【正文】 發(fā)生重大事故時(shí)負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車(chē)輛。十、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作，提供情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。第六條調(diào)度工作要做到堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，有令必行，有禁必止，下級(jí)必須服從上級(jí)，根據(jù)生產(chǎn)需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力以及車(chē)輛，各單位必須堅(jiān)決服從命令。對(duì)基層單位有業(yè)務(wù)指導(dǎo)的義務(wù)和定期監(jiān)督檢查的職責(zé)，有關(guān)單位和人員必須配合工作。第三章調(diào)度人員崗位責(zé)任制第一條調(diào)度值班崗位職責(zé)負(fù)責(zé)二十四小時(shí)調(diào)度值班工作，并完成班日安全、生產(chǎn)、外運(yùn)、煤質(zhì)、生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)輔助等方面的協(xié)調(diào)平衡任務(wù)。負(fù)責(zé)做好調(diào)度會(huì)記錄，并落實(shí)和督辦會(huì)議所定相關(guān)事宜。參與月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的審定工作。負(fù)責(zé)完成調(diào)度室各類(lèi)材料的起草、打印、發(fā)放或上報(bào)工作；完成各類(lèi)材料、文件的處理歸檔工作；負(fù)責(zé)各類(lèi)辦公用品的管理工作；負(fù)責(zé)調(diào)度室設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作；負(fù)責(zé)“五型”績(jī)效考核工作；負(fù)責(zé)調(diào)度室日常事務(wù)工作。負(fù)責(zé)組織調(diào)度會(huì)議和各類(lèi)協(xié)調(diào)平衡會(huì)議，對(duì)影響安全生產(chǎn)、施工及外運(yùn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并參加集團(tuán)產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)等有關(guān)會(huì)議，對(duì)會(huì)議有關(guān)安排和決議負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)落實(shí)專(zhuān)題和季節(jié)性調(diào)度有關(guān)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。值班結(jié)束時(shí)，認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班的生產(chǎn)外運(yùn)完成情況簡(jiǎn)析。及時(shí)辦理上級(jí)及神東煤炭集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示，做好記錄及有關(guān)批轉(zhuǎn)手續(xù)，并跟蹤落實(shí)。當(dāng)班調(diào)度員全權(quán)負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)當(dāng)日的安全生產(chǎn)外運(yùn)等工作。(2)交清安全情況及各類(lèi)事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)變化情況。交班調(diào)度員將過(guò)去24小時(shí)生產(chǎn)外運(yùn)情況、當(dāng)班工作重點(diǎn)、當(dāng)日計(jì)劃、早調(diào)度會(huì)所議定事項(xiàng)及重點(diǎn)工作以書(shū)面形式全面、準(zhǔn)確地傳達(dá)給接班調(diào)度員，同時(shí)主任對(duì)當(dāng)前所需協(xié)調(diào)解決的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行傳達(dá)指導(dǎo)，將當(dāng)日具體工作進(jìn)行安排部署、逐級(jí)分配，調(diào)度員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)后分輕重緩急立即進(jìn)行落實(shí)。(3)對(duì)當(dāng)天的預(yù)防性檢修進(jìn)行合理安排，由當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行跟蹤落實(shí)，并協(xié)調(diào)好當(dāng)日的外運(yùn)。（二）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和生產(chǎn)平衡會(huì)，積極督促落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決定，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作完成情況，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題行使調(diào)度職權(quán)，下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行處理，全礦各單位必須無(wú)條件服從調(diào)度室的統(tǒng)一指揮。（五）調(diào)度值班人員有權(quán)對(duì)礦井所有作業(yè)場(chǎng)所、施工地點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，有權(quán)停止作業(yè)、落實(shí)整改，對(duì)“三違”人員和妨礙正常生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。在調(diào)度指揮過(guò)程中，要求調(diào)度值班人員必須大膽行使調(diào)度職權(quán)，對(duì)調(diào)度室安排的工作不執(zhí)行或不服從的，對(duì)責(zé)任人罰款200元/次，落實(shí)不及時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。班中遇有特殊情況，要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。礦管理人員下井時(shí)間不得少于兩小時(shí)，帶班人員不得少于八小時(shí)。（五）責(zé)任落實(shí)制度調(diào)度員對(duì)會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作必須逐項(xiàng)落實(shí)，要求必須按規(guī)定時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)完成，責(zé)任單位在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)特殊情況需及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室在接到匯報(bào)時(shí)，首先做好記錄并向安排工作的礦領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，重新確定采取的措施及完成時(shí)間。