【正文】 要在施工之前變更，以避免索賠事件的發(fā)生。若原設(shè)計圖沒有實施，則要扣除變更前部分內(nèi)容的費用?？赡艿那闆r有以下幾種： ①、若由于設(shè)計部門的錯誤或缺陷造成的變更費用以及采取的補救措施，如返修、加固、拆除等費用，由造價工程師協(xié)同業(yè)主與設(shè)計單位協(xié)商是否索賠。(五)、對工程簽證單進行計量與評估 為保證隱蔽工程的及時簽證、及時計量、及時評估、及時提請業(yè)主注意，在工程的施工過程中，我們將派出專門人員深入工地，全面掌握工程實況，檢查隱蔽圖、隱蔽驗收記錄。例如：人工浮動工資、議價項目、材料價格等，合同中沒約定的，我們將提請業(yè)主注意以補充協(xié)議的形式約定。分析簽證有無涉及工程整體造價的上升，并及時提請業(yè)主注意。(六)、為重大材料采購提供詢價服務(wù)提供對材料、設(shè)備市場價的征詢和審核服務(wù)，按照業(yè)主的要求及時準確的提供參考意見。對于材料價格的確認要注明采購價還是預(yù)算價，以避免采購保管費重復(fù)計取。做好原始資料的積累，為做好補充定額及正確處理可能發(fā)生的糾紛、索賠提供原始數(shù)據(jù)。并且要求施工單位編號報審，避免重復(fù)簽證。做到簽證在施工的同時就計算相應(yīng)工作量，以有效避免事后糾紛。③、由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的費用應(yīng)由設(shè)備供應(yīng)單位負責(zé)。③、特別要提請業(yè)主注意，對于調(diào)減或取消項目也要簽署設(shè)計變更，以便在結(jié)算時扣除。為竣工結(jié)算提供詳實可靠的資料。B．對于變更要求可能在技術(shù)經(jīng)濟上是合理的，也應(yīng)進行全面評估，將變更以后產(chǎn)生的效益與現(xiàn)場變更引起施工單位的索賠所產(chǎn)生的損失加以比較，提出合理化建議。(二)、對施工組織設(shè)計進行評估對其中的主要施工方案進行經(jīng)濟分析，查看有無因施工組織問題而增加工程造價的內(nèi)容，并對一些施工進度、工藝、方案提出合理化建議，進一步優(yōu)化施工組織設(shè)計。負責(zé)向業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位宣傳跟蹤審計的程序、內(nèi)容及要求，最大限度地達到控制工程投資的目的。負責(zé)對施工單位上報的已完成工作量月報進行審核，并提供當月付款建議書；嚴格控制管理工程進度款支付審核，堅決杜絕工程款超付現(xiàn)象。參與工程造價控制的有關(guān)會議，參加工地監(jiān)理例會，提出合理化建議，并收集整理相關(guān)會議記錄。檢查項目概算執(zhí)行情況。二、主要工作：對業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的各項內(nèi)控制度提出合理化建議和意見，完善建設(shè)項目現(xiàn)場管理制度，如工程簽證管理、材料設(shè)備采購、價格控制、驗收、領(lǐng)用、清點，設(shè)計變更管理制度等。一期施工內(nèi)容包括（場地內(nèi)一號板塊1~5號實訓(xùn)樓，會堂。(5)、項目前期結(jié)算資料，包括造價書、工程量計算書、有關(guān)計價文件以及計價依據(jù)等；(6)、項目驗收的相關(guān)資料；(7)、與項目審計相關(guān)的其他資料。對提出的異議部分，作出必要的解釋和復(fù)核。由于本項目有可能涉及多家施工單位，我們將根據(jù)業(yè)主的要求分別出具審價報告（分階段工程結(jié)算審價報告和整體工程結(jié)算審價報告）。(5)、根據(jù)項目需要，利用電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)、快遞等現(xiàn)代通訊及時為業(yè)主方提供造價控制服務(wù)，必要時隨叫隨到。(2)、特殊情況下，本所將根據(jù)工程的需要，作必要的計劃調(diào)整和安排，以保證造價咨詢工作之需要。該階段的造價控制是指工程開工至竣工整個施工期間，造價工程師根據(jù)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和本項目合同、協(xié)議等有關(guān)規(guī)定，運用科學(xué)的計算方法和切合實際的計價依據(jù)，合理地確定和有效地控制項目的施工圖預(yù)算價、承包合同價、設(shè)計變更及經(jīng)濟簽證費用等，為辦理分階段結(jié)算及竣工結(jié)算審價做好準備工作。