:企業(yè)內(nèi)訓心得體會企業(yè)內(nèi)訓心得體會精誠團結(jié),勇于創(chuàng)新——企業(yè)內(nèi)訓心得體會為期三天的培訓,已經(jīng)進展了兩天,從標準化管理的意義到有效的執(zhí)行力、從心理游戲:我的五樣,到“擊鼓彈球”拓展游戲,從煽情的年終總結(jié)報告到新一年的工作計劃及企業(yè)遠景,沒有一項內(nèi)容不讓我感到震撼,內(nèi)心的激動和感動久久未能平息。今天下午的“擊鼓彈球”考驗了我們迅速融入團隊的能力以及協(xié)調(diào)合作能力,剛開始練習的時候,大家集思廣益討論彈球的方案,接著通過不斷的磨合練習慢慢形成默契,最終通在正式挑戰(zhàn)過程中,大家齊心協(xié)力一次性完成了最初認為是不可能完成的任務。更相信,這短短三天的培訓帶給我們的,我們將深深地的埋藏到心里,我們都會為自己身為藍樹團隊的一員而而驕傲、自豪!藍樹加油!藍樹團隊加油!《企業(yè)內(nèi)訓心得體會》第四篇:企業(yè)內(nèi)訓心得體會精誠團結(jié),勇于創(chuàng)新——企業(yè)內(nèi)訓心得體會為期三天的培訓,已經(jīng)進展了兩天,從標準化管理的意義到有效的執(zhí)行力、從心理游戲:我的五樣,到“擊鼓彈球”拓展游戲,從煽情的年終總結(jié)報告到新一年的工作計劃及企業(yè)遠景,沒有一項內(nèi)容不讓我感到震撼,內(nèi)心的激動和感動久久未能平息。今天下午的“擊鼓彈球”考驗了我們迅速融入團隊的能力以及協(xié)調(diào)合作能力,剛開始練習的時候,
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