【正文】 ，罰責(zé)任人500元。重要的要有項(xiàng)目經(jīng)理、公司經(jīng)理把關(guān)簽字。、對(duì)于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工，必須勸其回家，如繼續(xù)留用，由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員承擔(dān)一切責(zé)任。、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)必須懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”的標(biāo)志，夜間要懸掛警示燈，非正常使用的樓梯口必須封行，缺少一處罰安全員100元。所吊物品必須放置整齊。財(cái)務(wù)管理制度、嚴(yán)格遵守國家的財(cái)務(wù)法規(guī)，財(cái)政紀(jì)律，方針政策和企業(yè)管理制度。、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要重點(diǎn)抓好要款，隨時(shí)掌握正確的經(jīng)濟(jì)收入情況，材料費(fèi)支出、應(yīng)收工程款數(shù)據(jù)，及時(shí)的按合同規(guī)定回收工程款，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果材料進(jìn)出帳不符，每次罰款200元；材料積存不報(bào)而繼續(xù)采購的，發(fā)現(xiàn)一次罰200元，并追究責(zé)任。分包工程付款由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量、安全、預(yù)算、公司經(jīng)理簽字，違反制度未簽字付款的，罰責(zé)任人1000元并追究相應(yīng)法律責(zé)任。、因生產(chǎn)需要總部要求項(xiàng)目調(diào)出設(shè)備時(shí)，項(xiàng)目部必須無條件服從，如影響生產(chǎn)，大中型設(shè)備每拖延一天罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元。、快拆頂托調(diào)出必須清理調(diào)直，配件齊全。計(jì)劃管理制度、每個(gè)工程項(xiàng)目開工，不但要詳細(xì)精確制訂年度施工形象計(jì)劃，還要制訂月計(jì)劃和周計(jì)劃。、月計(jì)劃受到影響屬于主觀原因造成的，必須于周計(jì)劃中抓緊，加班加點(diǎn)掙時(shí)間，不允許延誤。一是工程施工月計(jì)劃和分項(xiàng)工程計(jì)劃表；二是年度計(jì)劃表；三是機(jī)械、料具、材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間表。日復(fù)一日，年復(fù)一年，雖然他們的青春在消逝，但他們熱愛這份事業(yè)的精神在傳承，這就是我身邊最可愛的筑路人。設(shè)備科應(yīng)建立全公司建（構(gòu)）筑物檔案，并設(shè)置專人進(jìn)行科學(xué)管理。設(shè)備科組織對(duì)有安全隱患的或危險(xiǎn)建（構(gòu)）筑物進(jìn)行檢查、監(jiān)控，并提出整改方案和措施。下面就黔北電廠在企業(yè)文化建設(shè)中取得的一些經(jīng)驗(yàn)和成果，以及在實(shí)踐過程中的思考，與大家共同交流探索，從而更好地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。做到文化建設(shè)與安全生產(chǎn)工作同部署、同落實(shí)。二、堅(jiān)持抓好企業(yè)安全文化建設(shè)“安全是電力企業(yè)永恒的主題”，電辦企業(yè)的核心競(jìng)爭力主要是持續(xù)的安全生產(chǎn)。例如：今年入冬以來，我省遇到了五十年一遇的雨雪冰凍天氣，導(dǎo)致全省電網(wǎng)基本癱瘓，為保障金沙縣城鄉(xiāng)居民基本生活用電，災(zāi)情發(fā)生后，黔電顧全大局，不惜一切代價(jià)，千方百計(jì)確保機(jī)組安全運(yùn)行,保廠用電和地方用電，主動(dòng)承擔(dān)調(diào)頻、調(diào)壓任務(wù)，盡最大的能力為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，得到了社會(huì)各界的高度肯定和評(píng)價(jià),彰顯了深厚的安全文化底蘊(yùn)和很好地履行了社會(huì)責(zé)任。堅(jiān)持每月召開安全分析會(huì)、每天碰頭會(huì)講安全，認(rèn)真分析工作中存在的問題，學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全教育管理的有關(guān)規(guī)定。黔電在抓好整章建制舍得花大力氣，在新建立的制度中傾注心血和智慧，讓制度合理、科學(xué)，讓制度不但約束人，還能激勵(lì)人，發(fā)揮出制度的最大功效。黔電有針對(duì)性的制定了物資采購招投標(biāo)制度和物資定點(diǎn)采購制度。黔電自1998年10月金沙電廠第一臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)以來，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作極為重視，本著決不以犧牲環(huán)境作代價(jià)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思想，認(rèn)真、扎實(shí)的抓好與環(huán)保工作相關(guān)的配套建設(shè)及管理工作，并把環(huán)境保護(hù)與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，建立健全環(huán)保監(jiān)督體系機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的環(huán)保制度。為營造良好的環(huán)境，黔電脫硫工程已于2006年12月正式開工，預(yù)計(jì)在3年內(nèi)建成8臺(tái)機(jī)組的脫硫裝置。通過開展以貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為主要內(nèi)容的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德宣傳教育工作，強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)。各黨支部以機(jī)組大修為主戰(zhàn)場(chǎng)，以“急、難、險(xiǎn)、重”及科技攻關(guān)，技術(shù)項(xiàng)目等為立項(xiàng)工程，結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、安全等實(shí)際，積極開展“黨員精品工程”，讓黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在生產(chǎn)崗位上、經(jīng)營管理中得到實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。第五篇：共筑企業(yè)夢(mèng)演講稿激情成就夢(mèng)想奮斗點(diǎn)亮未來——在“攜手奮進(jìn)筑牢人生成長進(jìn)步的基石。