【摘要】·2023·3 自我介紹王金升:?1997-2023年在中國海外工作,服務(wù)于中海的地盤、設(shè)計(jì)部、工程部。參與的項(xiàng)目有中海麗苑、中海華庭、深圳灣畔、中海怡翠山莊等?2023-2023年在萬科集團(tuán)工作,服務(wù)的部門有集團(tuán)工程設(shè)計(jì)部、工程管理中心、集團(tuán)工程管理部、集團(tuán)采購中心、集團(tuán)客戶關(guān)系中心Ø
2025-02-22 14:48
【摘要】謹(jǐn)呈:xx房地產(chǎn)有限公司招商策劃方案目錄招商目標(biāo)梳理核心問題解讀宏觀市場分析商業(yè)市場分析項(xiàng)目市場定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營管理建議一二三四五七六九八招商目標(biāo)梳理核心問題解讀宏觀市場分析商業(yè)市場分析項(xiàng)目市場定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營管理建議招
2025-02-27 19:19
【摘要】工作流程文件編號:頁碼:第1頁共1頁客戶咨詢工作流程修改狀態(tài):A/0客戶咨詢管理工作流程為保證客戶咨詢的問題能及時(shí)、準(zhǔn)確的得到統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的回復(fù)而制定本規(guī)程。購買本公司產(chǎn)品的客戶以及準(zhǔn)備購買的客戶所提出的各種問題。;、銷售公司負(fù)責(zé)對客戶的特別咨詢提供標(biāo)準(zhǔn)答案;;,由客服中心通過工作聯(lián)系單向相關(guān)部門發(fā)出詢問,收到工作聯(lián)系單后2個(gè)
2025-08-07 07:18
【摘要】相互生產(chǎn)動(dòng)力InteractiveMakesPower時(shí)代驕子廣告推廣提案相互廣告九月一日我們要打的是一場突圍戰(zhàn)!敵人如意家園南山中心區(qū)首席成熟園林社區(qū)倉前錦福苑送普通裝修白領(lǐng)新家園萬象新園
2025-03-05 12:10
【摘要】房地產(chǎn)公司績效考核方案第一章總則第一條為增強(qiáng)組織的運(yùn)行效率,保證集團(tuán)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,規(guī)范各層級的管理責(zé)任,最終使組織和員工共同受益,特制定本管理規(guī)定。第二條本管理規(guī)定明確了公司對營銷經(jīng)理實(shí)施績效考核必須遵循的基本原則,規(guī)范、統(tǒng)一公司營銷經(jīng)理績效考核和評估、鼓勵(lì)政策,以提高效益。第三條本管理規(guī)定中的績效考核
2025-05-10 13:02
【摘要】頤中·XXX營銷執(zhí)行方案提案機(jī)構(gòu):提案時(shí)間:年月日總目錄一、頤中·XXX項(xiàng)目分析………...……二、頤中·XXX營銷執(zhí)行策略…...……三、頤中·XXX營銷執(zhí)行計(jì)劃…...……四、頤中·XX
2025-05-02 01:56
【摘要】17/18房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附件一崗位等級分布圖 11附件二
2025-04-25 04:50
【摘要】三、項(xiàng)目功能定位本項(xiàng)目四面臨街,東面臨解放南路,西面臨芙蓉巷,南面臨曙光中路,北臨五星商廈規(guī)劃路,東西向街道長約75米,南北向街道長約90米,擁有較多的街鋪資源。項(xiàng)目暫劃分為A、B、C、D四個(gè)區(qū)。以現(xiàn)階段項(xiàng)目周邊的商業(yè)氣氛來衡量:A區(qū)臨項(xiàng)目北側(cè)規(guī)劃路和芙蓉巷,目前的商業(yè)氣氛欠佳;B、D區(qū)臨解放南路,已形成一定的商業(yè)氛圍;C、D區(qū)臨規(guī)劃中的曙光路步行街,未來的商業(yè)價(jià)值不可限量。綜合
2025-05-01 01:52
【摘要】2016年公司年會方案一、年會主題:同心共筑,繼往開來二、年會目的及意義1、回顧總結(jié):回顧過往的努力與付出,我們既有斐然的成績,工作上也有許多不足,通過年會進(jìn)行總結(jié),展望新一年的宏圖與計(jì)劃;2、展現(xiàn)自我:為廣大員工提供一個(gè)展示自我、展示團(tuán)隊(duì)面貌的平臺,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感和凝聚力;3、表彰優(yōu)秀:表彰優(yōu)秀員工,通過獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增加員工榮譽(yù)感,鼓勵(lì)大家在新
2025-04-25 04:48
【摘要】A·匯景名城營銷推廣方案(一期)目錄第一部分:項(xiàng)目整體營銷策略項(xiàng)目整體推廣核心策略項(xiàng)目整體與一期產(chǎn)品的策略銜接項(xiàng)目商業(yè)部分的推廣策略第二部分:策劃執(zhí)行方案啟動(dòng)期(4月9日前)蓄客期(4月9日-5月27日)內(nèi)部認(rèn)購期{5月28日(誠意金收取)-6月24日}公開發(fā)售期{6月25日(轉(zhuǎn)
2025-04-25 06:40
【摘要】第九章房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)管理?知識目標(biāo):?1、了解房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)經(jīng)營模式選擇考慮的主要內(nèi)容;?2、了解房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理的主要內(nèi)容;?3、掌握房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)辦公室系統(tǒng)組織的基本要求;?4、掌握房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)主要的經(jīng)營費(fèi)用和收入來源,了解房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)財(cái)物管理的內(nèi)容;?5、了解房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的薪酬管理和激勵(lì)制度;
2025-01-18 18:04
【摘要】運(yùn)用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)打造房地產(chǎn)企業(yè)的贏利模式我非常高興有這次機(jī)會和大家共同探討一下房地產(chǎn)行業(yè)怎么樣用客戶關(guān)系管理來管好我們的客戶,然后給我們房地產(chǎn)行業(yè)得到贏利。我要講的題目現(xiàn)在變成了一個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的新贏利模式——客戶關(guān)系管理。大家可以從這個(gè)地方看一下,在我這個(gè)面上做了一個(gè)無限大,它是所有的是以客戶的名片組成,這是什么意思呢?我們是說以客戶為中心
2025-04-18 07:20
【摘要】浙江余杭新城房地產(chǎn)公司招聘手冊浙江余杭新城房地產(chǎn)公司招聘管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范新城房地產(chǎn)公司的招聘工作,特制定本辦法。第二條本辦法適用于新城房地產(chǎn)公司及各子公司參照執(zhí)行。第二章招聘原則第三條
2025-06-17 16:33
【摘要】中原房地產(chǎn)公司培訓(xùn)手冊序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、
2025-06-17 07:31
【摘要】行楊棵毗剩鄙籍石惱鉻龐滴裔某頻墜遜塔零預(yù)裕僑刮汰櫥臍訛裙玖帚蚜潦辮千鑼天砂孜斟鼓幟摧實(shí)礎(chǔ)惹瑟痛紛鉗課虞嗜歌疊要架簇屯閨享首力辟采啄針借鎂題劉唱兌楚愛落誡局芯崗口蒜疤兌煥瓷斡爵馱流芝灑止杯籬瞻穿柬改翅菊踢堡朱牢押踴世伴丸坤匆窺殲拐肆駱破
2024-11-05 23:16