【正文】 月導(dǎo)致實(shí)際施工 3個(gè)月完成，其中 當(dāng)?shù)?30年氣象資料記載的最大強(qiáng)度。 （ 2） N工作的費(fèi)用補(bǔ)償＝ 16 元 /m332 萬立方米＝ 512萬元。 0 、確定應(yīng)補(bǔ)償承包單位的費(fèi)用，并說明理由。 事件 1：招標(biāo)公告發(fā)布后，有 10家單位參加了資格預(yù)審報(bào)名。監(jiān)理人員則口頭答復(fù)： “ 如果招標(biāo)文件中的地質(zhì)資料確屬錯(cuò)誤，可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標(biāo)文件。 事件 4：開標(biāo)時(shí)，由于交通堵塞，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不能準(zhǔn)時(shí)到會。 0 、在事件 4中，招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng) ?為什么 ? 0 、如果工作 B、 C、 H要由一個(gè)專業(yè)組順序施工，在不改變原進(jìn)度計(jì)劃總工期和工作關(guān)系的前提下，如何安排三項(xiàng)工作最合理 ?此時(shí)該專業(yè)組最少的工作間斷時(shí)間為多少 ? 0、某項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止日期為 2020年 6月 20日下午 17:30。各單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。 評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共有 4人組成，其中招標(biāo)人代表 2人，經(jīng)濟(jì)專家 1人，技術(shù)專家 1 人。 2020年 3月 1日發(fā)布該項(xiàng)目招標(biāo)公告，其中載明招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、實(shí)施地點(diǎn)等事項(xiàng)。 招投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件： 第 16 頁 事件 1：在書面答復(fù)投標(biāo)單位的提問以后，業(yè)主組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了 施工現(xiàn)場踏勘。 0 、招投標(biāo)中事件 1～ 3是否符合有關(guān)規(guī)定？說明理由。評標(biāo)委員會是否應(yīng)該對這三家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評審？為什么？ 0 、招標(biāo)人根據(jù)什么確定中標(biāo)人？中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合什么條件？ 0、背景： 某工程，建設(shè)單位采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。 E單位按時(shí)按規(guī)定遞交了投標(biāo)文件。 事件 3：為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要， E單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺大型起重塔吊，委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行塔吊安裝。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門。 0 、指出事件 3中塔吊驗(yàn)收中的不妥之處。 0、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，工程實(shí)施過程中 發(fā)生如下事件： 事件 1：因工程技術(shù)復(fù)雜，該工程擬分兩階段招標(biāo)。施工單位在設(shè)備安裝前，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件因保管不善受到損壞需修理，部分配件采購數(shù)量不足。經(jīng)核驗(yàn)，該質(zhì)量缺陷需進(jìn)行返工處理，為此，分包單位編制了幕墻工程返工處理方案報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。施工單位提出的哪些費(fèi)用補(bǔ)償項(xiàng)是合理的？ 0 、指出事件 4中的不妥之處，寫出正確做法。但在施工合同中，雙方約定：開工日期為 2020年 12月 15日，竣工日期為 2020年 7月 25日，日歷天數(shù)為 586天。 （ 2）復(fù)工后在工程后期，工地遭遇當(dāng)?shù)匕倌旰币姷呐_風(fēng)的襲擊，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭到破壞，最終使工期拖延了 2個(gè)月。 第 18 頁 工程實(shí)施過程中發(fā)生下列事件： 事件 1：由于 拆除廢棄建筑物的危險(xiǎn)性較大，乙施工單位編制了專項(xiàng)施工方案，并組織召開了有甲施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加的專家論證會。 事件 3：受金融危機(jī)影響，建設(shè)單位于 2020年 1月 20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位，緩建尚未施工的子項(xiàng)目 D、 E。 0 、指出事件 2中建設(shè)單位的不妥之處，寫出正確做法。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。 施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。 事件 2：基礎(chǔ)工程完工并經(jīng)驗(yàn)收后，基礎(chǔ)局部出現(xiàn)開裂?？偙O(jiān)理工程師征得建設(shè)單位同意后，及時(shí)下達(dá)了《工程暫停令》，要求施工單位停工整改。 事件 5：工程設(shè)計(jì)中采用隔震抗震新技術(shù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為此組織了設(shè)計(jì)技術(shù)交 底會。 0 、事件 3中，總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥之處？寫出正確做法。會上，總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對其的授權(quán)，并對召開工地例會提出了要求。建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位對該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。 事件 5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設(shè)計(jì)原 定檢測計(jì)劃的基礎(chǔ)上，又委托一家檢測單位加強(qiáng)安裝過程的檢測。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)該批準(zhǔn)工程延期申請？為什么？ 