【正文】 次全段安全工作會議，總結(jié)安精選公文范文精選公文范文全工作情況，部署下一階段安全工作；每半年進行現(xiàn)場辦公，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的整治。一年來，共現(xiàn)場辦公受理326件問題，車務(wù)段解決問題156件，上報公司和集團公司解決的問題32件。截至2009年11月5日18點，車務(wù)段實現(xiàn)無責(zé)任一般C類以上鐵路交通事故804天。其中車精選公文范文精選公文范文務(wù)段和集團幫困助學(xué)補助28人、合計萬元，一般困難和節(jié)日慰問補助610人、合計萬元，計生補助44人、合計萬元，職工住院補助共47人、合計萬元，職工借款38人、合計萬元，重點救助31人合計萬元，2009春節(jié)慰問263人、合計179300元。自己無論是在辦公室還是下基層，都能嚴格要求自己，秉公辦事，廉潔自律，不搞特殊化，對每一張獎金單認真審核，嚴格按文件辦理。淘范文網(wǎng)為全國范文類知名網(wǎng)站，復(fù)制或下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。圍繞這些目標，從工藝改進，工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。但是我們沒有被困難難住，我們積極想辦法克服各種困難，例如：剛開始時初冷器上下端噴灑管道安裝反了，使得初冷器阻力總是在30005000Pa左右，給煉焦及后續(xù)工段造成了極大的影響，后來發(fā)現(xiàn)此情況后，通過與車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商研究，最終進行了管道改造，使初冷器恢復(fù)噴灑后阻力降到500pa左右，給煉焦及后續(xù)工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，也提高了焦油等產(chǎn)品的回收率。平時工作中，不斷加強設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中。加強對員工思想狀態(tài)的了解，在管理中做到公平公正的同時，對有特殊情況的員工給予照顧，把冷鼓工段打造成一個大家庭，增強員工的歸屬感。從我自身來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經(jīng)驗難免不足，但我會通過加倍的小心和努力來彌補自身的不足，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。三、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作，時刻提醒員工注意安全，讓每一名熟知車間環(huán)境固有危險因素，在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。圍繞這些目標，從工藝改進，工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。作為冷鼓工段的段長，一年來我認真履行自己的各項責(zé)則，緊密圍繞在二化產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，帶領(lǐng)工段全體職工以安全生產(chǎn)為重點，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定，全年無安全生產(chǎn)事故的目標，下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職。今年車務(wù)段節(jié)約成本在20%左右。與此同時，車務(wù)段企業(yè)文化建設(shè)、綜合治理、計劃生育、環(huán)境保護、行政監(jiān)察、戰(zhàn)備武裝、老干退管、信訪維穩(wěn)等各項工作都取得了新成績。同時，一年來堅持為沿線17個中間小站每月各送25桶礦泉水，全年共送水4250多桶，基本解決“飲水難、洗澡難、看電視難”問題。全年檢查車間32個/次，檢查班組共61個/次，下到車間、班組檢查指導(dǎo)工作時間2天/次，其中夜間檢查36次，添乘機車或客車48次。四、勤為政、重過程、看結(jié)果，自查一個“績”字作為一名管理者，只有不斷學(xué)習(xí)、業(yè)精于勤，才能與時代同發(fā)展。