【正文】 貫徹落實(shí)并收到良好成效，對確保機(jī)組運(yùn)行安全起到了重要作用，截止到2008年2月29日，黔電安全生產(chǎn)長周期已實(shí)現(xiàn)3042天。集中精力抓安全，堅持在一線指揮，堅持在一線協(xié)調(diào)，加大重點(diǎn)崗位監(jiān)督管理力度，加大對違章操作的查處力度，保證了安全責(zé)任的落實(shí)。就電力企業(yè)來說，安全工作是所有工作的重中之重，是健康發(fā)展的客觀規(guī)律，是一代又一代電力人用血的代價換來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。開展建設(shè)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型組織活動，不斷強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，有效地提高了干部隊伍的整體素質(zhì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的龍頭，要塑造和維護(hù)企業(yè)的共同價值觀，領(lǐng)導(dǎo)本身就得成為這種價值觀的化身，并通過自己的行動向全體成員灌輸這種價值觀。對檢查出來的隱患，應(yīng)監(jiān)督整改，及時消除隱患。未批準(zhǔn)，不得改變原結(jié)構(gòu)，不得隨意在樓板、屋面、墻上開孔打洞。三、定義建筑物是指生產(chǎn)車間、輔助車間、儲運(yùn)部門、辦公等生產(chǎn)、生活用房屋，包括磚墻、樓板、房梁、屋面、防水層、落水管、防腐層、玻璃門窗及建筑裝飾等。這一年，他們白嫩的皮膚在風(fēng)吹日曬下開始變得黝黑了，臉上也留下了滄桑的痕跡，青春的帥氣一去不復(fù)返了。、如果第二次檢查到未下達(dá)計劃任務(wù)書或者完不成計劃，說明施工員已毫無計劃概念且管理能力跟不上，已不適應(yīng)繼續(xù)留在所在職位上，一律降職處理。、計算出料具使用、材料使用計劃，并報送總部。調(diào)出后發(fā)現(xiàn)如需修理的壞扣件每只扣2元；不靈活的扣件。、三大料具調(diào)撥要求項(xiàng)目部提前十天報送機(jī)具負(fù)責(zé)人，調(diào)撥時由需方項(xiàng)目派第７頁 人到調(diào)出項(xiàng)目驗(yàn)收，并在調(diào)撥單上簽字，手續(xù)完備后雙方不得扯皮。、項(xiàng)目上需要大中型設(shè)備，必須提前一星期通知機(jī)具負(fù)責(zé)人。第６頁 、成本考核會計，每月必須及時做好低成本考核，數(shù)據(jù)要正確，數(shù)據(jù)不正確罰100元,不按要求弄虛作假者罰款200元。如借款超支造成集體損失，由審批人賠償。、總帳會計必須每月一次同建設(shè)方、總包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料、資金往來帳，防止串戶，不要影響要款，如耽誤要款，每次罰300元。、各項(xiàng)目部要建立內(nèi)部每周安全檢查制度，及時排除安全隱患，對各工種安全工作進(jìn)行獎罰，及時做好安全檢查記錄和整改落實(shí)監(jiān)督工作。嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、維修中運(yùn)轉(zhuǎn)及超負(fù)荷作業(yè)。沒有書面安全交底的，給予安全員200元罰款。弄虛作假、代簽字罰200元。、試驗(yàn)員應(yīng)認(rèn)真做好砼試塊、砂漿試塊、鋼筋焊接試驗(yàn)，原材料復(fù)試等技術(shù)資料，資料員負(fù)責(zé)收集好各種工程技術(shù)資料，如有遺失罰責(zé)任人500元。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織相關(guān)技術(shù)人員把這項(xiàng)工作干在施工前頭，如拖延時間按長短予以處罰。、資料員職責(zé)嚴(yán)格按照國家各種驗(yàn)收規(guī)范和資料要求做好技術(shù)資料，進(jìn)行收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作，并對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識工作。做好考勤審批工作。、財務(wù)科長職責(zé)負(fù)責(zé)財務(wù)、材料、成本核算工作。第一篇：最新建筑企業(yè)管理制度建筑業(yè)企業(yè)管理制度管理人員崗位制度管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。、總工程師職責(zé)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)等工作；負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計工作，組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，檢查各項(xiàng)目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù)；督促各項(xiàng)目部指定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施；組織培訓(xùn)工程項(xiàng)目的技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心；負(fù)責(zé)實(shí)施新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。每天必須召開干部碰頭會，解決實(shí)際生產(chǎn)問題，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督月計劃的工作，做好各個工種勞力、材料調(diào)配工作，對機(jī)械、料具的使用及執(zhí)行定額用工情況。、預(yù)算員職責(zé)熟悉掌握當(dāng)?shù)氐母鞣N取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目的合同制訂，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞清楚各項(xiàng)合同條款，隨時了解圖紙變更情況，提供每月的材料計劃包括材料分析，分毫不漏地做好預(yù)決算，如果有疑問之處寧多勿少。、嚴(yán)密的按照施工組織設(shè)計要求，制定項(xiàng)目施工方案，著重于單位工程施工組織設(shè)計及分部分項(xiàng)施工方案的編制與實(shí)施。