【總結(jié)】第一章人力資源管理導(dǎo)論一、教學(xué)目的通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠理解人力資源與人力資源的基本概念及其演變過程與發(fā)展趨勢。二、教學(xué)要求1.了解人力資源的概念與特征,人力資源與人力資本的區(qū)別與聯(lián)系2.掌握人力資源管理的概念、目標(biāo)和任務(wù)3.了解人力資源管理的演變過程4.了解美國、日本等國的人力資源管理模式的特點(diǎn)與變化5.掌握人力資源管理的發(fā)展趨勢三、參
2024-08-12 08:48
【總結(jié)】卷首語:有效的人力資源管理卷首語:有效的人力資源管理人才如珍珠,人力資源管理如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。三年規(guī)劃總方針及總目標(biāo)環(huán)境分析--人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn)人力資源規(guī)劃實(shí)施步驟三年規(guī)劃工作時(shí)間2023年度工作重點(diǎn)目 錄目 錄三年規(guī)劃總方針及總
2025-01-01 14:23
【總結(jié)】哈佛模式人力資源管理績效測評(píng)第一章考核測評(píng)概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)掘能力之間的關(guān)系,有利于增強(qiáng)考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個(gè)人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對員工現(xiàn)任職務(wù)狀況的工作業(yè)績,以及擔(dān)任更高一級(jí)職務(wù)的潛力,進(jìn)行有組織的、
2025-04-17 03:23
【總結(jié)】人力資源管理概論/實(shí)務(wù)一、日常事物管理該模塊所涉及到的人力資源管理日常事務(wù)是繁雜、零碎的,雖然在維持組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中并不是最為緊要的方面,但卻能直接或間接地影響到組織中其他關(guān)鍵事務(wù)的管理運(yùn)作,并最終也將影響到組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此說,做好對人力資源管理日常事務(wù)模塊下所涉及的具體事務(wù)的管理對組織正常運(yùn)作來說是不容忽視的。日常事務(wù)管理是保證組織正常運(yùn)作的必要管理步驟。
2025-04-15 22:03
【總結(jié)】課程介紹和學(xué)習(xí)導(dǎo)航主要內(nèi)容一、用友ERP-U8簡介二、學(xué)習(xí)建議三、案例企業(yè)一、用友ERP簡介?ERP是EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡稱。ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。
2025-01-18 11:25
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理講師:李偉1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓(xùn)練內(nèi)容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績第三部分:人力資源管理實(shí)務(wù)與方法第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理2現(xiàn)代企
2025-02-12 11:04
【總結(jié)】卓越人力資源管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)師:常鴻斌凈空內(nèi)心來學(xué)習(xí)方知一片圓滿心溫馨提示?如果您給與多,則得到多?如果您參與多,則認(rèn)識(shí)多?如果您嘗試多,則收獲多前言?寶潔的人才觀點(diǎn)“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會(huì)垮掉,相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌
2025-01-01 05:48
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理講師:李偉2現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓(xùn)練內(nèi)容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運(yùn)用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績第三部分:人力資源管理實(shí)務(wù)與方法第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理3現(xiàn)代企
2025-02-12 11:17
【總結(jié)】459/464目錄叢書序 1前言 3第一部分人力資源管理咨詢總論 5第一章 人力資源管理咨詢的目的和意義 5第一節(jié)人力資源管理咨詢絕對現(xiàn)場 5第二節(jié)人力資源管理咨詢的作用 11第二章 中小企業(yè)人力資源管理咨詢 21第一節(jié)中小企業(yè)人力資源管理特點(diǎn) 21第二節(jié)中小企業(yè)人力資源管理的典型問題 24第三節(jié)中小企業(yè)人力資源
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】人力資源管理主講:曹立新任務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略個(gè)人/團(tuán)隊(duì)環(huán)境競爭激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經(jīng)營性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過以下措施得到緩解:?科學(xué)管理控制降低成本任務(wù)簡單化
2024-10-18 22:08
【總結(jié)】第一、二章行政管理學(xué)概述、行政組織命題人:第一小組時(shí)間:一選擇題(ABCD)A國家立法B國家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物(A)A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對(ABCDE)A政治性與社會(huì)性B系統(tǒng)性與動(dòng)態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴(yán)密性E法制性與權(quán)威性,一般將考
2025-01-18 03:52
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理本科高級(jí)實(shí)驗(yàn) 職務(wù)說明書的編寫有哪些誤區(qū)呢? 1、功能錯(cuò)位 2、責(zé)任不清 3、職責(zé)重疊 4、閉門造車 5、不成體系 編寫職務(wù)說明書時(shí),應(yīng)遵循哪些原則? 1、簡明清晰...
2024-11-04 17:11
【總結(jié)】人力資源管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)(專)新編《人力資源管理》百題問答1,人力資源的概念?(1)廣義的概念是指一定區(qū)域內(nèi)的人口總量;(2)狹義的概念是指勞動(dòng)力資源,即一定時(shí)間、一定地域內(nèi),有勞動(dòng)能力的適齡勞動(dòng)人口和實(shí)際參加社會(huì)勞動(dòng)的、法定勞動(dòng)年齡以外的人口總和.2,如何理解人力資源的內(nèi)涵?我們學(xué)習(xí)人力資源管理,對人力資源內(nèi)涵的理解應(yīng)把握以下4個(gè)要點(diǎn):第一,人力資源
2025-05-11 23:03
【總結(jié)】力帆人力資源管理-力帆進(jìn)出口公司方敏?力帆簡介?力帆進(jìn)出口公司簡介?力帆的企業(yè)文化及人才規(guī)劃?力帆進(jìn)出口公司的人力資源管理一、力帆簡介1、成立于1992年,是中國最大的民企之一,重慶最大的民營企業(yè)。2、2022年12月,AIG入股。3、
2025-01-17 19:51
【總結(jié)】海量資料免費(fèi)閱讀就在這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個(gè)文檔共有86頁之多,沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過,希望能對大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一
2024-09-13 17:47