【正文】 要矢志奮斗、永不懈怠，勤勉敬業(yè)、埋頭苦干，努力把自己培養(yǎng)成“下得去、扛得起、用得上、留得住”的復(fù)合型人才，在磨練中綻放出青春絢麗的光彩，創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。共筑鼎發(fā)夢(mèng)”，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策主題活動(dòng)中和大家分享我在工作和生活中的點(diǎn)滴收獲與感悟，我深感榮幸！我演講的題目是《激情成就夢(mèng)想近年來(lái)，廠黨委加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，全心全意依靠職工辦企業(yè)。黔電的工業(yè)廢水處理系統(tǒng)、生活污水處理系統(tǒng)、大氣污染物的治理和控制、高噪聲等排放指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。黔電的經(jīng)營(yíng)管理思想是：科學(xué)管理，從嚴(yán)治廠，爭(zhēng)創(chuàng)一流的經(jīng)營(yíng)效益。一是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，身體力行，要求下屬做到的自己首先做到，要求下屬禁止的自己首先不做。同時(shí)，積極開(kāi)展警示教育，組織干部職工觀看警示教育片，剖析系統(tǒng)內(nèi)外的違法違紀(jì)案件，教育干部從中吸取教訓(xùn)，引以為戒。（1）有無(wú)裂縫；（2）有無(wú)沉降；（3）有無(wú)傾斜；（4）有無(wú)腐蝕；（5）有無(wú)變形。二、適用范圍本制度適用于公司所有的建（構(gòu)）筑物的安全管理。、經(jīng)檢查，第一次完不成計(jì)劃，給予工長(zhǎng)罰100元，項(xiàng)目經(jīng)理與施工員罰200元。、扣件調(diào)出必須靈活，螺絲齊全上油。、在公司沒(méi)有貨源的情況下，如果項(xiàng)目部急需機(jī)料具，要征得負(fù)責(zé)人同意后才能去社會(huì)上租賃，如果擅自去社會(huì)上租賃機(jī)械料具，按租賃費(fèi)的10%罰責(zé)任人。職工借款控制在500元內(nèi)，管理人員控制在1000元內(nèi)，一年中不得超過(guò)三次，特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)。、施工機(jī)械應(yīng)定期保養(yǎng)上油，防護(hù)裝置齊全且運(yùn)轉(zhuǎn)正常，操作規(guī)程懸掛醒目，缺少一項(xiàng)罰安全員和機(jī)具負(fù)責(zé)人100元。如果沒(méi)有安全隔離措施，安全員有權(quán)禁止下方人員施工，不聽(tīng)勸阻者給予100元罰款。試驗(yàn)、化驗(yàn)不合格，罰責(zé)任人200元、500元或1000元不等，重大損失給予開(kāi)除并追究責(zé)任。、預(yù)算員職責(zé)熟悉掌握當(dāng)?shù)氐母鞣N取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目的合同制訂，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞清楚各項(xiàng)合同條款，隨時(shí)了解圖紙變更情況，提供每月的材料計(jì)劃包括材料分析，分毫不漏地做好預(yù)決算，如果有疑問(wèn)之處寧多勿少。、總工程師職責(zé)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)等工作；負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作，組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，檢查各項(xiàng)目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù)；督促各項(xiàng)目部指定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施；組織培訓(xùn)工程項(xiàng)目的技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心；負(fù)責(zé)實(shí)施新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、材料、成本核算工作。、資料員職責(zé)嚴(yán)格按照國(guó)家各種驗(yàn)收規(guī)范和資料要求做好技術(shù)資料，進(jìn)行收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作，并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識(shí)工作。、試驗(yàn)員應(yīng)認(rèn)真做好砼試塊、砂漿試塊、鋼筋焊接試驗(yàn)，原材料復(fù)試等技術(shù)資料，資料員負(fù)責(zé)收集好各種工程技術(shù)資料，如有遺失罰責(zé)任人500元。沒(méi)有書(shū)面安全交底的，給予安全員200元罰款。、各項(xiàng)目部要建立內(nèi)部每周安全檢查制度，及時(shí)排除安全隱患，對(duì)各工種安全工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰，及時(shí)做好安全檢查記錄和整改落實(shí)監(jiān)督工作。如借款超支造成集體損失，由審批人賠償。、項(xiàng)目上需要大中型設(shè)備，必須提前一星期通知機(jī)具負(fù)責(zé)人。調(diào)出后發(fā)現(xiàn)如需修理的壞扣件每只扣2元；不靈活的扣件。、如果第二次檢查到未下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書(shū)或者完不成計(jì)劃，說(shuō)明施工員已毫無(wú)計(jì)劃概念且管理能力跟不上，已不適應(yīng)繼續(xù)留在所在職位上，一律降職處理。三、定義建筑物是指生產(chǎn)車間、輔助車間、儲(chǔ)運(yùn)部門、辦公等生產(chǎn)、生活用房屋，包括磚墻、樓板、房梁、屋面、防水層、落水管、防腐層、玻璃門窗及建筑裝飾等。對(duì)檢查出來(lái)的隱患，應(yīng)監(jiān)督整改，及時(shí)消除隱患。開(kāi)展建設(shè)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，不斷強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，有效地提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。集中精力抓安全，堅(jiān)持在一線指揮，堅(jiān)持在一線協(xié)調(diào)，加大重點(diǎn)崗位監(jiān)督管理力度，加大對(duì)違章操作的查處力度，保證了安全責(zé)任的落實(shí)。黔電的經(jīng)營(yíng)管理有一大特色，就是重視合同管理，并實(shí)行有效監(jiān)督,各科室、生產(chǎn)單位都用合同的形式來(lái)鎖定生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，明確責(zé)任、嚴(yán)格管理，要求物資、審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)務(wù)等部門搞好合同管理，規(guī)范合同審查程序及合同審查責(zé)任。