四是自己每月做到：每月召開黨精選公文范文精選公文范文政聯(lián)席會、安委會，解決安全運輸、設(shè)備上比較重要的問題12個；每月完**全質(zhì)量考核發(fā)牌量化指標；每月檢查車間安全不少于2個，檢查班組安全不少于5個；每月下到車間、班組檢查指導(dǎo)工作時間不少于10天，其中夜間檢查不少于2次；每月添乘機車或客車對車機聯(lián)控檢查不少于2次；每月監(jiān)聽檢查錄音回放不少于2站；每月執(zhí)行段領(lǐng)導(dǎo)24小時輪流值班制度，下半夜到車站查崗不少于1次，遇3級以上施工等，及時趕赴現(xiàn)場進行指導(dǎo)；每月按照“四不放過”的原則，及時召開包保片區(qū)會，指導(dǎo)和幫助車站制定防范措施。并倡議領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包片包站干部每月到所包片區(qū)為車站做12件好事實事，各科、各站每月為車站做一件以上的實事，做到勤政為民。對**以東重點抓好卸車組織，壓縮中停時，對**東、**、**站等大客運站，積極開展客運營銷。春運期間，完成電話訂票1317張，旅客上車人數(shù)萬人，客運收入萬元，三茂收入萬元。每月一承諾服務(wù)機制，落實好“三不讓”承諾，工資分配繼續(xù)向生產(chǎn)一線傾斜。強化各類技能人才的培養(yǎng)，做好工人技師的選拔、培訓(xùn)和管理工作，條件成熟的可提拔到管理崗位上重用。從段長做起，根據(jù)每個崗位的工作職責(zé)和作業(yè)流程層層擬定崗位過程控制程序并下發(fā)實施；四是不定期舉辦“安全大討論”。一是嚴格、嚴密、嚴謹?shù)芈鋵嵑眉瘓F3+2管理，迅速完善車務(wù)段各項規(guī)章制度?？傊诠ぷ鳟斁x公文范文精選公文范文中講政治、負責(zé)任、做表率，奉行一個“德”字。三是在安全、維穩(wěn)、經(jīng)營等工作上下功夫。自精選公文范文精選公文范文覺參加黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”，并利用機關(guān)大會，組織廣大干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，與干部職工交流自己《抓住機遇、迎難而上，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀》的心得體會。我本人工作經(jīng)驗不足，能力有限，今后我們一定會總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，爭取第二學(xué)期再上新臺階！第四篇：車務(wù)段段長述職報告精選公文范文車務(wù)段段長述職報告車務(wù)段段長述職報告一年來，我工作經(jīng)歷了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)與實踐、建國60周年、春運、五一、十一黃金周等安全運輸工作，本人和班子成員一起為確保車務(wù)段的安全、穩(wěn)定、經(jīng)營付出了艱辛的勞動。學(xué)生尊師守紀，教師積極進取，各方面的工作都處于良好的發(fā)展勢頭。一年來，如期召開家長座談會，與家長就學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理健康問題進行溝通與交流，形成家校合力。我們還借他山之石，供己之玉，學(xué)習(xí)他人課改經(jīng)驗，使全組教師的教學(xué)水平得到整體提升。認真開展教學(xué)教研活動。周金財老師雖然不擔(dān)任班主任，但對班級工作非常的有責(zé)任感，平時總能看到他留在班級里，誰有個大事小情的，他還是像班主任一樣地關(guān)心著。都能顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，積極為年段工作獻計獻策。因此開學(xué)伊始，我便提醒班、科任能夠時刻注意對本班學(xué)生的各項行為習(xí)慣嚴格要求，并與班主任積極配合，加強對各班學(xué)生的巡視、監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題，促成學(xué)生各項行為習(xí)慣的養(yǎng)成，著力于培養(yǎng)學(xué)生的良好道德行為規(guī)范。日常管理是學(xué)校德育工作最基本的組成部分，是安定學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境，使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的保障，也是組織和開展年段工作的必要前提。在學(xué)校這個大集體中，年段工作只是其中微不足道的一部分而已，但是，從這微不足道的工作中，我學(xué)到了許多在課本上學(xué)不到的知識，也更加深刻地體會到了集體生活貴在團結(jié)的道理。