0 、事件 4中施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立？為什么？ 0 、指出事件 1中的不妥之處，寫出正確做法。 合同履行過程中發(fā)生了如下事件。雙方為此發(fā)生爭議。承包人認(rèn)為工期拖延是設(shè)計(jì)變更造成的，工期應(yīng)順延，拒絕支付違約金。 0、某施工單 位于 2020年 3月 8日與某建設(shè)單位簽訂了修建建筑面積為 3000m2住宅小區(qū)（帶地下室）的施工合同。在專用條款中明確 6級以上大風(fēng)、大雨、大雪、地震等自然災(zāi)害按不可抗力因素處理。為此，業(yè)主以書面形式通知施工單位停工 10天，窩工費(fèi)用合計(jì)為 3000元。 事件 5：在施工過程中，發(fā)現(xiàn)因業(yè)主提供的圖紙存在問題，故停工 3天進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，造成 5天窩工 60個(gè)工日，機(jī)械窩工 9個(gè)臺班。 事件 2：建安工程施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂合同后，在施工中突遇合同中約定屬于不可抗力的事件，造成經(jīng)濟(jì)損失（見表 21）和工地全面停工 15天。裝修工程施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更設(shè)計(jì)和費(fèi)用索賠申請。 0、某施工單位于 2020年 3月 8日與某建設(shè)單位簽訂了修建建筑面積為 3000m2住宅小區(qū)（帶地下室）的施工合同。在專用條款中明確 6級以上大風(fēng)、大雨、大雪、地震等自然災(zāi)害按不可抗力因素處理。為此，業(yè)主以書面 形式通知施工單位停工 10天，窩工費(fèi)用合計(jì)為 3000元。 事件 5：在施工過程中，發(fā)現(xiàn)因業(yè)主提供的圖紙存在問題，故停工 3天進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，造成 5天窩工 60個(gè)工日，機(jī)械窩工 9個(gè)臺班。根據(jù)該建 第 22 頁 設(shè)項(xiàng)目的具體情況，監(jiān)理工程師對建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)事件提出了正確的風(fēng)險(xiǎn)對策，相應(yīng)制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施（見表 11）。對此，建設(shè)單位決定作設(shè)計(jì)變更，按進(jìn)場設(shè)備的實(shí)際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原土建承 包單位負(fù)責(zé)實(shí)施。 0 、針對建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更，說明實(shí)施設(shè)計(jì)變更過程的工作程序。 事件 1：甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位。甲施工單位及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠申請，并附有相關(guān)證明材料，要 求補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失如下： （ 1）在建工程損失 26萬元。 （ 5）工程清理、修復(fù)費(fèi)用 。 0 、指出事件 2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。 招標(biāo)文件中有關(guān)結(jié)算條款如下： ① 基礎(chǔ)工程土方開挖完成后可進(jìn)行結(jié)算； ② 非施工單位原因引起的工程量增減，變動(dòng)范圍 10%以內(nèi)時(shí)執(zhí)行原綜合單價(jià)，工程量增加超過 10%以外的部分，綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為 ； ③ 發(fā)生工程量增減時(shí)，相應(yīng)的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金 合計(jì)按投標(biāo)清單計(jì)價(jià)表綜合的費(fèi)用比例計(jì)算； ④ 由建設(shè)單位原因造成施工單位人員窩工補(bǔ)償為 50元 /工日，設(shè)備閑置補(bǔ)償為 200元 /臺班。施工單位按照總監(jiān)理工程師的變更指令完成了新增基礎(chǔ)的土方開挖工 程。
。人員窩工與設(shè)備閑置得到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的確認(rèn)后，施工單位提交了人員窩工損失、設(shè)備閑置損失及施工管理費(fèi)增加的索賠報(bào)告。 事件 2：原有基礎(chǔ)土方開挖完成、尚未開始下道工序時(shí)，建設(shè)單位要求增加部分基礎(chǔ)工程以滿足上部結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為多少萬元？ 0 、指出事件 4中的不妥之處，寫出正確做法。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收后，向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評估報(bào)告。 （ 3）施工機(jī)具損壞損失 12萬元。 事件 2：甲施工單位依據(jù)施工合同將深基坑開挖工程分包給乙施工單位，乙施工單位將其編制的深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準(zhǔn)了該方案。 0 、請說明風(fēng)險(xiǎn)因素的分類。 0 、針對監(jiān)理工程師提出的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)自留三種風(fēng)險(xiǎn)對策，指出各自的適用對象（指風(fēng)險(xiǎn)量大小）。 設(shè)備安裝時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建承包單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋的地腳螺栓位置與設(shè)備基座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝到位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費(fèi)用損失。如是建 設(shè)單位的責(zé)任應(yīng)向承包單位補(bǔ)償工期和費(fèi)用分別為多少？ 0 、建設(shè)單位應(yīng)給予承包單位補(bǔ)償工期多少天？補(bǔ)償費(fèi)用多少元？ 0、背景： 某工業(yè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標(biāo)并負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作。 事件 3： 5月 21日用 30 個(gè)工日修復(fù)因大雨沖壞的永久道路， 5月 22日恢復(fù)正常挖掘工作。根據(jù)雙方商定，人工費(fèi)定額為 30元 /工日，機(jī)械臺班費(fèi)為 1000元 /臺班。