【正文】 檢驗(yàn)合格后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。事件4：鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位使用的高強(qiáng)螺栓未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。問題：，寫出正確做法。，甲施工單位和乙施工單位各承擔(dān)什么責(zé)任？說明理由。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖41所示（時間單位：天）。事件2：C工作是土方開挖工程。事件3：F工作是主體結(jié)構(gòu)工程，甲施工單位計(jì)劃采用新的施工工藝，并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了具體方案，經(jīng)審批后組織了實(shí)施。經(jīng)設(shè)備制造單位修理，第二次試車合格。，收到甲施工單位報(bào)告后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取什么措施？應(yīng)要求甲施工單位采取什么措施？對于甲施工單位順延工期及補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的申請如何答復(fù)？說明理由。五、某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期9個月，合同價840萬元，各項(xiàng)工作均按最早時間安排且均勻速施工，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖51所示（時間單位：月），施工單位的報(bào)價單（部分）：預(yù)付款按合同價的20％支付，工程款付至合同價的50％時開始扣回預(yù)付款，3個月內(nèi)平均扣回；質(zhì)量保修金為合同價的5％，從第1個月開始，按月應(yīng)付款的10％扣留，扣足為止。事件2：現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)多條裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認(rèn)定是商品混凝土質(zhì)量問題。？？預(yù)付款從何時開始扣回？開工后前3個月總監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽證的工程款為多少？？說明理由。事件2：設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作工程量發(fā)生變化，增加造價10萬元，施工單位及時調(diào)整部署，如期完成了C工作。事件5：L工作為隱蔽工程，在驗(yàn)收后項(xiàng)日監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其質(zhì)量提出了質(zhì)疑，并要求對該隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。表62 17月投資情況（單位：萬元）月份第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合 計(jì)擬完工程計(jì)劃投資1301301303003302102101440已完工程計(jì)劃投資130130已完工程實(shí)際投資130130問題：，施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說明理由。2007建設(shè)工程監(jiān)理案例分析試卷答案及評分標(biāo)準(zhǔn)一、（20分）1.（6分）(1)審查甲施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表（1分），符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)（1分）?？偙O(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(zé)（）。應(yīng)由建設(shè)單位組織建設(shè)工程檔案的(預(yù))驗(yàn)收（1分），并在工程竣工驗(yàn)收后統(tǒng)一向城市檔案管理部門辦理工程檔案移交（1分）。招標(biāo)文件對此沒有具體規(guī)定，簽字人有法定代表人的授權(quán)書（1分）。沒有響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求(或：附有招標(biāo)人無法接受的條件（1分）。3.（3分）(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師組織召開第一次工地會議（）。(3)不妥之處：要求施工單位及時確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)（）。(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師直接向設(shè)計(jì)單位提交《設(shè)計(jì)修改建議書》（）。正確做法：應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員（1分）。理由：沒有出廠合格證明的原材料不得進(jìn)場使用（1分）。5.（8分）(1)甲施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任（）。(2)監(jiān)理單位沒有責(zé)任鬻黼。四、（20分）1.（3分）(1)答復(fù)：同意推遲3天開工(或：同意2006年3月4日開工)（1分），同意賠償損失3萬元（1分）。(2)答復(fù)：由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力（），施工單位的經(jīng)濟(jì)損失不予補(bǔ)償（1分）；因C工作延長12天，只影響工期1天（1分），故只批準(zhǔn)順延工期1天（1分）。4.（）(1)甲施工單位組織（1分）(注：答施工單位組織得（）。因?yàn)榈谝淮卧囓嚥缓细癫粚儆谝沂┕挝回?zé)任（）。開工后前3個月總監(jiān)理工程師簽證的工程款為：第1個月：575710％=(萬元)(或：5790％=)第2個月：656510％=(萬元)(或：6590％=)前2個月扣留保修金：(57+65)10％=(萬元)應(yīng)扣保修金總額：8405％=(萬元)由于35910％=(萬元)＞(=)(萬元)第3個月應(yīng)簽證的工程款：359()168／3=(萬元)不合理。不妥。順延工期要求成立。(1)施工單位的做法不妥。(1)事件1發(fā)生后應(yīng)批準(zhǔn)工程延期1個月。7月末進(jìn)度偏差=1440l254=186(萬元)0，進(jìn)度拖延。其他事件未造成工期延誤，故該工程實(shí)際工期為20+1+=(月)。(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法妥當(dāng)。補(bǔ)償費(fèi)用要求不成立。六、（20分）順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求成立。不合理。關(guān)鍵線路：A→D→H→K(或：①→②→⑤→⑧→⑩)；A→D→H→J(或：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩)；A→D→I→K(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩；A→D→I→J(或：①→②→⑤→⑧→⑦→⑧→⑨→⑩)。因設(shè)備本身出現(xiàn)問題，不屬于甲施工單位的責(zé)任（）。(2)答復(fù)：不同意延期申請（）。2.（）(1)采取措施：下達(dá)施工暫停令（）。