試驗(yàn)、化驗(yàn)不合格，罰責(zé)任人200元、500元或1000元不等，重大損失給予開除并追究責(zé)任。安全管理制度、安全員要有計劃、有步驟地做好三級教育和安全宣傳工作，并在每項(xiàng)新工作前，做好針對性的安全技術(shù)書面交底，缺少一次罰100元。如果沒有安全隔離措施，安全員有權(quán)禁止下方人員施工，不聽勸阻者給予100元罰款。、安全員要對塔吊、起重設(shè)備的保險裝置、超重限位裝置作定期檢查。、施工機(jī)械應(yīng)定期保養(yǎng)上油，防護(hù)裝置齊全且運(yùn)轉(zhuǎn)正常，操作規(guī)程懸掛醒目，缺少一項(xiàng)罰安全員和機(jī)具負(fù)責(zé)人100元。、對每月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要及時結(jié)帳、記帳，做到帳證、帳表、賬物、帳款相符。職工借款控制在500元內(nèi)，管理人員控制在1000元內(nèi)，一年中不得超過三次，特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)。、財務(wù)上對于交來的各種內(nèi)部罰款，有關(guān)分?jǐn)傎M(fèi)、擔(dān)保金、賠償費(fèi)和其它應(yīng)扣款，都得一筆不漏地扣除歸戶，如發(fā)現(xiàn)遺漏由記帳人賠償。、在公司沒有貨源的情況下，如果項(xiàng)目部急需機(jī)料具，要征得負(fù)責(zé)人同意后才能去社會上租賃，如果擅自去社會上租賃機(jī)械料具，按租賃費(fèi)的10%罰責(zé)任人。、使用塔吊等大型機(jī)械，必須嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)范，嚴(yán)禁違章操作，如果項(xiàng)目部不按要求超負(fù)荷吊裝，每次罰責(zé)任人500元。、扣件調(diào)出必須靈活，螺絲齊全上油。、繪制好施工現(xiàn)場機(jī)械裝置、料具、材料堆放的詳細(xì)合理的平面圖。、經(jīng)檢查，第一次完不成計劃，給予工長罰100元，項(xiàng)目經(jīng)理與施工員罰200元。這一年這群小伙子畢業(yè)了，他們帶著對這一行業(yè)的憧憬，來到了需要的地方，他們想該施展抱負(fù)了，一定要用所學(xué)的知識去實(shí)現(xiàn)自己的英雄夢。二、適用范圍本制度適用于公司所有的建（構(gòu)）筑物的安全管理。建（構(gòu)）筑物、圍墻應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)，嚴(yán)禁超荷載使用，嚴(yán)禁隨意破壞。（1）有無裂縫；（2）有無沉降；（3）有無傾斜；（4）有無腐蝕；（5）有無變形。優(yōu)秀的企業(yè)文化決不是與生俱來的，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工有意識培育和建設(shè)的結(jié)果。同時，積極開展警示教育，組織干部職工觀看警示教育片，剖析系統(tǒng)內(nèi)外的違法違紀(jì)案件，教育干部從中吸取教訓(xùn)，引以為戒。有關(guān)安全工作的價值觀念、行業(yè)準(zhǔn)則、道德規(guī)范、管理制度、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等精神因素和保證安全所需的各類設(shè)備、設(shè)施等物質(zhì)形態(tài)，構(gòu)成了企業(yè)安全文化的價值反映。一是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，身體力行，要求下屬做到的自己首先做到，要求下屬禁止的自己首先不做。四是廣泛開展“安全生產(chǎn)月”、“安全知識競賽”、“安康杯競賽”等活動，形成人人關(guān)心安全、人人關(guān)注安全的局面，保持了平穩(wěn)的安全態(tài)勢，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。黔電的經(jīng)營管理思想是：科學(xué)管理，從嚴(yán)治廠，爭創(chuàng)一流的經(jīng)營效益。所有消耗性定點(diǎn)的物資都是先用后付款，幾乎不占庫存資金，基本上實(shí)現(xiàn)了“零庫存”。黔電的工業(yè)廢水處理系統(tǒng)、生活污水處理系統(tǒng)、大氣污染物的治理和控制、高噪聲等排放指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計要求。以期構(gòu)建和諧生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保效益和社會效益的良好統(tǒng)一。近年來，廠黨委加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，全心全意依靠職工辦企業(yè)。自建廠以來，先后完成了廠區(qū)、生活區(qū)的綠化及道路修建，建成了花園式工廠和綠色小區(qū)；修建了足球場、網(wǎng)球場、籃球場、健身房、文化廣場、卡拉OK廳等職工娛樂活動場所，為職工開展活動創(chuàng)造了條件。共筑鼎發(fā)夢”，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策主題活動中和大家分享我在工作和生活中的點(diǎn)滴收獲與感悟，我深感榮幸！我演講的題目是《激情成就夢想因此，我們要始終保持高漲的學(xué)習(xí)熱情和旺盛的求知欲望，使自己通過學(xué)習(xí)不斷得到新的提高和發(fā)展，不斷豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論功底。要矢志奮斗、永不懈怠，勤勉敬業(yè)、埋頭苦干，努力把自己培養(yǎng)成“下得去、扛得起、用得上、留得住”的復(fù)合型人才，在磨練中綻放出青春絢麗的光彩，創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。鼎發(fā)公司從創(chuàng)業(yè)到建設(shè)，再到發(fā)展，團(tuán)結(jié)一致、攻堅克難、扎實(shí)工作、堅定必勝信心……這些話一句句鏗鏘有力、擲地有聲，鼓舞著每個鼎發(fā)人，激情成就夢想，奮斗點(diǎn)亮未來，讓我們以前無古人、后無來者的豪邁氣概戰(zhàn)勝一切艱難險阻、勇攀構(gòu)建和諧鼎發(fā)的高山之巔，相信鼎發(fā)的明天，必將更加輝煌、燦爛、壯觀！謝謝大家！