【正文】 、防盜工作。２．食堂內外應衛(wèi)生整潔，餐具、炊具干凈、衛(wèi)生，碼放整齊，并定期消毒。炊具要有明顯生熟標記，食堂內不準使用塑料炊具。第三篇：項目部各崗位職責、管理制度及崗位責任制目錄一、崗位職責................................................................................................................................2 項目經理崗位職責.........................................................................................................................2 施工員崗位職責............................................................................................................................2 質檢員崗位職責............................................................................................................................3 資料員崗位職責............................................................................................................................3 試驗員崗位職責............................................................................................................................3 測量員崗位職責............................................................................................................................4 材料員崗位職責............................................................................................................................4 安全員崗位職責............................................................................................................................5二、安全管理制度.........................................................................................................................5 安全生產管理制度.........................................................................................................................5 臨時用電管理制度.........................................................................................................................6 成品保護管理制度.........................................................................................................................6 現場料具管理制度.........................................................................................................................6 安全技術交底管理制度..................................................................................................................7 門衛(wèi)值班管理制度.........................................................................................................................7一、崗位職責項目經理崗位職責1．項目經理是工程項目施工管理的第一責任人。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。8．組織工程項目質量策劃，審查質量控制措施。10．組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。14．嚴格把好各種材料、設備入場的質量關，杜絕不合格品進入現場，確保工程質量。2．熟悉施工圖紙等設計技術文件及施工規(guī)范標準，參加圖紙會審工作。6．針對生產任務特點，向班組、分包單位下達任務時進行書面交底。10．填寫施工日志，記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質量問題整改情況。3．對外包勞務隊及分包隊伍，協(xié)同施工員（工長）做好進場交底工作，明確該項工程質量目標。6．組織檢驗批質量檢查、驗收及報驗工作，按時準確填寫工程質量驗收記錄。資料員崗位職責1．接受上級單位和項目技術負責人的工作領導，按國家及地方要求對工程資料進行管理，熟悉本崗位業(yè)務，持證上崗。4．負責收集工程分包單位和原材料供應單位的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、材料使用說明書、質檢（試驗）報告及合格證，并審查資料的有效期及與實物是否相符。8．負責工程有關工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作，按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄。負責試驗儀器及設備的日常維護，保養(yǎng)工作，并按規(guī)定進行檢測。6．按規(guī)定執(zhí)行施工試驗有見證取樣和送檢制度，并配合材料員對進場材料的檢驗狀態(tài)進行標識。9．負責標養(yǎng)室的管理，確保養(yǎng)護條件符合要求，并按時記錄養(yǎng)護室內溫度、濕度。3．做好施工現場的測量工作，各次測量閉合，標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術要求和有關規(guī)定，做到每次測量的原始數據、資料滿足施工需要。7．負責按期督促進行建筑物沉降及構筑物、塔吊等垂直偏差的觀測工作。材料員崗位職責1．掌握上級主管部門關于材料采購、質量的有關規(guī)定，嚴格把好材料進場驗收關，對所采購的材料、成品、半成品質量負責。同時核查供應方提供的質量證明文件的有效性，同時將材料的相關質量文件移交資料員存檔。7．負責材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。