近年來(lái)，黔電還成立了環(huán)境保護(hù)委員會(huì)，建立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境監(jiān)測(cè)站等環(huán)保機(jī)構(gòu)，并明確了環(huán)保監(jiān)督工作三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)及人員。及時(shí)研究、幫助工會(huì)、團(tuán)委解決工作中的重大問(wèn)題，支持他們依照法律和各自的章程獨(dú)立自主地創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。奮斗點(diǎn)亮未來(lái)》。最后，要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神“同心山成玉，協(xié)力土變金。我們一定要自覺(jué)把個(gè)人的命運(yùn)同公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項(xiàng)工作緊密聯(lián)系在一起，自覺(jué)服務(wù)企業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)社會(huì)，艱苦奮斗，不懈進(jìn)取，在火熱的工作實(shí)踐中創(chuàng)造出無(wú)悔的青春、永恒的青春。共筑鼎發(fā)夢(mèng)”主題演講材料——XXX尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我是來(lái)自采輸分公司的XXX，能在“攜手奮進(jìn)積極開(kāi)展“青年文明號(hào)”等文明創(chuàng)建工作，通過(guò)組織各類健康有益的文體活動(dòng)，調(diào)動(dòng)一切積極因素和力量，為企業(yè)文化建設(shè)提供動(dòng)力。先后投資600多萬(wàn)元對(duì)煙氣、污水、除灰系統(tǒng)等進(jìn)行了綜合治理，環(huán)保工作取得一定成效。同時(shí)在企業(yè)基礎(chǔ)工作中廣泛應(yīng)用各種現(xiàn)代化管理方法和手段，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、信息工作等都逐步走上規(guī)范化的軌道,有力地推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。建廠以來(lái)，黔電始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把抓人員思想、工作、精力“三到位”和正確處理好安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系作為安全工作重點(diǎn)。廠黨委召開(kāi)專題會(huì)議，就廠深化、鞏固文化創(chuàng)建成果，加大企業(yè)工作力度進(jìn)行專題研究，并結(jié)合中心工作，以提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以促進(jìn)工作全面發(fā)展為目的，不斷深化精神文化建設(shè)內(nèi)涵，拓寬領(lǐng)域，始終堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)理論和胡錦濤同志提出的“八1榮八恥”武裝廣大干部職工的頭腦，廣泛開(kāi)展理想信念、宗旨觀念和黨的基本理論、基本路線教育，以及愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)公德、職業(yè)道德、勤政廉政和家庭美德教育。全公司建（構(gòu)）筑物按月實(shí)行安全檢查表制度，從以下幾個(gè)方面對(duì)建（構(gòu)）筑物進(jìn)行檢查、觀測(cè)，并做好原始檢查記錄。(王靖)第三篇：《建（構(gòu)）筑物管理制度》建（構(gòu)）筑物管理制度一、目的為加強(qiáng)公司建（構(gòu)）筑物的維修保養(yǎng)，防止損壞和發(fā)生事故，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。第８頁(yè) 、經(jīng)檢查，第一次不及時(shí)下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書(shū)，給予工長(zhǎng)罰100元，項(xiàng)目經(jīng)理與施工員罰200元。未清理的，每根按2元扣除；情節(jié)嚴(yán)重的罰調(diào)出負(fù)責(zé)人200元。機(jī)械管理制度機(jī)械料具使用，全部執(zhí)行公司內(nèi)部調(diào)撥制度，凡是工程項(xiàng)目需要機(jī)械料具時(shí)，一律由公司機(jī)具負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。、財(cái)務(wù)人員要記好帳、管好錢、用好錢，資金金額控制在一定范圍內(nèi)，不允許長(zhǎng)期巨款宕帳。、工地上裝拆大型機(jī)械，必須由持證專業(yè)人員裝拆，如果違章作業(yè)，每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和安全員各500元。、施工過(guò)程中凡上下交叉作業(yè)，中間必須設(shè)有安全隔離措施，并做好書(shū)面安全交底工作。第３頁(yè) 、凡是各工種報(bào)驗(yàn)、試塊試驗(yàn)、工程驗(yàn)收，所有責(zé)任人員一定要在各自的范圍內(nèi)做好對(duì)外交涉工作，驗(yàn)收不了而影響工程的，拖半天罰責(zé)任人200元，拖一天罰500元。、工長(zhǎng)職責(zé)配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制訂好生產(chǎn)計(jì)劃，堅(jiān)決實(shí)施月計(jì)劃、周計(jì)劃；無(wú)條件接受技術(shù)、質(zhì)量、安全等人員對(duì)施工過(guò)程交底及管理，并迅速組織落實(shí)到各班組；對(duì)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，嚴(yán)格做好自檢、交接檢工作，認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)；抓好本工種的施工管理工作，合理安排各個(gè)班組的勞力、技術(shù)、定額任務(wù)；對(duì)職工的出勤工時(shí)、評(píng)分做到公開(kāi)、公平、公正合理；協(xié)調(diào)配合好其它工種，顧全大局不搞本位主義。、部門辦公室職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng)，為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況；負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫(xiě)、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作；負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報(bào)工作；檢查督促各項(xiàng)目部對(duì)公司會(huì)議精神的宣傳貫