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房地產(chǎn)市場(chǎng)研究報(bào)告20xx年廈門(mén)港務(wù)項(xiàng)目商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(文件)

 

【正文】 賃不對(duì)外銷(xiāo)售 商管公司: SM城市廣場(chǎng) 簽訂相關(guān)協(xié)議(補(bǔ)充協(xié)議、租賃合同) 簽訂租賃合同 返租回報(bào)率: 年限: 相關(guān)承諾: 非產(chǎn)權(quán)式: 配套 得房率: 100% 車(chē)位: 1500個(gè) 空調(diào)及新風(fēng)系統(tǒng)(品牌):部分中央空調(diào) 供電系統(tǒng): 給排水系統(tǒng): 電梯品牌:蘭新電梯 種類(lèi):扶梯 、觀景電梯 數(shù)量: 22部 具體位置:頭尾兩端 安防系統(tǒng) : 建筑材質(zhì)及裝修:混凝土鋼筋 商鋪外立面飾材: 瓷磚 涂料 門(mén)廳: 玻璃 門(mén)窗:玻璃 商鋪公共區(qū)域飾材: 廣場(chǎng): 公共走道:磁磚 內(nèi)部飾材: 鋪內(nèi)墻體:涂料 地面:磁磚大理石 內(nèi)部門(mén)窗:玻璃 燈光照明:節(jié)能燈 商業(yè)環(huán)境 江頭與湖里商圈,交通便利,人口集中,消費(fèi)群體大 鋪位劃分 功能劃分:商鋪 面積劃分: 40— 300平 價(jià)格 均價(jià): 最高價(jià): 最低價(jià): 一層均價(jià): 250— 350元 /平 二層均價(jià): 200— 250元 /平 三層均價(jià): 150— 200元 /平 四層均價(jià): 80— 120元 /平 五層均價(jià): 60元 /平左右 地下一層均價(jià): 200250元 /平 價(jià)格走勢(shì):逐年遞增 租金價(jià) 以上價(jià)格為租金價(jià) 客戶(hù)定位 投資型(廈門(mén)個(gè)體戶(hù) /品牌店等) 付款方式 按揭,月付或季付 媒體情況 日期: 頻率: 內(nèi)容: 訴求重點(diǎn): 租憑情況 時(shí)間: 比例: 100% 樓層: 工程進(jìn)度 已完工 開(kāi)業(yè)狀況 全部開(kāi)業(yè)兩年以上 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 地段好,交通便利,位于湖里江頭中心,停車(chē)方便 產(chǎn)品劣勢(shì) 娛樂(lè)休閑設(shè)施較少,景觀少,空氣不流通 其他 綜述: 1) SM 城市廣場(chǎng)作為廈門(mén)現(xiàn)有大型購(gòu)物中心的龍頭,其強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)體量與規(guī)范的商業(yè)業(yè) 態(tài),成為目前廈門(mén)消費(fèi)者購(gòu)物的優(yōu)先選擇場(chǎng)所; 2)江頭區(qū)域作為廈門(mén)進(jìn)出島的咽喉要塞,其交通樞紐的重要戰(zhàn)略地位造就了 SM 城市廣場(chǎng)所需的龐大消費(fèi)群體,每天周邊居民與外地消費(fèi)人群為些聚集了二、三十萬(wàn)人次的流量,匯聚出 SM 城市廣場(chǎng)的商業(yè)消費(fèi)巨大力量; 3)江頭片區(qū)作為廈門(mén)近年來(lái)新興開(kāi)發(fā)的新區(qū),期間居住了近三十萬(wàn)的人群,且以外來(lái)人口占絕大多數(shù),他們沒(méi)有老廈門(mén)人長(zhǎng)期養(yǎng)成的購(gòu)物首選中山路的生活習(xí)慣,為方便自己進(jìn)出, SM 城市廣場(chǎng)就成為他們購(gòu)物首選場(chǎng)所,由些產(chǎn)生的巨大吸引力也將廈門(mén)及外地居民大量引入,使 SM 城市廣場(chǎng)成為目前僅有能與中山路相抗衡的經(jīng)濟(jì)圈; 4) SM 城市廣場(chǎng)巨大的地面停車(chē)場(chǎng)地,為來(lái)些購(gòu)物的消費(fèi)者停車(chē)提供了方便; 5)內(nèi)部業(yè)態(tài)較為規(guī)范,商品種類(lèi)繁多,休閑娛樂(lè)、餐飲設(shè)施充足,消費(fèi)者購(gòu)物休閑一條龍消費(fèi)體系完善; 6)來(lái)雅百貨、沃爾瑪、肯德基、麥當(dāng)勞、電影院等主力店的進(jìn)駐,將整個(gè)商場(chǎng)大型 MALL 