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20xx年監(jiān)理工程師案例分析章節(jié)練習(xí)題集(文件)

2024-12-01 11:43 上一頁面

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【正文】 交了工程變更申請,要求繞開地下障礙物進(jìn)行鉆孔灌注樁施工。 1 、事件 1中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)對建筑垃圾清除進(jìn)行計(jì)量?是否應(yīng)對建筑垃圾清除費(fèi)簽署支付憑證?說明理由。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對鉆孔灌注樁混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求問題的處理程序。承包方按監(jiān)理方指令執(zhí)行,提出質(zhì)量事故報告及處理方案,經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后實(shí)施。 事件 2:在地下管道施工中,管道鋪設(shè)完畢后,承包方曾書面通知監(jiān)理方要求檢查管道鋪設(shè)質(zhì)量。承包方按監(jiān)理方要求對管溝進(jìn)行剝露,經(jīng)監(jiān)理方檢查后,確認(rèn)管道鋪設(shè)質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙和合同要求,也不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,管道接口部位嚴(yán)重漏水。 事件 3:在修建該商業(yè)中心的東方廣場和商業(yè)大廈工程中,開挖基礎(chǔ)坑時,發(fā)現(xiàn)大量化石和古人類文明遺址,經(jīng)有關(guān)部門及專家鑒定為遠(yuǎn)古類人猿活動遺址,有重大考古價值,經(jīng)國家有關(guān)部門與業(yè)主協(xié)商決定在該處進(jìn)行發(fā)掘工作,并與承包方協(xié)商后決定由承包方抽調(diào)部分力量參與文物發(fā)掘工作。 ( 2)承包方提出的發(fā)包方補(bǔ)償管溝再度剝露的費(fèi)用和工期延長的要求是否合理?為什么?監(jiān)理方應(yīng)如何處理? 3 、對事件 3: ( 1)當(dāng)在施工中發(fā)現(xiàn)地下化石及文物后,監(jiān)理單位應(yīng)按照什么程序處理? ( 2)承包方提出 的費(fèi)用補(bǔ)償及延長工期的要求是否合理?為什么? 政府投資建設(shè)的某工程,施工合同約定:生產(chǎn)設(shè)備由建設(shè)單位直接向設(shè)備制造廠商采購;幕墻工程屬于依法必須招標(biāo)的暫估價分包項(xiàng)目,由施工合同雙方共同招標(biāo)確定專業(yè)分包單位;材料費(fèi)中應(yīng)包含技術(shù)保密費(fèi)、專利費(fèi)、技術(shù)資料費(fèi)等。結(jié)算工程款時,施工單位要求建設(shè)單位支付新材料專利使用費(fèi)。 [事件 4]:幕墻分包工程招標(biāo)工作啟動前,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)提交的施工招標(biāo)方案提出: ① 釆用議標(biāo)方式招標(biāo); ② 投標(biāo)單位應(yīng)有安全生產(chǎn)許可證和滿足分包工程試驗(yàn)檢測資質(zhì)要求的自有試驗(yàn)室; ③ 由中標(biāo)單位與施工單位雙方簽訂分包合同; ④ 中標(biāo)單位如不服從施工單位管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的,應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。 4 、事件 3中,施工單位提出的費(fèi)用索賠申請中哪些可以獲得批準(zhǔn)?施工單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位的建議?說明理由。該投資公司 2020年 3月 6日發(fā)出招標(biāo)公告,共有 5家建筑施工單位參加了投標(biāo)。 經(jīng)過綜合評選,最終確定第 5家施工單位中標(biāo)。 事故 3:因甲方設(shè)計(jì)變更,乙方在 E項(xiàng)工作施工時,導(dǎo)致人工增加 14個工日,其他費(fèi)用增加了 ,并使施工時間增加了 2天。 2 、上述招標(biāo)投標(biāo)過程中,有哪些不妥之處?請說明理由。 21 工程實(shí)施過程中發(fā)生下列事件: 事件 1:由于拆除廢棄建筑物的危 險性較大,乙施工單位編制了專項(xiàng)施工方案,并組織召開了有甲施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加的專家論證會。 事件 3:受金融危機(jī)影響,建設(shè)單位于 2020年 1月 20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位,緩建尚未施工的子項(xiàng)目 D、 E。 2 、指出事件 2中建設(shè)單位的不妥之處,寫出正確做法。 事件 2:施工合同約定,空調(diào)機(jī)組由建設(shè)單位采購,由施工單位選擇專業(yè)分包單位安裝。 事件 3:建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》進(jìn)行工程價款結(jié)算時,雙方對下列工作的費(fèi)用發(fā)生爭議: ① 辦理施工場地交通、施工噪聲有關(guān)手續(xù); ② 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場臨時辦公用房搭建;③ 施工單位采購的材料在使用前的檢驗(yàn)或試驗(yàn); ④ 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)影響到正常施工的檢查檢驗(yàn); ⑤ 設(shè)備單機(jī)無負(fù)荷試車。 