【正文】 交了工程變更申請，要求繞開地下障礙物進行鉆孔灌注樁施工。 1 、事件 1中，項目監(jiān)理機構是否應對建筑垃圾清除進行計量？是否應對建筑垃圾清除費簽署支付憑證？說明理由。寫出項目監(jiān)理機構對鉆孔灌注樁混凝土強度未達到設計要求問題的處理程序。承包方按監(jiān)理方指令執(zhí)行，提出質量事故報告及處理方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準后實施。 事件 2：在地下管道施工中，管道鋪設完畢后，承包方曾書面通知監(jiān)理方要求檢查管道鋪設質量。承包方按監(jiān)理方要求對管溝進行剝露，經(jīng)監(jiān)理方檢查后，確認管道鋪設質量未達到設計圖紙和合同要求，也不符合標準和規(guī)范要求，管道接口部位嚴重漏水。 事件 3：在修建該商業(yè)中心的東方廣場和商業(yè)大廈工程中，開挖基礎坑時，發(fā)現(xiàn)大量化石和古人類文明遺址，經(jīng)有關部門及專家鑒定為遠古類人猿活動遺址，有重大考古價值，經(jīng)國家有關部門與業(yè)主協(xié)商決定在該處進行發(fā)掘工作，并與承包方協(xié)商后決定由承包方抽調部分力量參與文物發(fā)掘工作。 （ 2）承包方提出的發(fā)包方補償管溝再度剝露的費用和工期延長的要求是否合理？為什么？監(jiān)理方應如何處理？ 3 、對事件 3： （ 1）當在施工中發(fā)現(xiàn)地下化石及文物后，監(jiān)理單位應按照什么程序處理？ （ 2）承包方提出 的費用補償及延長工期的要求是否合理？為什么？ 政府投資建設的某工程，施工合同約定：生產(chǎn)設備由建設單位直接向設備制造廠商采購；幕墻工程屬于依法必須招標的暫估價分包項目，由施工合同雙方共同招標確定專業(yè)分包單位；材料費中應包含技術保密費、專利費、技術資料費等。結算工程款時，施工單位要求建設單位支付新材料專利使用費。 [事件 4]：幕墻分包工程招標工作啟動前，施工單位向項目監(jiān)理機 構提交的施工招標方案提出： ① 釆用議標方式招標； ② 投標單位應有安全生產(chǎn)許可證和滿足分包工程試驗檢測資質要求的自有試驗室； ③ 由中標單位與施工單位雙方簽訂分包合同； ④ 中標單位如不服從施工單位管理導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的，應承擔主要責任。 4 、事件 3中，施工單位提出的費用索賠申請中哪些可以獲得批準？施工單位是否應采納建設單位的建議？說明理由。該投資公司 2020年 3月 6日發(fā)出招標公告，共有 5家建筑施工單位參加了投標。 經(jīng)過綜合評選，最終確定第 5家施工單位中標。 事故 3：因甲方設計變更，乙方在 E項工作施工時，導致人工增加 14個工日，其他費用增加了 ，并使施工時間增加了 2天。 2 、上述招標投標過程中，有哪些不妥之處？請說明理由。 21 工程實施過程中發(fā)生下列事件： 事件 1：由于拆除廢棄建筑物的危 險性較大，乙施工單位編制了專項施工方案，并組織召開了有甲施工單位與項目監(jiān)理機構相關人員參加的專家論證會。 事件 3：受金融危機影響，建設單位于 2020年 1月 20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位，緩建尚未施工的子項目 D、 E。 2 、指出事件 2中建設單位的不妥之處，寫出正確做法。 事件 2：施工合同約定，空調機組由建設單位采購，由施工單位選擇專業(yè)分包單位安裝。 事件 3：建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》進行工程價款結算時，雙方對下列工作的費用發(fā)生爭議： ① 辦理施工場地交通、施工噪聲有關手續(xù)； ② 項目監(jiān)理機構現(xiàn)場臨時辦公用房搭建；③ 施工單位采購的材料在使用前的檢驗或試驗； ④ 項目監(jiān)理機構影響到正常施工的檢查檢驗； ⑤ 設備單機無負荷試車。 3 、事件 3中，各項工作所發(fā)生的費用分別應由誰承擔？ 4 、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，事件 4中施工單位的說法有哪些不妥之處？說明理由?？偙O(jiān)理工程師立即向施工單位下達了 “ 工程暫停令 ” ，后經(jīng)過調查分析，該質量事故是由于設計不當所致。為趕工期，施工單 位未停工整改仍繼續(xù)施工。針對該項新技術，施工單位擬在施工中采用相應的新工藝。 4 、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》 ，指出事件 4中施工單位和監(jiān)理單位是否應承擔責任？說明理由。會后，項目監(jiān)理機構起草了會議紀要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關單位；總監(jiān)理工程師主 持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報送建設單位。經(jīng)設計單位核算，該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求，設計單位電話告知建設單位，可以不作處理。安裝工程結束時，施工單位要求項目監(jiān)理機構支付其增加的檢測費用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。 