【摘要】魯信皇家花園住宅部分2023年下半年度營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃尊地地產(chǎn)皇家花園項(xiàng)目組前言截止2023年6月20日,尊地地產(chǎn)接手本項(xiàng)目至今,銷售總額為4900萬(wàn)元,占可售面積的18%左右但是,2023年下半年來(lái),市場(chǎng)情況發(fā)生了新的變化,銷售業(yè)績(jī)也不是很理想,迫切需要雙方共同確定一個(gè)可執(zhí)行的銷
2025-02-26 09:28
【摘要】目錄第一部分:總部營(yíng)銷管理中心職能部分一、總部組織架構(gòu)(人員編制)二、集團(tuán)營(yíng)銷部主要職責(zé)1、總部營(yíng)銷部職責(zé)2、營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)3、營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)4、銷售主管崗位職責(zé)5、招商主管崗位職責(zé)6、策劃主管崗位職責(zé)7、招商主管崗位職責(zé)總部各崗位工作流程1、銷售主管崗位工作流程2、
2025-12-06 17:32
【摘要】信和眾聯(lián)營(yíng)銷經(jīng)理操盤手冊(cè)(修訂版)濟(jì)南信和眾聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司二○一○年一月目錄引言……………………………………………………………………………………………………………4第一章營(yíng)銷中心組建………………………………………………………
2025-06-23 00:01
【摘要】謹(jǐn)呈:xx房地產(chǎn)有限公司招商策劃方案目錄招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議一二三四五七六九八招商目標(biāo)梳理核心問(wèn)題解讀宏觀市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目規(guī)劃建議招商策略剖析項(xiàng)目本體分析運(yùn)營(yíng)管理建議招
2025-02-27 19:19
【摘要】相互生產(chǎn)動(dòng)力InteractiveMakesPower時(shí)代驕子廣告推廣提案相互廣告九月一日我們要打的是一場(chǎng)突圍戰(zhàn)!敵人如意家園南山中心區(qū)首席成熟園林社區(qū)倉(cāng)前錦福苑送普通裝修白領(lǐng)新家園萬(wàn)象新園
2025-03-05 12:10
【摘要】房地產(chǎn)公司績(jī)效考核方案第一章總則第一條為增強(qiáng)組織的運(yùn)行效率,保證集團(tuán)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,規(guī)范各層級(jí)的管理責(zé)任,最終使組織和員工共同受益,特制定本管理規(guī)定。第二條本管理規(guī)定明確了公司對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考核必須遵循的基本原則,規(guī)范、統(tǒng)一公司營(yíng)銷經(jīng)理績(jī)效考核和評(píng)估、鼓勵(lì)政策,以提高效益。第三條本管理規(guī)定中的績(jī)效考核
2025-05-10 13:02
【摘要】17/18房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級(jí)工資 3第五章年薪制 4第六章等級(jí)工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附件一崗位等級(jí)分布圖 11附件二
2025-04-25 04:50
【摘要】....XX公司營(yíng)銷系統(tǒng)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方案第一章一手房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選一、最佳銷售管理獎(jiǎng)1、評(píng)選目的:強(qiáng)化銷售管理,提升管理人員素質(zhì),營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。2、參選對(duì)象:所有項(xiàng)目(包括在售和未售項(xiàng)目)銷售經(jīng)理、銷售主任、銷售組長(zhǎng)3、評(píng)選時(shí)間:采用月度、年度考核相
2025-04-23 02:58
【摘要】2016年公司年會(huì)方案一、年會(huì)主題:同心共筑,繼往開來(lái)二、年會(huì)目的及意義1、回顧總結(jié):回顧過(guò)往的努力與付出,我們既有斐然的成績(jī),工作上也有許多不足,通過(guò)年會(huì)進(jìn)行總結(jié),展望新一年的宏圖與計(jì)劃;2、展現(xiàn)自我:為廣大員工提供一個(gè)展示自我、展示團(tuán)隊(duì)面貌的平臺(tái),進(jìn)一步增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感和凝聚力;3、表彰優(yōu)秀:表彰優(yōu)秀員工,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增加員工榮譽(yù)感,鼓勵(lì)大家在新
2025-04-25 04:48
【摘要】浙江余杭新城房地產(chǎn)公司招聘手冊(cè)浙江余杭新城房地產(chǎn)公司招聘管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范新城房地產(chǎn)公司的招聘工作,特制定本辦法。第二條本辦法適用于新城房地產(chǎn)公司及各子公司參照?qǐng)?zhí)行。第二章招聘原則第三條
2025-06-17 16:33
【摘要】中原房地產(chǎn)公司培訓(xùn)手冊(cè)序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、
2025-06-17 07:31
【摘要】廣安《星河商業(yè)城》企劃文本AA級(jí)星河商業(yè)城項(xiàng)目營(yíng)銷企劃方案圣爾澤(重慶)地產(chǎn)管理咨詢有限公司
2025-04-25 04:53
【摘要】如果說(shuō)2023年,紅郡你最紅。如果說(shuō)2023年,紅郡的紅。有高度,有內(nèi)涵那么,紅郡2023,封面人物集結(jié)號(hào)!光谷2023封面人物,你是主角!2023基調(diào):萬(wàn)科紅郡2023年?duì)I銷執(zhí)行方案匯報(bào)紅郡項(xiàng)目組2023年12月思維框架CATALOGUE2023年?duì)I銷總體目標(biāo)回顧2
2025-02-23 14:07
【摘要】2023年中實(shí)·潤(rùn)城年度營(yíng)銷執(zhí)行斱案目彔第一部分整體營(yíng)銷目標(biāo)第事部分客戶地圖第三部分銷售執(zhí)行策略第四部分支持配合第五部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)及配置第六部分費(fèi)用預(yù)算我們的目標(biāo)?我們要思考第1步2023年,中實(shí)潤(rùn)城推售策略一期總貨量:,1440套;2
2025-01-18 22:53
【摘要】武清經(jīng)緯項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行斱案2023年度營(yíng)銷策略——《第1章:區(qū)域·分枂》————《第2章:本體·分枂》————《第3章:核心·策略》————《第4章:執(zhí)行·排期》——目彔Contents附件:東區(qū)戶型產(chǎn)品建議——《第1章:區(qū)域
2025-03-05 14:51