3 、事件 3中,各項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用分別應(yīng)由誰承擔(dān)? 4 、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,事件 4中施工單位的說法有哪些不妥之處?說明理由??偙O(jiān)理工程師立即向施工單位下達(dá)了 “ 工程暫停令 ” ,后經(jīng)過調(diào)查分析,該質(zhì)量事故是由于設(shè)計(jì)不當(dāng)所致。為趕工期,施工單 位未停工整改仍繼續(xù)施工。針對該項(xiàng)新技術(shù),施工單位擬在施工中采用相應(yīng)的新工藝。 4 、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 ,指出事件 4中施工單位和監(jiān)理單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。會后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會議紀(jì)要,由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位;總監(jiān)理工程師主 持編制了監(jiān)理規(guī)劃,報送建設(shè)單位。經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算,該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求,設(shè)計(jì)單位電話告知建設(shè)單位,可以不作處理。安裝工程結(jié)束時,施工單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測費(fèi)用,但被總監(jiān)理工程師拒絕。 1背景: 某鋼鐵廠工程,建設(shè)單位劃分為 A、 B兩個標(biāo)段,甲、乙施工單位分別承擔(dān) A、 B兩個標(biāo)段的施工。 事件 2:建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定, B標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購,乙施工單位安裝,但建設(shè)單位在采購 B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時,設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量,建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同,并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。 2 、在事件 2中,建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確?為什么? 3 、在事件 2中,若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備,監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理? 4 、在事件 3中,丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出?為什么?對該索賠事件應(yīng)如何處理? 1某 實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了總包單位,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件: 事件 1:樁基礎(chǔ)工程完工并經(jīng)驗(yàn)收后,基礎(chǔ)局部出現(xiàn)開裂,經(jīng)調(diào)查分,該質(zhì)量事故是由于設(shè)計(jì)不當(dāng)所致。 事件 4:工程竣工驗(yàn)收時,建設(shè)單位要求甲施工單位匯總甲、乙施工單位的工程檔案后提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程檔案驗(yàn)收。 1某工程項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)采取公開招標(biāo)的方式確定了中標(biāo)單位并簽訂合同。 在工程實(shí)際。 在施工招標(biāo)文件中,按工期定額計(jì)算,該工程工期為 573天。 2 、事件 2中,不可抗力損失的承擔(dān)原則是什么?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位提出的索賠應(yīng)如何處理? 3 、事件 3中,有哪些不妥,說明理由。施工單位及時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出如下索賠: ( 1)在建工程損失 8萬元,施工機(jī)具損壞損失 3萬元; ( 2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償金 1萬元; ( 3)施工機(jī)械閑置、施工人員窩工損失 2萬元; ( 4)工程清理、修復(fù)費(fèi)用 1萬元; ( 5)工期補(bǔ)償 7天。因此,丙施工單位致函監(jiān)理單位,要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。在施工過程中,發(fā)生了如下事件: 事件 1: A標(biāo)段某隱蔽工程,總監(jiān)理工程師根據(jù)驗(yàn)收記錄分析,對 A標(biāo)段某隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑,隨即指令甲施工單位暫停施工,并要求剝離檢驗(yàn)。