工程施工合同；招投標文件；工程施工圖紙及變更；現(xiàn)場鑒證；《國家建設(shè)項目跟蹤審計內(nèi)部操作規(guī)程》 《審計機關(guān)國家建設(shè)項目審計準則》； 《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》。附件一：《建設(shè)XXX公司審計人員分工表》XXXXXX會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司XXXXXX工程造價咨詢事務(wù)所有限責(zé)任公司二○一四年五月八日第四篇：全過程跟蹤審計實施方案全過程跟蹤審計實 施 方 案一、審計目標通過對建設(shè)項目全過程跟蹤審計，規(guī)范建設(shè)程序，形成建設(shè)過程監(jiān)督機制，有效控制投資建設(shè)各環(huán)節(jié)，充分保障基建行為的合法、合規(guī)性，維護國家財產(chǎn)利益和投資人的正當權(quán)益。十、工作要求審計人員必須恪盡職守，遵守相關(guān)職業(yè)道德；審計人員必須遵守保密規(guī)定；審計人員必須遵守國家及公司相關(guān)規(guī)定，服從項目管理；初審人員必須在工作任務(wù)單所確定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成初審工作，特殊情況及時書面匯報；XXXX有限責(zé)任公司建設(shè)項目全過程跟蹤審計計劃一、二、三級復(fù)核人員必須在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成復(fù)核工作，特殊情況及時書面匯報。（三）整理階段審查初稿編制完成后，召開由施工單位、建設(shè)單位及我XXXX有限責(zé)任公司建設(shè)項目全過程跟蹤審計計劃公司共同參加的會議，聽取意見，并進行合理的調(diào)整；由我公司二級復(fù)核人對竣工結(jié)算審查的初步成果文件進行檢查、校對；由我公司三級復(fù)核人員進行確認、批準；發(fā)承包雙方代表人和我公司分別在“竣工結(jié)算審定簽署表”上簽認并加蓋公章；對竣工結(jié)算審查結(jié)論有分歧的，在出具竣工結(jié)算審查報告前，至少組織兩次協(xié)調(diào)會；凡不能共同簽認的，我公司可適時結(jié)束審查工作，并直接出具審查結(jié)果。（二）實施階段審計設(shè)計招投標程序是否合法，設(shè)計圖紙的完整性；審核概預(yù)算內(nèi)容的真實性，概預(yù)算的計量、計價的真實性、合理性，是否超過批準的估算計劃。七、審計方法依據(jù)施工發(fā)承包合同約定的結(jié)算方法進行，根據(jù)施工發(fā)承包合同類型，采用相應(yīng)的審查方法；結(jié)算審查中涉及工程單價調(diào)整時，應(yīng)遵循以下原則：(1)合同中已有適用于變更工程、新增工程單價的，按已有的單價結(jié)算；(2)合同中有類似變更工程、新增工程單價的，可以參照類似單價結(jié)算；(3)合同中沒有適用或類似變更工程、新增工程單價的，可商洽承包人或發(fā)包人提出適當?shù)膬r格，經(jīng)對方確認后作為結(jié)算依據(jù)。六、審計依據(jù)國家、地方及有關(guān)部門有關(guān)基本建設(shè)方面的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)定、辦法等。工程投資的檢查。征地情況的審查。審查投資人投資的程序和手續(xù)是否完備、投資的形式、計價和比例是否合理合規(guī)、投入的資本是否真實到位，投資人是否存在抽資、套資的情況，審核實收資本的賬面余額的真實性以及與明細賬、原始憑證的一致性，以及實收資本、資本公積的核算是否合規(guī)，會計處理是否符合會計準則的要求。審查資產(chǎn)、負債的真實性、合法性及增減變化情況。五、審計重點項目組依據(jù)施工方及建設(shè)方報送的相關(guān)資料，結(jié)合工程變更、其他調(diào)整等情況，從財務(wù)、工程兩方面重點檢查建安工程、設(shè)備、材料投資及費用的真實性、完整性、合法性?？