我校2010屆高考純文化達線51人，體藝省統(tǒng)招達線14人，飛行員1人，共計本科達線66人，超額完成了區(qū)教育局下達的60人輝煌指標。距離高考還有兩個多月的時候，高三年級實行數(shù)學(xué)午練制度，我向?qū)W生承諾：我和你們一起堅持，只要堅持，我們一定會取得驕人的成績。帶領(lǐng)全體班主任始終實行全程跟班制度，加強班級的全流程管理，高三年級不搞特殊化，常規(guī)管理一扣不讓，與學(xué)校的全局要求保持高度一致，使年級常規(guī)管理工作始終走在學(xué)校各年級的前列，充分發(fā)揮了高三年級的表率與示范作用；利用階段性總結(jié)會、誓師大會，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性與主動性，充分利用班級的板報、報廊營造健康向上、積極進取的學(xué)習(xí)氛圍，利用主題活動、班級宣誓等多種形式激勵學(xué)生的斗志，采取獎勵、資助等多種方式對特殊學(xué)生群體進行激勵與幫助，既激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情，又使學(xué)生得到了溫暖。年級制定了各項規(guī)章制度，以制度強化管理，以嚴格檢查將規(guī)章制度落到實處；嚴格執(zhí)行學(xué)校提出的一切要求，從教育教學(xué)過程、班級常規(guī)管理、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、階段考試總結(jié)等各個方面，細化學(xué)校要求，提出具體目標，采取有效可行的方法，不折不扣地完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。對待學(xué)生如子女，從生活、學(xué)習(xí)等各方面去關(guān)心愛護學(xué)生；與同事能夠團結(jié)協(xié)作，和睦相處，團隊意識強。因而，我總時時懷著一顆感恩的心！在我看不清自己不足之時，在我面對挫折與困難的時候，感謝你們有一顆理解與寬容的心！你們的支持，將陪伴我在常態(tài)下更好地追求與探索！謝謝各位！述職人：張步鈺 2010年6月小編推薦與 2010年語文教研組長述職報告 關(guān)聯(lián)的文章： 申報鎮(zhèn)優(yōu)秀教師個人述職報告初中數(shù)學(xué)教師的個人述職報告20102011學(xué)第二學(xué)期個人工作述職報告 20102011學(xué)第二學(xué)期小學(xué)校長述職報告 20102011學(xué)年學(xué)校政教主任述職報告 2010年物理教師的教學(xué)述職報告20102011學(xué)小學(xué)副校長述職報告 20102011學(xué)年教師述職報告2010年－2011學(xué)本人擔(dān)任工會副主席、兼高三年級主任職務(wù)，一年來，本人在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各處室的指導(dǎo)下，在廣大老師的辛勤努力下，高三年級工作取得了令人滿意的輝煌成績，本人在一年的工作中也得到了進一步鍛煉與提高，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。一年來，我作為學(xué)區(qū)語文教研組長，全身心地投入工作，滿腔熱情地組織了6次專題研討活動。在校辦主任這似乎與你們關(guān)系不大的崗位上，我樂著，也忙著。今后，我將繼續(xù)努力工作，不斷完善工作方法，提高學(xué)生管理水平，和專業(yè)科全體同志一道盡職盡責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己全部的力量。但科里不少班級的班干部力量不強，起不到老師的“左右手”作用。二．加強“兩支”隊伍建設(shè)，不斷提高學(xué)生管理水平學(xué)生管理工作中班主任和班干部是最關(guān)鍵的兩個因素，我們科清一色的年輕班主任，他們沒有工作經(jīng)驗，所以開學(xué)初我就制定了詳細的班主任和班干部培訓(xùn)計劃，有針對性的提高班主任的教育能力和班干部的管理能力，宋老師是我們專業(yè)科的寶貴財富，我們經(jīng)常請她傳授帶班經(jīng)驗，我也經(jīng)常向老師們傳授自己從書上學(xué)來的新的教育理念，向他們推薦諸如等書，使他們不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平，除了正式的培訓(xùn)，我經(jīng)常和班主任談心，探討班級存在的問題以及解決問題的思路和方法。我還特別重視對寧夏班的管理，