由礦平衡的檢修項(xiàng)目，超過(guò)規(guī)定時(shí)間，每超30分鐘，影響一個(gè)工作面，罰責(zé)任人、工區(qū)跟班、值班人員各100元，對(duì)單位罰200元；采區(qū)系統(tǒng)影響，罰責(zé)任人、工區(qū)跟班、值班人員各100元，對(duì)單位罰500元；礦井系統(tǒng)影響，罰責(zé)任人、工區(qū)跟班、值班人員各200元，對(duì)單位罰1000元，并根據(jù)造成的影響損失大小按礦工資文件追究責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（八）調(diào)度室秩序制度調(diào)度室內(nèi)禁止吸煙，閑雜人員不能隨意進(jìn)入調(diào)度室，嚴(yán)禁大聲喧嘩。（二）掌握本單位的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)組織人員迅速處理并立即匯報(bào)調(diào)度室，無(wú)故不匯報(bào)的，按礦有關(guān)規(guī)定處罰。（六）值班人員必須堅(jiān)持24小時(shí)值班，無(wú)故不得離開(kāi)值班室，如有特殊情況離開(kāi)值班室不超過(guò)30分鐘的需通知調(diào)度室并征得調(diào)度值班人員的同意，超過(guò)30分鐘的必須另行安排本單位班子成員替班并匯報(bào)調(diào)度室，否則，按脫崗論處，并對(duì)其罰款100元。四、調(diào)度值班人員管理規(guī)定 礦調(diào)度室每天有一名礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班，并配備業(yè)務(wù)部門(mén)的管理人員值副班。（四）對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量目標(biāo)指示，要及時(shí)閱辦并組織值班調(diào)度員迅速準(zhǔn)確的下達(dá)到基層，或交有關(guān)部門(mén)辦理，并認(rèn)真檢查貫徹落實(shí)情況。（六）值班人員要堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班制度，值班人員因事外出，必須向當(dāng)天值班的礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并向調(diào)度室說(shuō)明去向，否則罰款100元，（七）值班人員下井、吃飯實(shí)行組內(nèi)交替制，吃飯時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí)；下井檢查要分組，井上不得缺人，否則按脫崗處理，每人次罰款100元。（十）值班人員按排定的順序值班，有事不能值班者必須自己找人替班，并提前一天向調(diào)度室說(shuō)明，嚴(yán)禁空崗，否則每次罰款100元。五、調(diào)度員管理規(guī)定（一）生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)度員要做好詳細(xì)記錄，及時(shí)平衡協(xié)調(diào)處理，并將處理意見(jiàn)做好記錄。（三）調(diào)度員及時(shí)整理調(diào)度專(zhuān)業(yè)季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和雙基建設(shè)的各項(xiàng)資料，做好迎接達(dá)標(biāo)和上級(jí)檢查準(zhǔn)備工作。本規(guī)定自二〇一一年五月一日?qǐng)?zhí)行。（五）前一天值班調(diào)度員必須在每天調(diào)度會(huì)后，在調(diào)度室向當(dāng)天值班調(diào)度員進(jìn)行交接工作，交班內(nèi)容包括：各采掘工作面、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的主要問(wèn)題及遺留問(wèn)題處理情況，雙方交完后在值班交接記錄上簽字。（二）調(diào)度員做好當(dāng)日各種匯報(bào)記錄，記錄要詳細(xì)、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題行使調(diào)度指揮權(quán)，根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題做出快速反應(yīng)。（十二）調(diào)度值班人員嚴(yán)禁班中喝酒，否則將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)并予以嚴(yán)肅處理。（注：遇安全大檢查時(shí)，機(jī)電值班人員不得下井，可參加地面檢查。生產(chǎn)調(diào)度值班人員早晨7點(diǎn)將前一天全礦安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合整理，填寫(xiě)《安全生產(chǎn)人員值班記錄》，在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上匯報(bào)。（二）掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指示調(diào)度員組織有關(guān)部門(mén)派人迅速處理，必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，以保證正常生產(chǎn)。（七）調(diào)度值班人員嚴(yán)禁班中喝酒，否則將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)并予以嚴(yán)肅處理。（四）對(duì)本單位出現(xiàn)的各類(lèi)事故，安排處理完后，立即組織本單位有關(guān)人員進(jìn)行分析，對(duì)事故的分析處理意見(jiàn)書(shū)面報(bào)礦調(diào)度室，需要礦上分析的，礦上另行組織人員分析處理。否則對(duì)當(dāng)值人員罰款50元。事故分析由當(dāng)天調(diào)度值班人員組織，事故相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加。（六）檢修制度各單位嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間檢修，保證檢修質(zhì)量；影響其它單位的檢修項(xiàng)目，未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)不得私自檢修，否則，罰單位責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人各200元/次。對(duì)隱瞞事故不報(bào)，一經(jīng)查出，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人及工區(qū)值班人員各罰款200元，造成重大影響的由礦追究當(dāng)事人的責(zé)任。