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學(xué)生會(huì)分團(tuán)委干部考核制度(文件)

2024-10-28 11:58 上一頁面

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【正文】 均。部門成員根據(jù)實(shí)際情況打分。(共5分)(3)人員參與度:人員參與積極(54分),人員參與較積極(32分),人員參與不積極(1分)。(共5分)(3)部門分工:部門分工明確(54分),部門分工較明確(32分),部門分工不明確(1分)。(共5分)(二)部門互評(píng)及主席團(tuán)評(píng)價(jià):分為責(zé)任部門和協(xié)助部門兩部分分別打分。(共8分):活動(dòng)取得較高響應(yīng)(86分),活動(dòng)取得響應(yīng)平平(53分),活動(dòng)取得響應(yīng)較少(21分)。(共30分):協(xié)助責(zé)任部門工作到位(107分),協(xié)助責(zé)任部門工作較到位(64分),協(xié)助責(zé)任部門工作不到位(31分)。(二)本制度實(shí)行量化積分制,基本分為100分,按照管理細(xì)則加、減分,無積分上限。(1)干事的考核:采用各部室學(xué)期末集中考核的辦法,部室統(tǒng)一地點(diǎn)、統(tǒng)一時(shí)間,參與人員為該部室全體成員及分管副主席,并由一位人資部干事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,每位成員接受在場(chǎng)所有人員的考核,考核人員為除被考核人員以外的其他成員。二、管理細(xì)則(一)考勤(此項(xiàng)成績由人資負(fù)責(zé)打分評(píng)定)(40分)會(huì)議考勤(15分)(1)主席團(tuán)會(huì)議:主席團(tuán)成員遲到或早退一次扣1分,無故未到一次扣2分,有事、病假須向?qū)W生會(huì)主席提前請(qǐng)假。該項(xiàng)記錄在會(huì)議紀(jì)要中,由負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要的干部交人資部。該項(xiàng)由人資部負(fù)責(zé)記錄。)(二)工作表現(xiàn)(此項(xiàng)由全體與會(huì)人員民主打分評(píng)定)(40分)由學(xué)生會(huì)例會(huì)以及各項(xiàng)會(huì)議下達(dá)的安排部署的工作思路、工作原則及工作計(jì)劃,各部室未能按時(shí)完成,延誤工作進(jìn)展,分管副主席、部長及部內(nèi)各成員每人扣2分。部門成員不重視本職工作、工作懈怠的扣3分。(三)個(gè)人成績(20分)考試作弊者為不合格。(四)突出事跡(作為加分因素)積極宣傳報(bào)道學(xué)生會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)、重大事件、方針政策,宣傳稿被校級(jí)、市級(jí)、(5)分、(10)分、1(15)分。由生活部執(zhí)委組成的考核小組對(duì)生部全體學(xué)生干部進(jìn)行考核,以達(dá)到樹立典范,創(chuàng)先爭優(yōu),與時(shí)俱進(jìn),建設(shè)先進(jìn)集體的目標(biāo)。(8分)(4)按要求準(zhǔn)時(shí)參加食堂和小賣部抽查者。保山學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部二O一一年五月二十日第五篇:外國語學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)干事考核制度(示范)【外國語學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)干事考核制度】綜合辦公室干事考核制度一、考核目的外國語學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)綜合辦公室是分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的中心樞紐,是連接各個(gè)部門的紐帶。(3)、會(huì)議期間做與本次會(huì)議無關(guān)事情者如玩手機(jī),扣2分。(3)、其他部門會(huì)議記錄字跡潦草,內(nèi)容簡單,每次扣2分。平時(shí)表現(xiàn)情況(1)、活動(dòng)組織者每次加3分。(6)、每月之星加2分(考核時(shí))(7)、其他獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)因情況酌情加分。工作能力:工作完成情況(1)、對(duì)部門布置任務(wù)的完成情況及時(shí)間觀念;(2)、遇事應(yīng)變能力,發(fā)現(xiàn)問題,提意見或建議情況(3)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與同事人際關(guān)系;平時(shí)表現(xiàn)情況(1)、學(xué)業(yè)成績;(2)、遵守校規(guī)校紀(jì)及各項(xiàng)制度情況;(3)、各部門(社團(tuán))對(duì)干事的評(píng)價(jià)。