【摘要】?系統(tǒng)分析的任務(wù)–在充分認(rèn)識(shí)原信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,完成新系統(tǒng)的邏輯模型設(shè)計(jì),解決系統(tǒng)“做什么”的問(wèn)題。–系統(tǒng)分析在很大程度上決定了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作的成敗。?系統(tǒng)分析的步驟–問(wèn)題識(shí)別–可行性分析和詳細(xì)調(diào)查–需求分析第六章管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析第六章管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析第一節(jié)
2025-01-11 16:18
【摘要】老客戶維護(hù)模型—如何成功留住老客戶如何成功留住老客戶?一、為什么要留住老客戶?二、維護(hù)老客戶的意義?三、細(xì)分客戶群留住老客戶?四、提高滿意度留住老客戶?五、提高忠誠(chéng)度留住老客戶?六、提供超值服務(wù)留
2025-01-11 17:12
【摘要】 醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé) ,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工 作。 ,經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。經(jīng)常 督促檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。 ,積極開(kāi)展工作,定期檢查、督促,及時(shí)分 析研究,積極采取措施,...
2024-09-26 14:32
【摘要】第一篇:總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé) 總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé) 1、在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)總務(wù)科的日常管理工作。 2、本職工作做的年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、周有安排、日有檢查,并按時(shí)完成隨時(shí)交...
2024-10-27 17:00
【摘要】CRM戰(zhàn)略概述客戶增長(zhǎng)矩陣客戶戰(zhàn)略制定客戶戰(zhàn)略內(nèi)容戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)價(jià)核心活動(dòng)目的和流程關(guān)鍵維度CRM遠(yuǎn)景目標(biāo)戰(zhàn)略內(nèi)容戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略理解成功因素第九章客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略ü全面理解CRM戰(zhàn)略的內(nèi)涵ü了解CRM戰(zhàn)略應(yīng)包含的內(nèi)容ü掌握制定客戶戰(zhàn)略的方法ü把握CRM戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的流程和關(guān)鍵維度
2025-02-08 21:50
【摘要】客戶關(guān)系管理(2022版)清華大學(xué)出版社邵兵家主編1客戶關(guān)系管理副教授博士客戶關(guān)系管理(2022版)清華大學(xué)出版社邵兵家主編2客戶關(guān)系管理?課程背景?課程目標(biāo)?主要內(nèi)容?學(xué)習(xí)方法?教材與教參?授課時(shí)間?教師介紹
2025-08-15 21:26
【摘要】客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理?“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”?以客戶滿意度為中心,以客戶關(guān)系管理理念為指導(dǎo)思想,以IT技術(shù)為支撐工具CRM≠客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理是企業(yè)處理其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的一個(gè)態(tài)度、傾向、價(jià)值觀客戶關(guān)系一、就是企業(yè)你是不是愿意利用客戶關(guān)系二、是客戶愿意不愿意跟你保持這
2025-01-16 20:41
【摘要】客戶關(guān)系管理第六章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)CRM系統(tǒng)的分類CRM系統(tǒng)的應(yīng)用注意CRM系統(tǒng)之間的關(guān)系CRM系統(tǒng)的概念以及應(yīng)用CRM系統(tǒng)的概念系統(tǒng)的分類應(yīng)用與實(shí)施eCRM建設(shè)與管理客戶服務(wù)中心功能與應(yīng)用定義
2025-02-08 21:58
【摘要】PrestonUniversityCRM客戶關(guān)係管理研習(xí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中如何評(píng)量公司的價(jià)值資產(chǎn)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈策略夥伴客戶員工組織研發(fā)能力商譽(yù)知識(shí)管理知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中如何評(píng)量公司的價(jià)值分組討論案例分享。
2025-08-08 10:51
【摘要】客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)省分行個(gè)人金融部二00九年十二月1課程大綱一、客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)基本觀念(一)客戶分層、分群與分級(jí)經(jīng)營(yíng)(二)在地支行網(wǎng)點(diǎn)周邊客群經(jīng)營(yíng)二、客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)方法(一)新客源開(kāi)拓(二)既有客戶深耕與廣耕(三)小型活動(dòng)與客戶說(shuō)明會(huì)2財(cái)富管理客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)以客戶需求導(dǎo)向全方位
2025-01-11 16:54
【摘要】1.客戶與客戶關(guān)系管理主講人:MichaelLee本章內(nèi)容概要1.客戶客戶的基本概念客戶的區(qū)分客戶與客戶關(guān)系2.客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理的定義CRM的產(chǎn)生與發(fā)展CRM的主要特征
2025-01-09 04:03
【摘要】”“目錄?為什么要選擇客戶(Why)?選擇客戶時(shí)應(yīng)注意的因素(Care)?目標(biāo)客戶選擇方法(How)?案例——IBM?案例——西南航空公司企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)大部分來(lái)自產(chǎn)品銷售,從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度而言,企業(yè)從產(chǎn)品生產(chǎn)階段開(kāi)始便是以消費(fèi)者為核心進(jìn)行產(chǎn)品定位,以及之后的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)細(xì)分。所以,
2025-08-05 05:31
【摘要】 第1頁(yè)共14頁(yè) 供應(yīng)科科長(zhǎng)職責(zé) 一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)供應(yīng)工作,并負(fù)責(zé)全院行政及辦公 物品的采購(gòu),保證質(zhì)量對(duì)全院的所有物品要心中有數(shù),管理好庫(kù) 內(nèi)的各種物資及流失,經(jīng)常督促管理員保管工作,...
2024-09-19 22:54
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 事務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé) 。 。 。 ,資料的收集、整理、及其管理工作。 、各單位來(lái)文、來(lái)函的收發(fā)登記、保管、傳 遞、存放和管理工作。 ,及 時(shí)上報(bào)。為領(lǐng)導(dǎo)、科室提供所需資料...
2024-09-21 04:19
【摘要】第一篇:人事科科長(zhǎng)職責(zé) 人事科科長(zhǎng)職責(zé) 1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國(guó)家人事工作政策、衛(wèi)生行政部門規(guī)范、制度和有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)醫(yī)院人力資源的管理工作,重點(diǎn)對(duì)象是直接影響到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與患者安全的衛(wèi)生技術(shù)人...
2024-10-24 20:44