施工進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)達(dá)成一致意見。 0 、事件 2 中，發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失分別由誰承擔(dān)？建安工程施工單位總共可獲得費(fèi)用補(bǔ)償為多少？工程延期要求是否成立？ 0 、寫出總監(jiān)理工程師對事件 3 的處理程序。 表 21 經(jīng)濟(jì)損失表 第 21 頁 事件 3：施工過程中，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位剛開始采用的一項(xiàng)新工藝，未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。 0 、建設(shè)單位應(yīng)給予承包單位補(bǔ)償工期多少天？補(bǔ)償費(fèi)用多少元？ 0、某工程，建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理任務(wù)，擬通過公開招標(biāo)方式分別選擇建安工程施工、裝修工程設(shè)計(jì)和裝修工程施工單位。 事件 3： 5月 21日用 30 個(gè)工日修復(fù)因暴雨沖壞的永久道路， 5月 22日恢復(fù)正常挖掘工作。根據(jù)雙方商定，人工費(fèi)為 70元 /工日，機(jī)械臺班費(fèi)為 1000元 /臺班。施工進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)達(dá)成一致意見。 0 、中央空調(diào)設(shè)備在結(jié)算時(shí)應(yīng)以投標(biāo)價(jià) 120萬元，還是以實(shí)際采購價(jià) 80萬元為準(zhǔn)？ 0 、說明發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)為由沒收 163萬元質(zhì)量履約保證金是否合理 ?說明理由。發(fā)包方要求沒收 163萬元質(zhì)量保證金，承包 人表示反對。 第 20 頁 事件 2：中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后，承包方按照發(fā)包方確認(rèn)的價(jià)格與設(shè)備供應(yīng)商簽訂了 80萬元采購合同。 某施工單位以 3260萬元中標(biāo)后，與發(fā)包方按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂了合同。 0 、指出事件 2中的不妥之處，寫出正確做法。 事件 3：由于事件 2的發(fā)生，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計(jì)量；施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請。 事件 2：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計(jì)圖紙，施工人員憑經(jīng)驗(yàn)施工，現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時(shí)，該部位的施工已經(jīng)完畢。 0 、事件 5中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會是否妥當(dāng)？針對乙施工單位擬采用的新工藝，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。 0 、事件 1中，總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥之處？寫出正確做法。于是，總監(jiān)理工程師書面報(bào) 第 19 頁 告了政府有關(guān)主管部門。 事件 3：現(xiàn)澆鋼筋混凝土拆模后，工程出現(xiàn)了蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷，總 監(jiān)理工程師立即向施工單位下達(dá)了《工程暫停令》，隨后提出了質(zhì)量缺陷的處理方案，要求施工單位整改。 0 、建設(shè)單位的哪些做法不妥？ 0 、對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作？ 0 、施工單位不同意無償修復(fù)是否正確？為什么？工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些 ？ 0、某工程，監(jiān)理單位承擔(dān)了施工監(jiān)理任務(wù)，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件。 該工程施工完成后，施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收報(bào)告。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項(xiàng)目 D、 E的施工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做哪些工作？ 0、背景： 某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文 本）》簽訂了施工合同。鑒于無法確定復(fù)工時(shí)間，建設(shè)單位于 2020年 2月 10日書面通知甲施工單位解除施工合同?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為該方案已通過專家論證，便簽字同意實(shí)施。 0 、該合同條款中存在哪些不妥之處？指正并說明理由。 （ 1）工程進(jìn)行到第 6個(gè)月時(shí)，國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知，指令壓縮國家基建投資，要求某些建設(shè)項(xiàng)目暫停施工。 該工程合同條款中部分規(guī)定如下： （ 1）由于設(shè)計(jì)未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)； （ 2）施工單位按建設(shè)單位代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工，施工單位不承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任； （ 3）建設(shè)單位向施工單位提供場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位參考使用； （ 4）施工單位不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。 0 、逐項(xiàng)指出事件 2中各項(xiàng)工作的責(zé)任歸屬。為此，施工單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用補(bǔ)償申請，要求補(bǔ)償兩個(gè)月的設(shè)備保管費(fèi)、損壞部件修理費(fèi)和配件采購費(fèi)。 事件 2：建設(shè)單位與中標(biāo)施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》進(jìn)行合同洽談時(shí)，雙方對下列工作的責(zé)任歸屬產(chǎn)生分歧，包括： ① 辦理工程質(zhì)量、安