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最新建筑企業(yè)管理制度(文件)

2024-11-04 23:51 上一頁面

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【正文】 值觀,并不斷創(chuàng)新。廠黨委召開專題會(huì)議,就廠深化、鞏固文化創(chuàng)建成果,加大企業(yè)工作力度進(jìn)行專題研究,并結(jié)合中心工作,以提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目標(biāo),以促進(jìn)工作全面發(fā)展為目的,不斷深化精神文化建設(shè)內(nèi)涵,拓寬領(lǐng)域,始終堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)理論和胡錦濤同志提出的“八1榮八恥”武裝廣大干部職工的頭腦,廣泛開展理想信念、宗旨觀念和黨的基本理論、基本路線教育,以及愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)公德、職業(yè)道德、勤政廉政和家庭美德教育。注重發(fā)揮好先進(jìn)典型的帶動(dòng)作用,堅(jiān)持用身邊的人、身邊的事教育廣大干部職工,在全廠大力宣傳先進(jìn)人物的感人事跡和高尚品質(zhì),發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、帶動(dòng)和激勵(lì)作用。安全決定著電力企業(yè)的生存與發(fā)展?!坝辛税踩坏扔谟辛艘磺?,但沒有安全就沒有一切”,這是人們長(zhǎng)期以來實(shí)踐的總結(jié),是“安全第一”指導(dǎo)思想的升華。建廠以來,黔電始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把抓人員思想、工作、精力“三到位”和正確處理好安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系作為安全工作重點(diǎn)。開展各種安全教育活動(dòng),時(shí)刻緊繃“安全弦”,念好“安全經(jīng)”。修訂了廠各類規(guī)章制度,堅(jiān)持規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性,把規(guī)章制度作為安全管理的準(zhǔn)則,作為協(xié)調(diào)工作的依據(jù),作為評(píng)判是非的標(biāo)準(zhǔn)。黔電從建廠伊始他們就明確了企業(yè)清晰的定位:作用定位——貴州西電東送骨干企業(yè),南方電網(wǎng)的主力電廠,形象定位——具有良好企業(yè)信譽(yù),有自身特色企業(yè)價(jià)值觀的典范企業(yè);目標(biāo)定位——初步建成擁有一流設(shè)備,一流的管理,一流的效益,一流的職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)型、效益型、創(chuàng)新型的現(xiàn)代化一流企業(yè)。同時(shí)在企業(yè)基礎(chǔ)工作中廣泛應(yīng)用各種現(xiàn)代化管理方法和手段,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、信息工作等都逐步走上規(guī)范化的軌道,有力地推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。黔電自投產(chǎn)以來,在貴州整個(gè)電力行業(yè)電煤吃緊的情況下,燃煤供應(yīng)穩(wěn)定,煤炭?jī)r(jià)格保持合理價(jià)位,檢斤率和檢質(zhì)率都保持在100%,為最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部利潤(rùn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“定點(diǎn)采購”就是由廠里紀(jì)檢、審計(jì)、計(jì)劃、物資等相關(guān)部門,在市場(chǎng)上對(duì)物資進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面的比較,在“貨比三家”的基礎(chǔ)上每年簽訂一次合同,商家按合同根據(jù)廠內(nèi)的需要種類數(shù)量,隨時(shí)送貨上門,帳目一月結(jié)清一次。黔電的大型發(fā)電企業(yè)安全預(yù)警管理成果榮獲國(guó)家級(jí)“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”二等獎(jiǎng),并榮獲“全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)和省級(jí)“守合同重信用單位”稱號(hào)。先后投資600多萬元對(duì)煙氣、污水、除灰系統(tǒng)等進(jìn)行了綜合治理,環(huán)保工作取得一定成效。在管理上,黔電的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)保工作都十分重視,專門成立了由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了環(huán)保監(jiān)測(cè)站,配有5名專業(yè)人員,正常地開展日常的監(jiān)測(cè)工作和管理工作。近年來,黔電加快粉煤灰的綜合利用步伐,積極開拓等級(jí)粉煤灰市場(chǎng),提高等級(jí)粉煤灰的出粉率,減少灰?guī)烊萘?,?jié)約土地資源,造福子孫后代。一是大力加強(qiáng)思想政治工作。積極開展“青年文明號(hào)”等文明創(chuàng)建工作,通過組織各類健康有益的文體活動(dòng),調(diào)動(dòng)一切積極因素和力量,為企業(yè)文化建設(shè)提供動(dòng)力。大力開展安全文化建設(shè),營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。黔電堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念,走內(nèi)延式發(fā)展道路,重視生產(chǎn)和生活環(huán)境治理,抓好綠化、美化。21世紀(jì)是文化管理時(shí)代,是文化致富的時(shí)代。共筑鼎發(fā)夢(mèng)”主題演講材料——XXX尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!我是來自采輸分公司的XXX,能在“攜手奮進(jìn)2013年是公司至關(guān)重要的一年,是搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的一年,是打基礎(chǔ)、上水平的一年,公司黨委領(lǐng)導(dǎo)在準(zhǔn)確把握公司發(fā)展大勢(shì)和公司實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),明確了公司今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展理念和發(fā)展思路;堅(jiān)定信心、科學(xué)謀劃、乘勢(shì)而上,以高度的責(zé)任感和使命感,努力打造一支“誠(chéng)信、敬業(yè)、安全、創(chuàng)新”的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,努力掌握科學(xué)方法,不斷開闊工作視野,把創(chuàng)新熱1情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,把尋求突破和日積月累結(jié)合起來,把創(chuàng)新和做好本職工作合起來,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神和扎實(shí)苦干的工作作風(fēng),多向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)和才干。