的綜合業(yè)態(tài)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),構(gòu)筑成為盒式商業(yè)經(jīng)營(yíng)典范; 存在的不足有: 1)內(nèi)部人流交通布局不夠合理,除中庭位置相對(duì)流暢外,來(lái)雅百貨內(nèi)部人群流動(dòng)線路較為不明顯,造成一些流動(dòng)不便; 2)周邊缺 少一些與內(nèi)部業(yè)態(tài)相補(bǔ)充的沿街區(qū)商鋪?zhàn)餮a(bǔ)充,使整個(gè)區(qū)域業(yè)態(tài)較為斷層,影響范圍存在局限性; 3)內(nèi)部中央空調(diào)容量不足,空氣較為不暢,缺乏購(gòu)物舒適感。 面積劃分: 價(jià) 格 均價(jià): 萬(wàn)元 /平 最高價(jià): 萬(wàn)元 /平 最低價(jià): 9000 元 /平 一層均價(jià): 萬(wàn)元 /平 最高價(jià)(比例): 萬(wàn)元 /平占 10% 最底價(jià)(比例): 萬(wàn)元 /平占 10% 二層均價(jià): 萬(wàn)元 /平 最高價(jià)(比例): 萬(wàn)元 /平占 5% 最底價(jià)(比例): 萬(wàn)元 /平占 20% 三層均價(jià): 萬(wàn)元 /平 最高價(jià)(比例): 萬(wàn)元 /平占 5% 最底價(jià)(比例): 9000 元 /平占 20% 地下一層均價(jià): 萬(wàn) /平 最高價(jià)(比例): 3 萬(wàn)元 /平占 5% 最低價(jià)(比例): 萬(wàn)元 /平占 15% 價(jià)格走勢(shì):整體向上 租 金 價(jià) 年回報(bào)率 06 年 1 月 5 日前統(tǒng)一按 %收取, 1 月 5 日后按 8%收取。 其 他 綜述: 1)作為廈門(mén)最大的商業(yè)集中場(chǎng)所,龐大的體量( 40 萬(wàn)平)便于形成超大型 MALL 型態(tài); 2)地處富山商圈核心三角區(qū)的一角,其周邊商業(yè)氛圍濃厚,交通便利; 3)政府支持力度大,大力引進(jìn)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)(百安居、家樂(lè)福、歐倍德、時(shí)代華納) 與香港新世界作主力店,為這個(gè)巨大的 商業(yè)航母安上強(qiáng)力的推動(dòng)器; 4)交通流線較為不足,臨快速主干道,人流困難; 5)區(qū)域過(guò)大,部分位置成為商業(yè)死角,與臨近商業(yè)融合性較差; 6)開(kāi)發(fā)商實(shí)力有限,未能將商業(yè)氣氛營(yíng)造起來(lái)急于銷(xiāo)售,投資前景有一定風(fēng)險(xiǎn),體量過(guò)大,市場(chǎng)消化力有限; 7)廈門(mén)本身消費(fèi)力容量局限,商業(yè)較為分散,使其部分體量去化困難。 主力面積 40— 55 平方米,精品店面 35— 80 平方米之間,面寬 — 8 米,進(jìn)深 6— 10 米,層高 米左右。 世貿(mào)商城缺點(diǎn): 1)停車(chē)位太少; 2)商場(chǎng)內(nèi)設(shè)休閑區(qū)很少,攤位布置過(guò)于擁擠,造成人為的視覺(jué)疲勞; 3)整體業(yè)態(tài)布局零亂,魚(yú)龍混雜,各層商品點(diǎn)綴式的交錯(cuò)在一起,不便于消費(fèi)選擇; 總體上世貿(mào)的成功與地段好、臨近 中山商圈、禾祥西東路商業(yè)街,蓮坂商圈,客源相對(duì)集中,有世界 500 強(qiáng)之首的沃爾瑪支撐,周邊硬件配套觸動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的人流,增加商業(yè)氛圍有關(guān)。 綜合分析: 優(yōu)勢(shì):地處思明南路與思明東路之間,區(qū)域配套完善,商業(yè)價(jià)值較高,商業(yè)氛圍濃厚,交通方 便。 2) 原先的臺(tái)南小吃取消了與它合作。 6)車(chē)位少。開(kāi)發(fā)商只需賣(mài)了住宅和沿街的店面成本就已經(jīng)收回,說(shuō)明了沒(méi)有用心在做,不值得投資。 銷(xiāo)售方式:獨(dú)立店銷(xiāo)售 購(gòu)房客群:龍巖、泉州、本地、莆田、溫州等地 返租三年,年回報(bào)率 8% 項(xiàng)目分析: 1)統(tǒng)一招商,返租,回報(bào)率 8%。 5) 4 個(gè)大中庭,每個(gè)中庭主題都不一樣。 