1背景： 某鋼鐵廠工程，建設單位劃分為 A、 B兩個標段，甲、乙施工單位分別承擔 A、 B兩個標段的施工。 事件 2：建設單位與乙施工單位在合同中約定， B標段所需的部分設備由建設單位負責采購，乙施工單位安裝，但建設單位在采購 B標段的鍋爐設備時，設備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質量，建設單位便與設備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同，并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。 2 、在事件 2中，建設單位將設備交由廠商安裝的做法是否正確？為什么？ 3 、在事件 2中，若乙施工單位同意由該設備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設備，監(jiān)理單位應該如何處理？ 4 、在事件 3中，丙施工單位的索賠要求是否應該向監(jiān)理單位提出？為什么？對該索賠事件應如何處理？ 1某 實施監(jiān)理的工程，建設單位與甲施工單位簽訂了總包單位，實施過程中發(fā)生如下事件： 事件 1：樁基礎工程完工并經(jīng)驗收后，基礎局部出現(xiàn)開裂，經(jīng)調查分，該質量事故是由于設計不當所致。 事件 4：工程竣工驗收時，建設單位要求甲施工單位匯總甲、乙施工單位的工程檔案后提交項目監(jiān)理機構，由項目監(jiān)理機構組織工程檔案驗收。 1某工程項目，經(jīng)有關部門批準采取公開招標的方式確定了中標單位并簽訂合同。 在工程實際。 在施工招標文件中，按工期定額計算，該工程工期為 573天。 2 、事件 2中，不可抗力損失的承擔原則是什么？項目監(jiān)理機構對施工單位提出的索賠應如何處理？ 3 、事件 3中，有哪些不妥，說明理由。施工單位及時向監(jiān)理機構提出如下索賠： （ 1）在建工程損失 8萬元，施工機具損壞損失 3萬元； （ 2）施工單位受傷人員醫(yī)藥費、補償金 1萬元； （ 3）施工機械閑置、施工人員窩工損失 2萬元； （ 4）工程清理、修復費用 1萬元； （ 5）工期補償 7天。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。在施工過程中，發(fā)生了如下事件： 事件 1： A標段某隱蔽工程，總監(jiān)理工程師根據(jù)驗收記錄分析，對 A標段某隱蔽工程的質量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。該部位結構是否可以驗收？為什么？ 2 、事件 3中項目監(jiān)理機構對該部位工程不予計量是否正確？說明理由。 事件 4：主體結構施工時，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導致經(jīng)濟損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設單位。 1某工程，建設單位和施工單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件： 事件 1：工程開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。 2 、針對事件 2，寫出項目監(jiān)理機構處理基礎工程質量事故的程序。書面報告發(fā)出的當天，屋蓋模板支撐體系整體坍塌，造成人員傷亡。 事件 4：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn)，施工單位未按批準的大跨度屋蓋模板支撐體系專項施工方案組織施工，隨即報告總監(jiān)理工程師。 事件 1：總監(jiān)理工程師主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃后，在建設單位主持的第一次工地會議上報送建設單位代表，并介紹了項目監(jiān)理規(guī)劃的主要內容，會議結束時，建設單位代表要求項目監(jiān)理機構起草會議紀要，總監(jiān)理工程師以 “ 誰主持會議誰起草 ” 為由，拒絕起草。 1 、逐條指出事件 1中監(jiān)理單位是否應采納建設單位提出的建議并說明理由。于是，建設單位要求施工單位與該生產(chǎn)廠商簽訂安裝工程分包合同，但施工單位提出已與甲安裝單位簽訂了安裝工程分包合同。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項目 D、 E的施工，項目監(jiān)理機構應做哪些工作？ 某工程，監(jiān)理單位承擔了施工招標代理和施工監(jiān)理任務。鑒于無法確定復工時間，建設單位于 2020年 2月 10日書面通知甲施工單位解除施工合同?？偙O(jiān)理工程師認為該方案已通過專家論證，便簽字同意實施。 4 、合同約定人工費標準為 70 元 /工日，應由甲方給予補償?shù)母C工人工費標準為 30元 /工日，施工管理費、利潤等均不予補償。 上述事件中， A、 D、 H三項工作為關鍵工作，沒有機動時間，其余工作均有足夠的機動時間。工程開工后發(fā)生了如下幾項事件： 事件 1：因拆遷工作拖延，甲方于 2020年 8月 18日才向乙方得供施工場地，導致乙方 A、 B兩項工作延誤了 2天，并分別造成人工窩工 6個和 8個工日，但乙方 C項工作未受影響。