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東財(cái)《房地產(chǎn)法》在線作業(yè)一(文件)

2024-11-04 17:04 上一頁面

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【正文】 分:4 分,對(duì)完成的任務(wù)進(jìn)行分析,找出其中的難點(diǎn),再根據(jù)這些難點(diǎn)確定培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)等的方法是()。這反映了社會(huì)保障制度改革的()要求。滿分:4 分,會(huì)出現(xiàn)()。,擇優(yōu)錄用E滿分:4 分一、單選題(共 20 道試題,共 80 分。滿分:4 分,從人才閑置的地方向人才急需的地方流動(dòng),從效益差的地方向效益好的地方流動(dòng),以促進(jìn)人才供需關(guān)系的平衡。滿分:4 分()個(gè)。滿分:4 分。滿分:4 分、態(tài)度、潛能,從而進(jìn)行篩選的方法是()。滿分:4 分()。這體現(xiàn)了企業(yè)人事調(diào)整的()原則。滿分:4 分()。滿分:4 分一、單選題(共 20 道試題,共 80 分。這是勞動(dòng)保護(hù)的()任務(wù)。滿分:4 分()要素構(gòu)成。要廣泛動(dòng)員社會(huì)一切力量,改變國家、企業(yè)一手包辦的局面。滿分:4 分()。滿分:4 分()。這表明社會(huì)保障具有()特征。滿分:4 分()。滿分:4 分一、單選題(共 20 道試題,共 80 分。滿分:4 分,()是整個(gè)人力資源管理活動(dòng)的前提基礎(chǔ)。滿分:4 分,充分發(fā)揮企業(yè)人才存量的作用,同時(shí)也要著眼于外部,善于利用國內(nèi)外人才資源。滿分:4 分,經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),許多資方會(huì)從工會(huì)尋求福利歸還或讓步。滿分:4 分()方面的內(nèi)容。這體現(xiàn)了人才流動(dòng)的()原則。 滿分:4 分二、多選題(共 5 道試題,共 20 分。,還要接受哪些培訓(xùn)滿分:4 分()。滿分:4 分、招聘渠道或方法的選擇、招聘時(shí)間的確定等工作在以下哪一階段完成。這體現(xiàn)了制定工資標(biāo)準(zhǔn)的()原則。滿分:4 分()程序。這體現(xiàn)了需要的()特性。這表明動(dòng)機(jī)的()特性。滿分:4 分二、多選題(共 5 道試題,共 20 分。滿分:4 分()。)V ()特性。這體現(xiàn)了招聘工作的哪一項(xiàng)創(chuàng)新()。這種方法是()。滿分:4 分()。這體現(xiàn)了報(bào)酬的()功能。滿分:4 分,申請(qǐng)表實(shí)際上是()。)V ()。滿分:4 分()。滿分:4 分,也即勞動(dòng)報(bào)酬的主體是()。滿分:4 分()的信息。滿分:4 分()方面。滿分:4 分,空氣流通不良或不充分屬于勞動(dòng)過程中的()方面的危害因素。滿分:4 分,考評(píng)人員的問題大致來自于()方面。滿分:4 分()。滿分:4 分一、單選題(共 20 道試題,共 80 分。這體現(xiàn)了企業(yè)人事調(diào)整的()原則。滿分:4 分、技術(shù)職稱、工資等級(jí)、技術(shù)等級(jí)、工作條件由低層次向高層次的變動(dòng)稱為()。這是()。滿分:4 分,以恢復(fù)勞動(dòng)能力。滿分:4 分()。滿分:4 分,雙方要對(duì)勞動(dòng)合同草案條款逐一進(jìn)行磋商,并對(duì)需要補(bǔ)充的條款進(jìn)行認(rèn)真協(xié)商和研究。)V ()。滿分:4 分,動(dòng)機(jī)可分為()。滿分:4 分,被調(diào)查人接到表格后按調(diào)查項(xiàng)目逐一認(rèn)真填寫。滿分:4 分()程序。滿分:4 分()。滿分:4 分,最典型的需要結(jié)構(gòu)模式有()。)V ()個(gè)原則。滿分:4 分,符合下列哪些條件的女性員工可以退休()。滿分:4 分()。滿分:4 分,對(duì)本職位任務(wù)范圍和責(zé)任大小、重要程度進(jìn)行的分析屬于()。滿分:4 分,總是指向一定目標(biāo)。滿分:4 分()組成部分。這一工作過程為()。滿分:4 分()。A.《社會(huì)保障法》B.《社會(huì)保障條例》C.《濟(jì)貧法》D.《勞動(dòng)法》滿分:4 分,對(duì)企業(yè)人力資源的“盤點(diǎn)”與查核指的是()。滿分:4 分,要遵循的程序是()。、收集和整理涉及企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營環(huán)境的各種信息滿分:4 分二、多選題(共 5 道試題,共 20 分。滿分:4 分,從而最大限度地調(diào)動(dòng)被管理者的積極性,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的過程稱為()。滿分:4 分,立法不宜作強(qiáng)行規(guī)定,而只是提示雙方當(dāng)事人給予必要的重視或作必要的約定的條款是()。滿分:4 分、榮譽(yù)感特別強(qiáng)的人,在由于失敗、失足、犯錯(cuò)誤而受人冷落和歧視時(shí),其需要結(jié)構(gòu)模式可能為()。