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗(yàn)收?為什么? 2 、事件 3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該部位工程不予計(jì)量是否正確?說明理由。 事件 4:主體結(jié)構(gòu)施工時,由于發(fā)生不可抗力事件,造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延,施工單位按程序提出了工期和費(fèi)用索賠。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后,指令施工單位暫停施工,并報告建設(shè)單位。 1某工程,建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件: 事件 1:工程開工前,總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。 2 、針對事件 2,寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故的程序。書面報告發(fā)出的當(dāng)天,屋蓋模板支撐體系整體坍塌,造成人員傷亡。 事件 4:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn),施工單位未按批準(zhǔn)的大跨度屋蓋模板支撐體系專項(xiàng)施工方案組織施工,隨即報告總監(jiān)理工程師。 事件 1:總監(jiān)理工程師主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃后,在建設(shè)單位主持的第一次工地會議上報送建設(shè)單位代表,并介紹了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,會議結(jié)束時,建設(shè)單位代表要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草會議紀(jì)要,總監(jiān)理工程師以 “ 誰主持會議誰起草 ” 為由,拒絕起草。 1 、逐條指出事件 1中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的建議并說明理由。于是,建設(shè)單位要求施工單位與該生產(chǎn)廠商簽訂安裝工程分包合同,但施工單位提出已與甲安裝單位簽訂了安裝工程分包合同。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項(xiàng)目 D、 E的施工,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做哪些工作? 某工程,監(jiān)理單位承擔(dān)了施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)。鑒于無法確定復(fù)工時間,建設(shè)單位于 2020年 2月 10日書面通知甲施工單位解除施工合同??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為該方案已通過專家論證,便簽字同意實(shí)施。 4 、合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 70 元 /工日,應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 30元 /工日,施工管理費(fèi)、利潤等均不予補(bǔ)償。 上述事件中, A、 D、 H三項(xiàng)工作為關(guān)鍵工作,沒有機(jī)動時間,其余工作均有足夠的機(jī)動時間。工程開工后發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件: 事件 1:因拆遷工作拖延,甲方于 2020年 8月 18日才向乙方得供施工場地,導(dǎo)致乙方 A、 B兩項(xiàng)工作延誤了 2天,并分別造成人工窩工 6個和 8個工日,但乙方 C項(xiàng)工作未受影響。開標(biāo)會于 2020年 6月 3日由該省建委主持。 某工程項(xiàng)目,采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。 2 、事件 1中,施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?說明理由。施工單位按約定程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了零部件拆除、重新購置和重新安裝的費(fèi)用索賠申請。經(jīng)查,確認(rèn)是因地質(zhì)勘察資料有誤所致,施工單位按程序?qū)@些樁進(jìn)行了相應(yīng)技術(shù)處理,并提出工期和費(fèi)用索賠申請。為此,承包方向發(fā)包方提 出要求:補(bǔ)償參與考古發(fā)掘工作的費(fèi)用為 48萬元,由于工程暫停和延期所造成的勞動力和機(jī)械設(shè)備閑置等損失 32萬元;補(bǔ)償 20%管理費(fèi)和 10%利潤:延長工期 40天。承包方按要求進(jìn)行了管道的返工處理,經(jīng)監(jiān)理方檢驗(yàn)質(zhì)量合格予以確認(rèn)后,將管溝 重新回填。因此,承包方即將管溝予以回填。由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由承包方承擔(dān),工期拖期不予延長,監(jiān)理方還將此事故及處理情況向業(yè)主作了報告。甲施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用是否妥當(dāng)?說明理由。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求乙施工單位進(jìn)行處理,乙施工單位處理后,向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。