做好會(huì)議記錄,認(rèn)真貫徹好會(huì)議精神。每學(xué)期末總結(jié)一學(xué)期的工作情況,并按時(shí)提交書面總結(jié)。每學(xué)期考核結(jié)果將作為評(píng)選每學(xué)期優(yōu)秀干事以及晉升的主要依據(jù);將部門優(yōu)秀干事登記材料送學(xué)院,作為學(xué)院考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)依據(jù);對(duì)于考核不合格的干事,視情況予以內(nèi)部批評(píng)、降職或者辭退;在職期間,嚴(yán)重?fù)p害職協(xié)形象及利益者,直接與以辭退,并報(bào)給學(xué)院。例會(huì)后,各干事應(yīng)積極響應(yīng)會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)。學(xué)生會(huì)干部會(huì)隨時(shí)抽檢記錄情況。遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,自覺關(guān)閉通訊設(shè)備。本考核結(jié)果將作為對(duì)學(xué)生會(huì)干事的任免、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。(3)、積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策加1分,建設(shè)性意見經(jīng)采用者加2分(4)、個(gè)人會(huì)議記錄字跡公正,內(nèi)容全面每個(gè)月加2分.(5)、接到他部門的表揚(yáng)者每次加2分。扣2分(4)、部門借物品時(shí),不能及時(shí)找到物品而影響活動(dòng)者每次扣4分。工作完成情況(1)、任務(wù)不及時(shí)完成,如取信,其他部門會(huì)議記錄等,每次扣2分。二、考核對(duì)象綜合辦公室全體成員三、考核內(nèi)容參與例會(huì)情況(1)、開會(huì)遲到、早退扣2分,無故缺勤扣4分。(3)三、其他考核(20分) “優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”等榮譽(yù)稱號(hào)者按級(jí)別評(píng)定:(1)省級(jí);(2分)(2)市級(jí);(1分)(3)校級(jí);(1分):(1)國家級(jí)刊物;(3分)(2)省級(jí)刊物;(2分)(3)市級(jí)刊物;(1分),各學(xué)科成績不低于60分,且無補(bǔ)考現(xiàn)象;(10分)四、開除制度1.一個(gè)學(xué)期的考核分低于60分者無條件開除;2.以生活部的名義從事個(gè)人活動(dòng)者,一經(jīng)核實(shí)立即開除(如:在校內(nèi)擺攤銷售物品,為商家做虛假宣傳等); ;,干部與人發(fā)生沖突,并對(duì)學(xué)生會(huì)造成不良影響的直接開除;,或者受到學(xué)校通報(bào)批評(píng)處分,留校察看和記過處分者直接無條件開除; 。(3分)(16分)(1)食堂執(zhí)勤時(shí)認(rèn)真、規(guī)范佩戴工作證;(1分)(2)執(zhí)勤中未出現(xiàn)遲到、早退、缺席、請(qǐng)假等情況。第四篇:學(xué)生會(huì)生活部干部考核制度保山學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部干部考核制度(試行)為加強(qiáng)對(duì)生活部干部的管理,規(guī)范干部的日常行為規(guī)則,充分調(diào)動(dòng)干部工作的積極性,從而更好的為廣大同學(xué)服務(wù)。學(xué)生會(huì)成員在校級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)各種競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)?wù)叻謩e加3(5)分、6(7)分、9分、12分;獲二等獎(jiǎng)?wù)叻謩e加2(3)分、4(5)分、6(7)分、8(9)分;獲三等獎(jiǎng)?wù)叻謩e加1(2)分、2(4)分、3(6)分、4(8)分。在工作中有預(yù)見性和創(chuàng)造性,具有超前意識(shí)和創(chuàng)造性思維模式者加2分。活動(dòng)前提出合理化建議并被采納者(包括所有學(xué)生會(huì)成員),每人每次加2分。該項(xiàng)由該活動(dòng)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄后提交人資部。該項(xiàng)記錄在會(huì)議紀(jì)要中,由部長會(huì)交人資部。(2)部長團(tuán)例會(huì):主席團(tuán)成員及各部(室、中心)部長(主任)遲到或早退一次扣1分,無故未到一次扣2分。(3)主席團(tuán)成員的考核:仍采用以上方式,采用以下公式進(jìn)行最終核算:
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