【摘要】卓越人力資源管理實務培訓師:常鴻斌凈空內心來學習方知一片圓滿心溫馨提示?如果您給與多,則得到多?如果您參與多,則認識多?如果您嘗試多,則收獲多前言?寶潔的人才觀點“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會垮掉,相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌
2025-01-01 05:48
【摘要】1現代企業(yè)人力資源管理講師:李偉2現代企業(yè)人力資源管理訓練內容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經營業(yè)績第三部分:人力資源管理實務與方法第四部分:現代企業(yè)人力資源管理3現代企
2025-02-12 11:17
【摘要】459/464目錄叢書序 1前言 3第一部分人力資源管理咨詢總論 5第一章 人力資源管理咨詢的目的和意義 5第一節(jié)人力資源管理咨詢絕對現場 5第二節(jié)人力資源管理咨詢的作用 11第二章 中小企業(yè)人力資源管理咨詢 21第一節(jié)中小企業(yè)人力資源管理特點 21第二節(jié)中小企業(yè)人力資源管理的典型問題 24第三節(jié)中小企業(yè)人力資源
2025-04-15 22:12
【摘要】人力資源管理主講:曹立新任務目標戰(zhàn)略個人/團隊環(huán)境競爭激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經營性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過以下措施得到緩解:?科學管理控制降低成本任務簡單化
2024-10-18 22:08
【摘要】第一、二章行政管理學概述、行政組織命題人:第一小組時間:一選擇題(ABCD)A國家立法B國家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物(A)A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統一性與靜態(tài)性D以上均不對(ABCDE)A政治性與社會性B系統性與動態(tài)性C統一性與靜態(tài)性D層次性嚴密性E法制性與權威性,一般將考
2025-01-18 03:52
【摘要】第一篇:人力資源管理本科高級實驗 職務說明書的編寫有哪些誤區(qū)呢? 1、功能錯位 2、責任不清 3、職責重疊 4、閉門造車 5、不成體系 編寫職務說明書時,應遵循哪些原則? 1、簡明清晰...
2024-11-04 17:11
【摘要】人力資源管理期末復習指導(專)新編《人力資源管理》百題問答1,人力資源的概念?(1)廣義的概念是指一定區(qū)域內的人口總量;(2)狹義的概念是指勞動力資源,即一定時間、一定地域內,有勞動能力的適齡勞動人口和實際參加社會勞動的、法定勞動年齡以外的人口總和.2,如何理解人力資源的內涵?我們學習人力資源管理,對人力資源內涵的理解應把握以下4個要點:第一,人力資源
2025-05-11 23:03
【摘要】力帆人力資源管理-力帆進出口公司方敏?力帆簡介?力帆進出口公司簡介?力帆的企業(yè)文化及人才規(guī)劃?力帆進出口公司的人力資源管理一、力帆簡介1、成立于1992年,是中國最大的民企之一,重慶最大的民營企業(yè)。2、2022年12月,AIG入股。3、
2025-01-17 19:51
【摘要】海量資料免費閱讀就在這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權歸該文檔的撰寫人。整個文檔共有86頁之多,沒在其他網上發(fā)表過,希望能對大家有所幫助!轉載請保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一
2025-09-04 17:47
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理戴黔鋒戴黔鋒先生盛道集團董事合伙人?中國普天行業(yè)電子本部?中國一航南京機電工程研究中心?中煙機械技術中心?中交集團三航局五公司?惠普(中國)有限公司?特步(中國)有限公司?上海電信研究院?上海普天股份有限公司?太平人壽上海共享服務中心
2025-01-04 03:16
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理及年底人力資源規(guī)劃實務中山大學中外管理研究中心客座教授,首席管理顧問--樂載兵主講深圳、上海開課時間地點:2010年10月30-31日 上海時間地點:2010年11月06-07日 深圳費 用:3200元(包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)學員對象:公司高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、運營經理、招聘培訓經理、調配薪酬經理,戰(zhàn)略規(guī)劃人員、人
2025-08-01 19:16
【摘要】鉗泰躍進共識營企業(yè)經營與快樂人生企業(yè)之人力資源管理實務分享壹、前言貳、企業(yè)經營的黑箱理論與六大構面參、人力資源的四大循環(huán)肆、人力資源運作的范圍伍、人力資源的蝴蝶效應陸、雙向交流報告大綱前言壹.前言一、我是誰(浪漫濕人)(正氣凜然)(
2025-01-16 11:08
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃—指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產經營目標,根據企業(yè)內外環(huán)境和條件的變化,運用科學的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡,實現人力資源的合理配置,有效激勵員工的過程。工作崗位分析2、人力資源規(guī)劃的內容:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費用規(guī)劃來自..中國最大的資料
2025-08-01 21:48
【摘要】人力資源管理實務操作系列課程----2009年勞動合同法政策年中盤點【課程時間】2009年7月23日【課程費用】(含專業(yè)講義及資料、學員通訊錄、茶點、午餐)【講師介紹】黃榮興先生著名勞動法專家、著名勞動關系管理實戰(zhàn)專家上海財大人力資源管理系客座教授、上海職業(yè)經理人協會人力資源分會執(zhí)行副總干事、上海人才中介行業(yè)協會高級專家、浦東新區(qū)勞動保障學會勞動關系專業(yè)委員會副
2025-04-08 08:35
【摘要】實驗報告06人力資源管理一班楊揚20060410060121實驗一:名稱:離職手續(xù)實驗目的:員工離職必須辦理一些手續(xù),而人力資源部門在其中扮演著審核和溝通的重要作用,通過對離職相關案例的分析,學習離職管理中的分析方法,了解造成離職的原因,學習如何減少離職對企業(yè)運營的影響等。實驗過程與內容:06rlzy0121-離職手續(xù)任務的歷史記錄你來到辦公室人力資源部經
2025-08-03 08:55