如果公司的每位員工都能對(duì)工作充滿責(zé)任感,那么就能戰(zhàn)勝工作中的諸多困難,這種強(qiáng)大的精神動(dòng)力,會(huì)使我們有勇氣排除萬難,甚至可以把不可能完成的工作任務(wù)完成得非常出色。我們一定要自覺把個(gè)人的命運(yùn)同公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項(xiàng)工作緊密聯(lián)系在一起,自覺服務(wù)企業(yè),無私奉獻(xiàn)社會(huì),艱苦奮斗,不懈進(jìn)取,在火熱的工作實(shí)踐中創(chuàng)造出無悔的青春、永恒的青春。一個(gè)單位,如果組織渙散、人心浮動(dòng),人人自行其是、集體一盤散沙,那么發(fā)展也就無稽之談。世紀(jì)的長(zhǎng)河奔騰不息,歷史的蒼穹云卷云舒?!鞍l(fā)展才是硬道理”小平同志的這句話,讓我們迎來了改革開放,取得了舉世矚目的成就;讓我們聽到了春天的故事,感受到了改革開放的春意盎然。最后,要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神“同心山成玉,協(xié)力土變金。因此,公司的每位員工都要有高度的責(zé)任意識(shí),結(jié)合自身崗位職責(zé),全力以赴完成各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)鼎發(fā)夢(mèng)。我相信,只要勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,今后就一定能夠成為公司的有用之才。首先,要勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的根基,我們應(yīng)不斷加快知識(shí)的學(xué)習(xí)、立志成長(zhǎng)的步伐。奮斗點(diǎn)亮未來》。衷心希望能夠通過這次難得的機(jī)會(huì),與各企業(yè)之間進(jìn)行相互交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),從而更好地推進(jìn)黔北電廠的生產(chǎn)和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)建設(shè)強(qiáng)省、強(qiáng)企的美好愿景,共同為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)。黔電積極宣傳引導(dǎo)職工崇尚科學(xué),倡導(dǎo)健康、文明的生活方式,2006年以來,成立了籃球、足球、網(wǎng)球、羽毛球、棋牌、舞蹈、健美、音樂、垂釣、花卉、文學(xué)、編織、攝影書法等共十三個(gè)協(xié)會(huì)。大力開展合理化建議活動(dòng),發(fā)動(dòng)全廠職工提合理化建議,為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提高了職工參政議政的積極性。及時(shí)研究、幫助工會(huì)、團(tuán)委解決工作中的重大問題,支持他們依照法律和各自的章程獨(dú)立自主地創(chuàng)造性地開展工作。二是堅(jiān)持“兩手抓”工作方針,促進(jìn)企業(yè)文明建設(shè)健康發(fā)展。五、精神文明建設(shè)有聲有色在企業(yè)文化建設(shè)中,黔電始終把思想政治工作和精神文明建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,在目標(biāo)上互相協(xié)調(diào),在內(nèi)容上互相補(bǔ)充,在實(shí)踐中互相促進(jìn),做到相輔相成,整體推進(jìn)。作為貴州電力行業(yè)的骨干企業(yè),黔電一直竭企業(yè)所能為社會(huì)盡責(zé)任、盡義務(wù)。近年來,黔電還成立了環(huán)境保護(hù)委員會(huì),建立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境監(jiān)測(cè)站等環(huán)保機(jī)構(gòu),并明確了環(huán)保監(jiān)督工作三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)及人員。環(huán)境保護(hù)建設(shè)工作不僅是一個(gè)企業(yè)形象和精神風(fēng)貌的重要體現(xiàn),更是社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的保障,是一項(xiàng)利國(guó)利民的系統(tǒng)工程,真可謂功在當(dāng)代,利在千秋。物資采購由采購員的個(gè)人行為,變成了全廠相關(guān)部門的集體行為,使物資采購全過程公開、透明, 杜絕暗箱操作,實(shí)行陽光采購,真正做到了用制度來管人,約束人。黔電生產(chǎn)物資的使用費(fèi)大都在千萬元以上,若價(jià)格上控制不嚴(yán),物資采購資金就會(huì)大幅增加,造成巨大經(jīng)濟(jì)損失,降低物資采購價(jià)格,對(duì)降低成本非常重要。黔電的經(jīng)營(yíng)管理有一大特色,就是重視合同管理,并實(shí)行有效監(jiān)督,各科室、生產(chǎn)單位都用合同的形式來鎖定生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等,明確責(zé)任、嚴(yán)格管理,要求物資、審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)務(wù)等部門搞好合同管理,規(guī)范合同審查程序及合同審查責(zé)任。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持全國(guó)同類型機(jī)組的先進(jìn)水平,黔電累計(jì)完成發(fā)電量615億千瓦時(shí),為貴州西電東送工程和富民興黔做出了重大貢獻(xiàn)。近年來,黔電提出了“思想上防滿、管理上防松、工作上防懶、作風(fēng)上防散”和“加強(qiáng)安全思想教育,加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,加強(qiáng)技術(shù)管理,加強(qiáng)各項(xiàng)保障工作”的“四防五加強(qiáng)”措施,以及“安全生產(chǎn),以人為本,重在管理,貴在落實(shí)”的安全文化理念,并認(rèn)真加以貫徹落實(shí)并收到良好成效,對(duì)確保機(jī)組運(yùn)行安全起到了重要作用,截止到2008年2月29日,黔電安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期已實(shí)現(xiàn)3042天。三是安全管理制度化。集中精力抓安全,堅(jiān)持在一線指揮,堅(jiān)持在一線協(xié)調(diào),加大重點(diǎn)崗位監(jiān)督管理力度,加大對(duì)違章操作的查處力度,保證了安全責(zé)任的落實(shí)。歷來在重大保障任務(wù)面前,是經(jīng)得起考驗(yàn)的
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