4．參加編制專項安全施工組織設計和單項的安全技術措施，及時向班組進行安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。7．參加現場設備安裝及臨時用電的驗收工作，不合格者不準投入使用。搭設和拆除時必須有安全方案和技術交底。６．臨電使用實行三級配電二級保護，各種電器機具要采取可靠的接零或接地保護，高大設施應有避雷裝置。２．施工現場臨時用電必須采用TNS系統(tǒng)，符合三級配電兩級保護，達到“一機、一箱、一閘、一漏”的要求。６．必須建立電器線路及設備用電的安裝、巡檢、維修、定期測試制度，按規(guī)定填寫各種記錄。３．施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護，后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。３．各班組、各外包隊班組，必須設有專人領料，由材料人員登記入帳，并妥善保管和合理使用各種工具、材料，不得損壞，不得丟失。超計劃用料必須由項目經理簽發(fā)領料單。２．工程開工前，應將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況，由項目經理、工長組織向項目全體職工進行詳細交底。６．安全技術交底應優(yōu)先采用新的安全技術措施。９．安全技術交底是工程資料的重要組成部分之一，工程結束后應及時整理、歸檔。４．對所有進出場材料，認真做好驗證、登記手續(xù)。第四篇：項目部各崗位職責xxx市政工程有限公司批準： 審核： 編寫：項 目 部 崗 位 職 責（草案）二零一七年三月xxx市政工程有限公司項目部崗位職責目錄一、項目經理二、技術負責人三、文秘管理員四、物資采購員五、倉庫保管員六、施工員七、安全員八、預算員九、質檢員十、資料員xxx市政工程有限公司項目部崗位職責項目經理職責一、項目經理是項目經理部的最高管理者，項目經理在企業(yè)授權范圍內是項目管理的直接負責人，全面負責項目管理的各項工作。五、負責組織和健全工程質量保證體系，安全生產保證與監(jiān)督體系，確保各級施工人員安全生產；確保施工項目高質、按期完成。xxx市政工程有限公司項目部崗位職責項目技術負責人崗位職責一、受項目經理委托，全面主持施工項目的技術、質量、安全施工等管理工作。四、在公司總工室指導下，在圖紙拿到后，組織施工員完成重大和復雜工程的施工組織設計編寫，重要和關鍵部位安全專項方案和工序的專項作業(yè)指導書，組織指導施工員編寫一般工程的施工方案和作業(yè)指導書，監(jiān)督其實施。八、對質量隱患和事故負責進行處理，行使質量否決權；編制糾正和預防措施，防止和杜。六、做好過程控制工作，對工程的現場技術、質量實施情況進行檢查，隨時掌握工程質量的實施狀況，復核工程測量放線定位，參加隱蔽工程、重大設備和物資的驗收安裝及其它重大關鍵過程及特殊過程活動，并連續(xù)監(jiān)控驗證效果。二、主持制定項目技術、質量、安全管理計劃，開工前根據項目要求目標，負責主持編制相關項目工程的施工方案，按程序進行報批。七、服從公司或上級主管部門（質量、進度、安全、財務、后勤等）的監(jiān)督檢查、業(yè)務指導、考核，負責落實貫徹公司制定的各項管理制度和規(guī)定。三、遵守公司各項管理制度，維護公司的合法權益，保守公司秘密。６．做好門前（崗前）環(huán)境衛(wèi)生工作。２．對進出工地的所有人員、車輛，門衛(wèi)有權過問。交底書必須按期、分工種、分項目、分部位進行保存，以備查驗。４．工程項目必須實行逐級安全技術交底制度，對各分（承）包商、勞務隊伍的安全技術交底，由項目部組織實施，明確雙方安全管理責任；工長安排班組長工作前，必須進行書面的安全技術交底；班、組長每天根據當天的作業(yè)內容、作業(yè)環(huán)境，對本組工人進行有針對性的進行班前安全交底。８．保持施工現場的道路暢通。５．施工現場材料（包括周轉材料）要分規(guī)格、分區(qū)域碼放，做到標識清楚?，F場料具管理制度１．運送材料的車輛進入現場后必須聽從材料人員的指揮，把材料卸到指定地點，卸料時要輕拿輕放，碼放整齊，不得隨意拋、投，不得超高碼放。成品保護管理制度１．項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。４．施工現場必須配備相應技術等級的電工，臨時用電電工不得兼做結構電工。８．高處作業(yè)不準穿硬底鞋和易滑鞋，嚴禁攀登腳手架。４．坑、溝、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐，嚴格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施。二、安全管理制度安全生產管理制度１．進入現場必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動保護用品。深入施工現場，檢查安全生產，行使工地安全獎罰權；對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。2．根據實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。5．負責進場材料的碼放及標識（名稱、產地、數量、進場日期、檢驗狀態(tài)），保證現場材料處在受控狀態(tài)。3．建立各類材料臺帳。9．參加對測量事故的調查、分析，制定處理方案。5．負責工程棟號測量放線后的復測驗收工作。測量員崗位職責1．在項目部技術負責人的領導和指導下完成項目測量的管理工作，掌握和熟悉有關測量的技術、規(guī)章制度、標準、規(guī)范。并對混凝土、砂漿試塊強度及時進行統(tǒng)計分析。及時索取試驗報告，如不合格，及時進行標識，并向項目技術負責人、材料員等報告。2．掌握和熟悉各種材料及焊接等有關試驗的取樣方法，及時、正確地做好取樣工作。6．及時改進資料問題，確保資料齊全、準確、整潔、真實、無誤，與現場施工情況相符。對工程技術資料質量負直接責任。凡不符合質量要求的材料不準投入工程施工中。5．監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作，把好工序質量關，用工序質量保證分項工程質量，填寫檢查記錄。質檢員崗位職責1．貫徹落實本單位制定的施工管理措施，對所管理的工程質量負有認真檢查、嚴格把關、正確核定和及時上報的責任。8．檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質量，凡不符合質量要求的材料應及時向技術負責人、材料員反映，立即停止使用，不準擅自主張用于工程中。4．對施工組織設計（方案）和技術交底中存在的問題，及時向技術負責人反映，禁止隨意改動。施工員崗位職責1．主管一個分項工程的分包單位或專業(yè)隊，負責施工用電、施工安全、機械安全使用的日常管理工作。12．定期主持召開施工生產碰頭會，協(xié)調工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務。9．組織制定總進度計劃，審核主要節(jié)點。6．組織方案研討，對施工組織設計和施工方案進行審查，組織危險性較大方案的專家論證。3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設和機具設備進場。主食庫應有距地、墻不小于20cm的糧食存放臺。３．炊事員要搞好個人衛(wèi)生，進入工作間要穿戴整潔的工作服、工作帽。７．不擅離職守，做好值班、交接班和巡查記錄。３．非現場施工人員，未經許可不得進入工地。８．安全技術交底實行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。５．在施工過程中，安全技術交底必須安排在單位工