⒐そY(jié)算審計主要審查工程量計算是否準確，預(yù)算單價套用、各項取費、施工索賠是否正確。開工前審計主要應(yīng)審查投資項目立項合法性和投資項目可行性，具體包括：（1）建設(shè)計劃和項目進度計劃；（2）擴大初步設(shè)計的依據(jù)和設(shè)計方案的論證、總概算的編制、審批等情況；（3）規(guī)劃許可審批手續(xù)等情況；（4）建設(shè)資金來源和落實情況；（5）施工圖紙設(shè)計面積和裝修標準及有關(guān)部門審批情況；（6）招投標程序、招標文件內(nèi)容及標底編制程序等情況；（7）招標工程標底和工程量計價清單；（8）施工合同訂立情況；（9）施工場地及施工用水、電、路等必備條件落實情況；（10）與建設(shè)項目立項有關(guān)的其它情況。一、審計目的對建設(shè)項目實施過程的合法性、真實性、規(guī)范性進行審計，維護發(fā)包人和承包人的合法權(quán)益，創(chuàng)造我公司的經(jīng)濟效益，同時將該項目打造成我公司精品工程、樣板工程和模范工程。大信會計師事務(wù)有限公司廣西分所第二篇：項目全過程跟蹤審計內(nèi)容項目全過程跟蹤審計內(nèi)容一、項目決策及施工準備階段：項目建議書項目可行性研究報告及黃金集團批復(fù)初步設(shè)計文件及初步設(shè)計審查會議紀要、黃金集團批復(fù)項目核準手續(xù)環(huán)境影響評價手續(xù)（環(huán)境影響評價報告）安全評價手續(xù)（安全預(yù)評價報告）地震災(zāi)害評價手續(xù)、巖土工程勘察報告水土保持方案建設(shè)項目用能評價及審批、衛(wèi)生防疫手續(xù)土地使用手續(xù)（國有土地使用權(quán)證、土地賠償協(xié)議、土地出讓協(xié)議、土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議、土地征用協(xié)議等）1當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門各種手續(xù)（質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、開工許可證、施工圖設(shè)計審查）等1當?shù)叵啦块T辦理建設(shè)工程消防審批手續(xù)1設(shè)計單位的招標手續(xù)（招標申請表、招標文件、投標文件、中標通知書、開標會議紀要）或設(shè)計單位在當?shù)亟ㄎ膫浒甘掷m(xù)1監(jiān)理單位的招標手續(xù)（招標申請表、招標文件、投標文件、中標通知書、開標會議紀要）1施工單位的招標手續(xù)（招標申請表、招標文件、工程量清單及招標控制價、投標文件、中標通知書、開標會議紀要）1勘察合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、施工合同、咨詢服務(wù)合同等二、項目實施階段：經(jīng)集團批準的開工報告完整的施工圖設(shè)計文件（須經(jīng)施工圖設(shè)計審查批準后）及在施工過程中發(fā)生的、有效的設(shè)計變更文件建設(shè)單位項目建設(shè)相關(guān)部門的規(guī)章制度、內(nèi)控制度、項目管理專業(yè)人員的配備情況、項目管理流程建設(shè)單位對監(jiān)理單位的授權(quán)書、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、施工現(xiàn)場監(jiān)理項目部組織機構(gòu)及人員的資格證書、監(jiān)理每周例會的會議紀要、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志施工單位現(xiàn)場項目部組織機構(gòu)及人員的資格證書、各項管理制度、各專業(yè)人員管理職責(zé)各工程的施工組織設(shè)計、施工方案、進度計劃及監(jiān)理單位、建設(shè)單位的審批文件，建設(shè)單位、監(jiān)理單位對各專業(yè)分包隊伍資質(zhì)的審查經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批準的開工報告施工單位的圖紙會審記錄、技術(shù)交底、安全交底進場材料的見證、抽樣、報驗手續(xù)及材質(zhì)證明書、材料復(fù)試報告