(3)事故屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故（1分）。乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任（1分）。4.（2分）不妥之處：向乙施工單位（）簽發(fā)《工程暫停令》（）。正確做法：安全驗(yàn)算合格后應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查（1分），并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字（1分），報(bào)總監(jiān)理工程師簽字（1分）后才能安排現(xiàn)場施工。5.（4分）(1)檢查施工單位專職測量人員的崗位證書（1分）及測量設(shè)備檢定證書（1分）；(2)復(fù)核(平面和高程)控制網(wǎng)（1分）和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)（1分）的測量成果。4.（3分）(1)不妥之處：設(shè)計(jì)單位組織召開設(shè)計(jì)交底會（）。(2)不妥之處：要求施工單位辦理施工許可證（）?？們r金額匯總有誤屬于細(xì)微偏差(或：明顯的計(jì)算錯誤允許補(bǔ)正（1分）。招標(biāo)文件中對高報(bào)價沒有限制（1分）。(2)與建設(shè)單位溝通后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向甲施工單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求盡快整改（1分）。應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批（）。2.（6分）(1)及時下達(dá)工程暫停令（1分）；(2)責(zé)令甲施工單位報(bào)送斷樁事故調(diào)查報(bào)告（1分）；(3)審查甲施工單位報(bào)送的施工處理方案、措施（1分）；(4)審查同意后簽發(fā)工程復(fù)工令（1分）；建設(shè)工程教育網(wǎng)信息(5)對事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收（1分）；(6)及時向建設(shè)單位提交有關(guān)事故的書面報(bào)告（），并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔（）。，施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)？分別說明理由。在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)堅(jiān)持下，對該隱蔽工程進(jìn)行了剝離復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)結(jié)果工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。由于物價上漲原因，67月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10％，D、E工作均按原持續(xù)時間完成；由于施工機(jī)械故障，J工作7月份實(shí)際只完成了計(jì)劃工程量的80％，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。六、某工程，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價合同形式，工期20個月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖61所示，各項(xiàng)工作在其持續(xù)時間內(nèi)均為勻速進(jìn)展。事件3：K工作施工中，施工單位按設(shè)計(jì)文件建議的施工工藝難以施工，故向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于7月份對工程現(xiàn)場進(jìn)行安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全施工狀況進(jìn)行自查，對存在的問題進(jìn)行整改。，單機(jī)無負(fù)荷試車應(yīng)由誰組織？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對于甲施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求如何答復(fù)？說明理由。乙施工單位向甲施工單位提出索賠后，甲施工單位遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求。事件4：甲施工單位將設(shè)備安裝工程（J工作）分包給乙施工單位，分包合同工期為56天。為處理安全事故隱患，C工作實(shí)際持續(xù)時間延長了12天。2006年2月21日，甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請，要求開工日期推遲3天，補(bǔ)償延期開工造成的實(shí)際損失3萬元。該事故屬于哪一類工程質(zhì)量事故？處理此事故的依據(jù)是什么？四、某實(shí)施施工監(jiān)理的工程，建沒單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》與甲施工單位簽訂了施工總承包合同。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時報(bào)告了有關(guān)主管部門。事件3：為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要，甲施工單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺大型起重塔吊，委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行塔吊安裝。，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)容？三、某工程，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，依據(jù)合同，甲施工單位通過招標(biāo)將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工單位。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后即予以簽認(rèn)。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師組織召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)等相關(guān)手續(xù)。評標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人的簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字（招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定）；B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價，分析其原因是施工工藝落后造成的；C投標(biāo)單位以招標(biāo)文件規(guī)定的工期380天作為投標(biāo)工期，但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400天簽訂；D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。，寫出正確做法。事件4：工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進(jìn)行工程檔案的驗(yàn)收并直接辦理