滿分:4 分,提高員工素質(zhì),使它們能勝任工作,能適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)資料的要求,這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目標(biāo)。)V ,是()。滿分:4 分()等方面來進(jìn)行。滿分:4 分,哪一種方法不改變工作設(shè)計(jì)本身,而只是員工定期從一個(gè)職位轉(zhuǎn)到另一個(gè)職位()。滿分:4 分()方面。滿分:4 分()。、收集和整理涉及企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營環(huán)境的各種信息滿分:4 分,但因企業(yè)工作需要必須緩?fù)耍?jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,其延長期不得超過()。 滿分:4 分()。滿分:4 分()和社會(huì)發(fā)展的全體勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力。滿分:4 分()。這種優(yōu)化配置包括兩方面 的涵義,即()和()。滿分:4 分,對(duì)員工不正確的、不合理的行為給予否定和懲罰,使之不斷受到抑制和削弱,從而消失,這稱為()。滿分:4 分,通過學(xué)員之間的語言交流來解決,鞏固和擴(kuò)大所學(xué)得知識(shí)的方法是()。滿分:4 分,如現(xiàn)代數(shù)學(xué)、工時(shí)研究、勞動(dòng)心理學(xué)勞動(dòng)衛(wèi)生學(xué)、人機(jī)工程學(xué)和()等。滿分:4 分,如人適其職,充分發(fā)揮每個(gè)人的專長;根據(jù)每個(gè)人的需要進(jìn)行有效的激勵(lì);正確地評(píng)價(jià)每個(gè)員工的績效等,使他們能夠安于工作,樂于工作,忠于工作,積極主動(dòng)地奉獻(xiàn)自己的全部能力與智慧,從而達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的,這體現(xiàn)了人力資源管理哪一方面的意義?(),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,樹立企業(yè)長期競爭優(yōu)勢,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益滿分:4 分()。滿分:4 分,經(jīng)雙方當(dāng)事人自愿協(xié)商而形成的條款是()。滿分:4 分一、單選題(共 20 道試題,共 80 分。滿分:4 分,晉升可以分為()。滿分:4 分()。這是()滿分:4 分()中更為規(guī)范的一種具體形式。滿分:4 分12.()是產(chǎn)生行為的原動(dòng)力。滿分:4 分,但因企業(yè)工作需要必須緩?fù)?,?jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,其延長期不得超過()。滿分:4 分()方面來進(jìn)行?!?2℃℃24℃℃20℃℃25℃滿分:4 分()。滿分:4 分()。滿分:4 分二、多選題(共 5 道試題,共 20 分。這種中類在國外通常稱為()。滿分:4 分,通過教育與培訓(xùn),提高企業(yè)員工的素質(zhì),使員工有效地掌握和運(yùn)用第一流的現(xiàn)代化技術(shù),創(chuàng)造出一流產(chǎn)品,使管理者掌握現(xiàn)代化的管理理論與方法,提高企業(yè)管理的能力與水平,從而樹立企業(yè)長期的競爭優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。滿分:4 分()建立的。滿分:4 分、吸引求職者,填補(bǔ)空缺職位的過程是()。滿分:4 分,提高員工素質(zhì),使它們能勝任工作,能適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)資料的要求,這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目標(biāo)。、監(jiān)督責(zé)任滿分:4 分()。滿分:4 分()。滿分:4 分二、多選題(共 5 道試題,共 20 分。滿分:4 分()方面。滿分:4 分,個(gè)人績效與個(gè)人能力、條件、環(huán)境之間存在著一種類似物理學(xué)中的場強(qiáng)函數(shù)關(guān)系。滿分:4 分,考評(píng)人員的問題大致來自于()方面。每個(gè)社會(huì)成員都有享受社會(huì)保障的平等權(quán)利,同時(shí)又對(duì)社會(huì)保障負(fù)有不可推卸的責(zé)任。,用人所長滿分:4 分:確保企業(yè)在()和不同的職位上得到適當(dāng)?shù)娜诉x。滿分:4 分,從而最大限度地調(diào)動(dòng)被管理者的積極性,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的過程稱為()。E滿分:4 分,還具有()特征。滿分:4 分二、多選題(共 5 道試題,共 20 分。滿分:4 分、企業(yè)、機(jī)構(gòu)、家庭、個(gè)人出力支持興辦。滿分:4 分,同
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