然后，要有甘于奉獻(xiàn)企業(yè)的精神奉獻(xiàn)是崇高的精神境界，是美好的人生追求，也是成就事業(yè)的前提。目前，公司LNG項(xiàng)目正在施工建設(shè)中，在客觀和主觀上雖然面臨著諸多困難，但只要我們敢于正視困難，從自身做起，凝心聚力，發(fā)揚(yáng)打拼精神，為實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)，壯大鼎發(fā)實(shí)業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量吧?！逼髽I(yè)要發(fā)展，離不開員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是企業(yè)生存的動(dòng)力和靈魂。其次，要有高度的責(zé)任意識(shí)工作意味著責(zé)任，每一個(gè)崗位所規(guī)定的工作任務(wù)都是一份責(zé)任?；仡櫣景l(fā)展歷程，從1977年至今，經(jīng)過36年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司秉承“凝聚員工，拼搏發(fā)展，科學(xué)求實(shí)，敢爭一流”的企業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)了一次又一次由量到質(zhì)的飛躍。協(xié)會(huì)成立后，利用業(yè)余時(shí)間組織職工開展豐富多彩的活動(dòng)，達(dá)到共同鍛煉身體、增長技藝、陶冶情操、相互交流的目的，倡導(dǎo)了健康文明的生活方式，推動(dòng)了物質(zhì)文明、精神文明更上一層樓。工會(huì)圍繞安全生產(chǎn)和創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，扎實(shí)開展 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。既杜絕了思想工作和實(shí)際工作“兩張皮”現(xiàn)象，還找到了思想政治工作與企業(yè)發(fā)展、員工思想的有效切入點(diǎn)，在企業(yè)文化這一載體中發(fā)揮好宣傳教育和引導(dǎo)作用，樹立起企業(yè)獨(dú)特的文化教育點(diǎn)，保持與時(shí)代發(fā)展的步伐，使思想政治工作的作用得到有效發(fā)揮，從而促進(jìn)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。為保證環(huán)保工作的質(zhì)量，黔電還依據(jù)國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)、文件精神及火力發(fā)電廠環(huán)境保護(hù)的相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我廠實(shí)際情況，并把環(huán)境保護(hù)與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，建立健全環(huán)保監(jiān)督體系機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的環(huán)保制度。近年來，黔電在管理方面努力創(chuàng)新，追求卓越，成績突出。燃煤占發(fā)電成本的90%以上，歷來是火電廠經(jīng)營管理的重點(diǎn)，而黔電每年用煤量都是幾百萬噸。三、創(chuàng)新管理、追求卓越優(yōu)秀的管理思想具有強(qiáng)大的滲透力和感染力，同時(shí)，它是具體管理措施的指引和方向。二是安全教育經(jīng)?；?。安全就是效益。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的二十字基本道德規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)者要充分發(fā)揮倡導(dǎo)作用、典范作用、推動(dòng)作用、創(chuàng)新作用，既要注重對(duì)企業(yè)文化的總結(jié)塑造、宣傳倡導(dǎo)。1全公司道路應(yīng)保持整潔，不準(zhǔn)堆放材料、設(shè)備、物品，不準(zhǔn)排放有腐蝕性的物料和污染物，不準(zhǔn)隨意破壞道路。設(shè)備科對(duì)全公司主要建（構(gòu)）筑物設(shè)置檢查標(biāo)準(zhǔn)店，用于檢查、觀測(cè)有無沉降、裂縫、傾斜、腐蝕等異常現(xiàn)象，并定期一月檢查一次。構(gòu)筑物是指與生產(chǎn)設(shè)備配套用的各種土建設(shè)施，包括排氣煙囪、排水溝、設(shè)備的混凝土框架、圍墻、廠區(qū)道路、界石及地下混凝土管網(wǎng)等。然而為了他們熱愛的路橋事業(yè)，他們從未有過任何怨言。、凡是緊急需要的材料、料具，必須于24小時(shí)前通知，一般的物資，必須在三天前通知，其他計(jì)劃物資應(yīng)在半月前通知。、年度施工計(jì)劃要由月計(jì)劃去保證實(shí)現(xiàn)，月計(jì)劃必須詳細(xì)定額量、用工量。情節(jié)嚴(yán)重的罰調(diào)出負(fù)責(zé)人200元。、所有貨物調(diào)出項(xiàng)目必須配合裝車，如汽車到工地后，遲遲不能安排人員，每推遲一小時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰50元。如設(shè)備閑置在工地上或無計(jì)劃要設(shè)備，對(duì)責(zé)任人罰款200元。、工地廢鋼筋收入及其他收入，一律交公司財(cái)務(wù)入帳。、對(duì)于所有分包工程款只能先付70%，其余部分要由總經(jīng)理同意后才能付款。注意保管好原始帳本。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證，如經(jīng)上級(jí)部門檢查出缺一個(gè)上崗證罰責(zé)任人100元。安全員對(duì)違規(guī)操作不加制止的，給予200元罰款。、遇到六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣，安全員要迅速第４頁 通知，禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。、及時(shí)記錄安全資料，做好各類安全事故的調(diào)查和整改工作。、技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真復(fù)核工程結(jié)算，將漏算、錯(cuò)算的工程量提供給預(yù)算員。、施工技術(shù)員要進(jìn)行層層交底，保證技術(shù)措施的落實(shí)，保證技術(shù)工作按標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行交底缺少一次技術(shù)交底罰責(zé)任人100元。整理好竣工資料，竣工時(shí)必須完整地交一份總部存檔。、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制分部分項(xiàng)施工方案。宏觀控制資金適用，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息，安排要款計(jì)劃；掌握每個(gè)工程項(xiàng)目的材料使用情況，保證材料有計(jì)劃供應(yīng)，