具體匯報(bào)時(shí)間如下：礦管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及跟班匯報(bào)：礦管理人員下井檢查、夜間查崗及礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，要全面掌握井下現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度和措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵部位、零散崗位等特殊地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止“三違”行為，班中遇有特殊情況，要隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。各單位不得以任何形式干擾正常調(diào)度工作，對(duì)妨礙和干擾調(diào)度秩序者予以100元的處罰，情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰，并交礦保衛(wèi)科嚴(yán)肅處理。對(duì)問(wèn)題處理后不及時(shí)匯報(bào)的每條罰款50元。（四）根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)的要求，隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車(chē)輛，各單位必須無(wú)條件的服從，特殊情況時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)的急需，可以簽發(fā)領(lǐng)料單，組織車(chē)輛，落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn)，事后補(bǔ)辦手續(xù)。內(nèi)蒙古蒙泰新鑫煤業(yè)有限責(zé)任公司調(diào) 度 管 理 制 度第五篇：煤礦調(diào)度管理制度煤礦調(diào)度管理制度為規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的作用，及時(shí)準(zhǔn)確指揮生產(chǎn)和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令，確保安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)機(jī)制的有序運(yùn)行和發(fā)展，特制定以下管理制度。(1)對(duì)調(diào)度會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)事宜進(jìn)行調(diào)度督查催辦，需要當(dāng)天完成的由當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行落實(shí)、反饋；需專(zhuān)人落實(shí)的按照調(diào)度員的業(yè)務(wù)分工針對(duì)性的進(jìn)行落實(shí)、反饋。(4)交清正在處理和待處理工作的詳細(xì)內(nèi)容。第二條交接班制度在交接班前，交接班人員要對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，按照“五交清”的原則，填寫(xiě)各種臺(tái)帳、牌板、記錄，當(dāng)面交接清楚交接班內(nèi)容。第四章調(diào)度值班和交接班管理制度第一條值班制度礦調(diào)度嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度。各級(jí)調(diào)度室按時(shí)完成對(duì)上級(jí)部門(mén)匯報(bào)工作，按時(shí)傳送日?qǐng)?bào)表。及時(shí)掌握生產(chǎn)、外運(yùn)情況，協(xié)調(diào)完成班、日計(jì)劃。負(fù)責(zé)各類(lèi)旬、月、季報(bào)表分析和月生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度所出各類(lèi)材料的審核把關(guān)工作，負(fù)責(zé)調(diào)度一些重要材料的草擬工作。掌握采剝部署平衡，安排采剝正常接續(xù)。負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)部業(yè)務(wù)建設(shè)管理及內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的實(shí)施工作。第三條主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面管理工作。負(fù)責(zé)建立健全調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的各類(lèi)原始資料，完成調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，健全調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)度工作，接到事故逐級(jí)上報(bào)并通知相關(guān)單位、部門(mén)，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救工作。在業(yè)務(wù)上，上級(jí)調(diào)度對(duì)下級(jí)調(diào)度有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，下級(jí)調(diào)度必須服從上級(jí)調(diào)度。對(duì)上級(jí)主管部門(mén)及本單位的通知、通報(bào)、指示、指令、決議及時(shí)下達(dá)，并嚴(yán)格檢查貫徹執(zhí)行情況。第四條對(duì)各安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和通知相關(guān)部門(mén)。第一章調(diào)度工作的基本任務(wù)及職責(zé)第一條調(diào)度室是統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)安全、生產(chǎn)、洗選、裝車(chē)、煤質(zhì)、檢修等環(huán)節(jié)的指揮中心，對(duì)生產(chǎn)、洗選、裝車(chē)等正常運(yùn)行實(shí)行綜合調(diào)度。八、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況按季度召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)。五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門(mén)的關(guān)系。第三篇：煤礦調(diào)度室主任崗位責(zé)任制調(diào)度中心主任崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)調(diào)度中心的全面工作，根據(jù)安全生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。五、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)通知、通報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)指示的接收和下達(dá)工作，并做好完整記錄。二、及時(shí)掌握當(dāng)班內(nèi)全礦的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)生產(chǎn)中發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)通知值班調(diào)度主任及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取積極有效