原料血漿質(zhì)量管理制度(完整版)
【正文】 加控制采取措施。下雨天之前及時清理庫房四周排放，以利排水。應保留貯藏記錄，認真記載進出庫產(chǎn)品的產(chǎn)地、日期、種類、等級，批次、數(shù)量、包裝規(guī)格、運輸方式、并保留相關的單據(jù)，以便公司科追溯檢查。為保證原料的質(zhì)量安全，防止交叉污染及特殊原料因環(huán)境變動而發(fā)生變化，保證原料在保質(zhì)期內(nèi)質(zhì)量穩(wěn)定。采購部、原料部、品管部、研究院共同負責廢棄物品及異常原料處理工作。對于需要冷藏原料，將其存放至冰柜或冷藏室中。②原料的出庫類別有研發(fā)BASE領料、輔料領料、研發(fā)領料、調(diào)撥出庫、材料出庫 ③原料出庫一律憑單作業(yè)，沒有單據(jù)的不發(fā)料，發(fā)料后及時進行賬務管理，確保料、卡、帳一致。E、要根據(jù)儲存物的性質(zhì),按規(guī)定安裝照明設備,不準隨便亂拉電線，安裝電器設備。②防潮A、雷雨天氣，倉庫管理員檢查倉庫是否有漏雨現(xiàn)象。對確因公需進入倉庫的，應遵從倉庫管理人員的指揮，倉庫管理人員應予以監(jiān)督、要求（嚴禁供應商及其送貨人員進入庫區(qū)）。⑤每天上午下班、下午下班后將電燈、電器開關關閉，下午下班需要關電腦、飲水機，做到人離燈息。本制度從發(fā)布日起立即執(zhí)行。檢查貨物與單據(jù)、采購計劃單是否一致，如不一致及時上報處理解決。、包裝材料采購需有提前量，提前做好采購安排，因未提前采購上報，耽誤生產(chǎn)每次扣5分。，違者扣1分。如不一致。、廢膜、廢蓋子集中存放，不定期驗收。、包裝材料做好入庫登記，并保存好入庫單據(jù)。注意事項①經(jīng)常檢查貨物的擺放是否符合要求； ②經(jīng)常整理倉庫調(diào)整庫位提高倉庫的使用率；③檢查物料的有效期，對過期或問題物料及時上報，及時處理；④檢查存貨的庫存量，對于儲量不足，影響生產(chǎn)、儲量過高，造成成本過大的及時向上匯報； ⑤養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德，不隨地吐痰、亂扔垃圾。③倉庫管理人員應建立輪崗制度，適當進行輪調(diào)以熟悉各類物料及其儲位。B、濕度較大時，應打開抽濕機或風扇進行抽濕。工作結(jié)束時應立即關掉電閘。原料異常處理①過期原料：過期的原料應放置于過期原料存放區(qū)，通知品管部，研究院對原料復檢，有必要時送至第三方檢驗機構復檢，復檢合格的原料才能繼續(xù)使用；若復檢不合格，通知采購部對過期原料進行成本核算，并報告上級申請報廢處理。⑤原料倉庫要做好“五防”工作，即防火、防潮、防盜、防蟲、防鼠。將原料到貨信息填入《物料到貨登記表》，此表一式兩份，一份交予品管部，另一份原料倉自行存檔。為保證無斷料、大量滯積、虛占倉儲空間等情形。除司機外，非崗位人員不能隨便進入料場。（6）不良庫存的質(zhì)量控制（責任人：保管員）不良庫存有以下幾種情況：①由于水分太大不宜長期保管的原糧。②庫房門上安裝三防門和擋鼠板。任何人不得隨意偷拿公司原料等一切財物，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處200—1000元的罰款直至開除（責任人：保管員）（3）防蟲：必須做到“預防為主，綜合防治”的措施。糧情檢查的控制目標是：及時檢查，認真分析、發(fā)現(xiàn)問題、及時匯報、及時處理。一、原料貯藏質(zhì)量控制的意義通過原料貯藏質(zhì)量控制，確保原料在貯藏過程中不被損壞、不受損失，確保原料在貯藏中的質(zhì)量安全，為整個產(chǎn)品質(zhì)量控制提供保障。ABO血型以正反定型法鑒定。采漿室:負責依據(jù)標準的采漿工作保證血漿的質(zhì)量。檢驗科:負責標本及報告發(fā)出審核工作。血清蛋白含量；朱用附錄VIB第三法測定，應不低與60g/l用經(jīng)批準的抗A抗B血型定型試劑測定。第二篇：原料貯藏質(zhì)量控制管理制度襄
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