隨后,甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出付款申請,要求建設(shè)單位一次性支付建筑垃圾清除費(fèi)用。 某實(shí)行監(jiān)理的工程,建設(shè)單位通過招標(biāo)選定了甲施工單位,施工合同中約定: 施工現(xiàn)場的建筑垃圾由甲施工單位負(fù)責(zé)清除,其費(fèi)用包干并在清除后一次性支付;甲施工單位將混凝土鉆孔灌注樁分包給乙施工單位。在施工過程中,發(fā)生了如下事件: 事件 1:建設(shè)單位在采購 B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時,設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量,建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用是多少? 4 、基礎(chǔ)土方開挖完成后,應(yīng)納入結(jié)算的費(fèi)用項(xiàng)目有哪些?結(jié)算的費(fèi)用是多少?(涉及金額的,以萬元為單位,保留 3位小數(shù)) 某監(jiān)理單位承擔(dān)了廠房項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。人員窩工與設(shè)備閑置得到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的確認(rèn)后,施工單位提交了人員窩工損失、設(shè)備閑置損失及施工管理費(fèi)增加的索賠報告。 事件 2:原有基礎(chǔ)土方開挖完成、尚未開始下道工序時,建設(shè)單位要求增加部分基礎(chǔ)工程以滿足上部 結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為多少萬元? 4 、指出事件 4中的不妥之處,寫出正確做法。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收后,向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評 估報告。 ( 3)施工機(jī)具損壞損失 12萬元。 事件 2:甲施工單位依據(jù)施工合同將深基坑開挖工程分包給乙施工單位,乙施工單位將其編制的深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu), 專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準(zhǔn)了該方案。 1 、分別說明事件 1至事件 5工期延誤和費(fèi)用增加應(yīng)由誰承擔(dān), 并說明理由。 事件 2: 2020年 5 月 18 日由于下大雨,一直到 5月 21日開始施工,造成 20名工人窩工。監(jiān)理工程師應(yīng)在收到索賠報告之日起 28 天內(nèi)予以確認(rèn),監(jiān)理工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時,自索賠報告送達(dá)之日起 28天后視為索賠已經(jīng)被確認(rèn)。該建筑公司編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲批準(zhǔn)。 理由:開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行。 理由:自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于 5日。 ③ 供熱系統(tǒng)為 2個采暖期,妥當(dāng)。 【 正確答案 】 施工單位提交的工程質(zhì)量保修書中確定的保修期限: ① 地基基礎(chǔ)工程為 5年,不妥。 【 正確答案 】 監(jiān) 理單位更換了不稱職的專業(yè)監(jiān)理工程師,并口頭告知建設(shè)單位,不妥。 變更設(shè)計(jì)、采用成熟技術(shù)屬于風(fēng)險回避。 ④ 監(jiān)理員檢查進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量,不妥??偙O(jiān)理工 程師不得將 “ 組織審查(專項(xiàng) )施工方案 ” 委托給總監(jiān)理工程師代表。因此, F項(xiàng)處理措施屬于風(fēng)險自留的范疇。因此, D項(xiàng)處理措施屬于風(fēng)險損失控制的范疇。因此, B項(xiàng)處理措施屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的范疇。經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報送建設(shè)單位,作為監(jiān)理單位同意進(jìn)行竣工驗(yàn)收的書面意見。 ( 3)工程費(fèi)用索賠由造價控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批不妥。 【 正確答案 】 事件 4中,專業(yè)監(jiān)理工程師在《監(jiān)理工程師通知單》中應(yīng)對施工單位提出下列要求: ( 1)立即停止使用起重機(jī)械; ( 2)由施工單位組織相關(guān)單位共同驗(yàn)收。正確做法:由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。正確做法:由建設(shè)單位主持召開第一次工地會議。( 3)編制由建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃;理由:屬于施工階段進(jìn) 度控制工作內(nèi)容。發(fā)包人承擔(dān)由此過程發(fā)生的費(fèi)用,順 延工期。 【 正確答案 】 事件 4不妥之處: ( 1)監(jiān)理規(guī)劃報 送時間不對,不應(yīng)該在 “ 第一次工地會議上 ” ,而是在第一次會議之前完成內(nèi)容
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