開標會于 2020年 6月 3日由該省建委主持。 某工程項目，采用公開招標方式選擇施工單位。 2 、事件 1中，施工單位提出的工期和費用索賠是否成立？說明理由。施工單位按約定程序向項目監(jiān)理機構提出了零部件拆除、重新購置和重新安裝的費用索賠申請。經(jīng)查，確認是因地質勘察資料有誤所致，施工單位按程序對這些樁進行了相應技術處理，并提出工期和費用索賠申請。為此，承包方向發(fā)包方提 出要求：補償參與考古發(fā)掘工作的費用為 48萬元，由于工程暫停和延期所造成的勞動力和機械設備閑置等損失 32萬元；補償 20%管理費和 10%利潤：延長工期 40天。承包方按要求進行了管道的返工處理，經(jīng)監(jiān)理方檢驗質量合格予以確認后，將管溝 重新回填。因此，承包方即將管溝予以回填。由此造成的經(jīng)濟損失由承包方承擔，工期拖期不予延長，監(jiān)理方還將此事故及處理情況向業(yè)主作了報告。甲施工單位要求建設單位承擔相應的處理費用是否妥當？說明理由。寫出項目監(jiān)理機構處理工程變更的程序。項目監(jiān)理機構要求乙施工單位進行處理，乙施工單位處理后，向甲施工單位提出費用補償要求。隨后，甲施工單位向項目監(jiān)理機構提出付款申請，要求建設單位一次性支付建筑垃圾清除費用。 某實行監(jiān)理的工程，建設單位通過招標選定了甲施工單位，施工合同中約定： 施工現(xiàn)場的建筑垃圾由甲施工單位負責清除，其費用包干并在清除后一次性支付；甲施工單位將混凝土鉆孔灌注樁分包給乙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件： 事件 1：建設單位在采購 B標段的鍋爐設備時，設備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質量，建設單位便與設備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。項目監(jiān)理機構應批準的索賠費用是多少？ 4 、基礎土方開挖完成后，應納入結算的費用項目有哪些？結算的費用是多少？（涉及金額的，以萬元為單位，保留 3位小數(shù)） 某監(jiān)理單位承擔了廠房項目的施工監(jiān)理工作。人員窩工與設備閑置得到項目監(jiān)理機構的確認后，施工單位提交了人員窩工損失、設備閑置損失及施工管理費增加的索賠報告。 事件 2：原有基礎土方開挖完成、尚未開始下道工序時，建設單位要求增加部分基礎工程以滿足上部 結構調整的需要。項目監(jiān)理機構應批準的補償金額為多少萬元？ 4 、指出事件 4中的不妥之處，寫出正確做法。項目監(jiān)理機構組織工程竣工驗收后，向建設單位提交了工程質量評 估報告。 （ 3）施工機具損壞損失 12萬元。 事件 2：甲施工單位依據(jù)施工合同將深基坑開挖工程分包給乙施工單位，乙施工單位將其編制的深基坑支護專項施工方案報送項目監(jiān)理機構， 專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準了該方案。 1 、分別說明事件 1至事件 5工期延誤和費用增加應由誰承擔， 并說明理由。 事件 2： 2020年 5 月 18 日由于下大雨，一直到 5月 21日開始施工，造成 20名工人窩工。監(jiān)理工程師應在收到索賠報告之日起 28 天內予以確認，監(jiān)理工程師無正當理由不確認時，自索賠報告送達之日起 28天后視為索賠已經(jīng)被確認。該建筑公司編制的施工方案和進度計劃已獲批準。 理由：開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。 理由：自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5日。 ③ 供熱系統(tǒng)為 2個采暖期，妥當。 【 正確答案 】 施工單位提交的工程質量保修書中確定的保修期限： ① 地基基礎工程為 5年，不妥。 【 正確答案 】 監(jiān) 理單位更換了不稱職的專業(yè)監(jiān)理工程師，并口頭告知建設單位，不妥。 變更設計、采用成熟技術屬于風險回避。 ④ 監(jiān)理員檢查進場工程材料、構配件和設備的質量，不妥?？偙O(jiān)理工 程師不得將 “ 組織審查（專項 )施工方案 ” 委托給總監(jiān)理工程師代表。因此， F項處理措施屬于風險自留的范疇。因此， D項處理措施屬于風險損失控制的范疇。因此， B項處理措施屬于風險轉移的范疇。經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后報送建設單位，作為監(jiān)理單位同意進行竣工驗收的書面意見。 （ 3）工程費用索賠由造價控制專業(yè)監(jiān)理工程師負責審批不妥。 【 正確答案 】 事件 4中，專業(yè)監(jiān)理工程師在《監(jiān)理工程師通知單》中應對施工單位提出下列要求： （ 1）立即停止使用起重機械； （ 2）由施工單位組織相關單位共同驗收。正確做法：由專業(yè)監(jiān)理工程師負責編制相應專業(yè)監(jiān)理實施細則。正確做法：由建設單位主持召開第一次工地會議。（ 3）編制由建設單位供應的材料和設備的進場計劃；理由：屬于施工階段進 度控制工作內容。發(fā)包人承擔由此過程發(fā)生的費用，順 延工期。 【 正確答案 】 事件 4不妥之處： （ 1）監(jiān)理規(guī)劃報 送時間不對，不應該在 “ 第一次工地會議上 ” ，而是在第一次會議之前完成內容