原料血漿質(zhì)量管理制度(文件)
【正文】 區(qū)內(nèi)吸煙。②防潮A、雷雨天氣，倉庫管理員檢查倉庫是否有漏雨現(xiàn)象。D、現(xiàn)場工作人員必須根據(jù)產(chǎn)品的實際情況，要求裝卸工合理卸貨，防止雨淋濕貨物。對確因公需進入倉庫的，應(yīng)遵從倉庫管理人員的指揮，倉庫管理人員應(yīng)予以監(jiān)督、要求（嚴禁供應(yīng)商及其送貨人員進入庫區(qū)）。①每天按照5S管理的原則由責任人根據(jù)衛(wèi)生值日表對負責區(qū)域內(nèi)進行清潔整理工作，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。⑤每天上午下班、下午下班后將電燈、電器開關(guān)關(guān)閉，下午下班需要關(guān)電腦、飲水機，做到人離燈息。⑦人物品統(tǒng)一存放在指定區(qū)域，嚴禁將個人物品放在產(chǎn)品上。本制度從發(fā)布日起立即執(zhí)行。、包裝材料定期整理和查看，遵循先進先出原則，對臨近過期的原料根據(jù)使用情況單獨存放并上報。檢查貨物與單據(jù)、采購計劃單是否一致，如不一致及時上報處理解決。，保持倉庫衛(wèi)生干凈。、包裝材料采購需有提前量，提前做好采購安排，因未提前采購上報，耽誤生產(chǎn)每次扣5分。、新包裝材料等必須編號上賬，違者扣1分。，違者扣1分。未按要求填寫扣1分。如不一致。、包裝材料定期整理查看，做到先進先出，臨近過期的產(chǎn)品根據(jù)使用情況單獨存放并上報，違者扣1分。、廢膜、廢蓋子集中存放，不定期驗收。，對經(jīng)常用及量較大的原輔料、標簽、紙箱的采購要有一定的提前量，并配合生產(chǎn)部門制定最低庫存量，做好采購計劃安排并填寫采購計劃單告知上報采購負責人進行采購，原輔料采購單上報后對已到貨的和未到貨的計劃單分別存放，做好記錄，根據(jù)物流不同，在35天內(nèi)進行追蹤。、包裝材料做好入庫登記，并保存好入庫單據(jù)。⑨上班時間不準做與上班無關(guān)的事，如吃早餐、聽MP玩手機等。注意事項①經(jīng)常檢查貨物的擺放是否符合要求； ②經(jīng)常整理倉庫調(diào)整庫位提高倉庫的使用率；③檢查物料的有效期，對過期或問題物料及時上報，及時處理；④檢查存貨的庫存量，對于儲量不足，影響生產(chǎn)、儲量過高，造成成本過大的及時向上匯報； ⑤養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德，不隨地吐痰、亂扔垃圾。③部門將根據(jù)工作結(jié)果進行評分，作為績效考核的依據(jù)。③倉庫管理人員應(yīng)建立輪崗制度，適當進行輪調(diào)以熟悉各類物料及其儲位。B、到貨原料須在當天轉(zhuǎn)運至待檢區(qū)，不可以放在倉庫外面。B、濕度較大時，應(yīng)打開抽濕機或風扇進行抽濕。消防器材必須定期檢查并有檢查記錄卡。工作結(jié)束時應(yīng)立即關(guān)掉電閘。C、倉庫所有人員必須熟悉本庫儲存貨物的性質(zhì)、分布情況等。原料異常處理①過期原料：過期的原料應(yīng)放置于過期原料存放區(qū)，通知品管部，研究院對原料復(fù)檢，有必要時送至第三方檢驗機構(gòu)復(fù)檢，復(fù)檢合格的原料才能繼續(xù)使用；若復(fù)檢不合格，通知采購部對過期原料進行成本核算，并報告上級申請報廢處理。原料出庫要求①原料以先進先出為管理原則，先入庫者優(yōu)先使用。⑤原料倉庫要做好“五防”工作，即防火、防潮、防盜、防蟲、防鼠。②每個區(qū)域要有相應(yīng)的標簽標識，對于性質(zhì)互相抵觸，互相串味，以及養(yǎng)護方法不同的原料必須分開存放。將原料到貨信息填入《物料到貨登記表》，此表一式兩份，一份交予品管部，另一份原料倉自行存檔。倉庫協(xié)調(diào)員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作。為保證無斷料、大量滯積、虛占倉儲空間等情形。卸車人員應(yīng)將所有原料卸放整齊有序，不得隨意堆卸，更不得超出料場范圍，卸車人員卸完后，將現(xiàn)場衛(wèi)生打掃干凈收好工具后方可離開。除司機外，非崗位人員不能隨便進入料場
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