名匯銅鑼灣廣場(chǎng)位于廈門(mén)傳統(tǒng)商業(yè)中心 — 中山路東段,是目前中山商圈最大的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。 名匯銅鑼灣廣場(chǎng)突破傳統(tǒng)商業(yè)模式,融生活、商務(wù)、娛樂(lè)、餐飲、休閑、購(gòu)物、旅游于一體;由國(guó)內(nèi)外連鎖的名店名品名牌為主力支撐,目前已有國(guó)內(nèi)最時(shí)尚的百貨公司 “ 銅鑼灣百貨 ” 和亞洲最流行的運(yùn)動(dòng)品牌大鱷 “ 運(yùn)動(dòng) 100” 簽約入駐。匯聚策劃、招商、建筑設(shè)計(jì)、景觀塑造、夜景照明設(shè)計(jì)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等業(yè)內(nèi)精英為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所努力打造的名匯銅鑼灣廣場(chǎng),將為中山路這一商業(yè)桂冠鑲上鉆石,成為中山路商業(yè)之驕! 三年的回報(bào)率一次性補(bǔ)給投資者也體現(xiàn)了開(kāi)發(fā)商的實(shí)力。 南中大地廣場(chǎng) 位置:大中路與思明西路之間 售數(shù)地址:思明西路 2— 6 號(hào)店面 銷(xiāo)售招商電話: 203988 2801666 開(kāi)發(fā)商:廈門(mén)南中投資有限公司 設(shè)計(jì)單位:廈門(mén)建筑設(shè)計(jì)院 建筑施工:廈門(mén)南中投資有限公司 監(jiān)理單位:廈門(mén)高成信建設(shè)監(jiān)理有限公司 總占地面積: 2 萬(wàn)平方 總建筑面積: 8 萬(wàn)多平方 面積區(qū)間: 20— 200 平方 層高: — 米 面寬: 米 竣工日期: 07 年底 交付日期: 07 年底 車(chē)位個(gè)數(shù): 500 個(gè) 建筑規(guī)劃:商場(chǎng)、酒店 工程進(jìn)度:地下一層 配套設(shè)施:酒店、商業(yè)街 銷(xiāo)售價(jià)格: 3— 萬(wàn)元 /平方;平均售價(jià) 4 萬(wàn)元 /平方 主力店:奧特來(lái)斯購(gòu)物中心 招商公司:太平洋招商 銷(xiāo)售方式:獨(dú)立店面 主要客戶(hù):晉江、溫州、本地等 返租情況:有意向,還未確定 綜合分析: 1)。 名匯的體量適中,正適合廈門(mén)這種人口不多的中型城市。 “ 世邦魏理士 ” 導(dǎo)入集中管理、分散經(jīng)營(yíng)的先進(jìn)模式,具有統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一管理服務(wù)、經(jīng)營(yíng)分散靈活等服務(wù)功能齊全、管理水平高的特點(diǎn),確保整個(gè)商場(chǎng)繁榮發(fā)達(dá)、業(yè)主經(jīng)營(yíng)無(wú)憂。廣場(chǎng)設(shè)有 6 部垂直客梯、 2 部全透明景觀梯、 3 部客貨兩用 梯、 51 部電扶梯,并設(shè)有大型室內(nèi)及室外停車(chē)場(chǎng)。 7) 55 部手扶梯, 2 部觀景電梯,動(dòng)向清楚分明。 3)眾多主力店帶動(dòng)獨(dú)立店面。 主力店:銅鑼灣百貨、運(yùn)動(dòng) 100、 4d 影院、大時(shí)代美食廣場(chǎng)、必勝客等。 7)沒(méi)有做統(tǒng)一招商,工程進(jìn)度停滯不前,都說(shuō)明了開(kāi)發(fā)商的實(shí)力不夠。 4)沿街店面式,沒(méi)有景觀。未來(lái)與中山路商業(yè)步行街構(gòu)成商業(yè)網(wǎng),潛力無(wú)限。 二)潛在和即將成型的商業(yè)個(gè)案分析 香港時(shí)代廣場(chǎng) 位置:思明南路與思明東路之間 招商電話: 2122777 開(kāi)發(fā)商:廈門(mén)雙民房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 建筑規(guī)劃:沿街店與騎樓式結(jié)合 占地 1 萬(wàn)余平方米 總建筑面積: 3 萬(wàn)多平方米(其中商業(yè) 萬(wàn)平方) 地面商鋪總個(gè)數(shù): 175 個(gè) 主力面積: 40— 60 平方 層高:地上 米,地下 5 米 面寬: 2— 5 米 進(jìn)深: 4— 13 米 交付日期:07 年底 公攤系數(shù): 10%,地下未確定 車(chē)位個(gè)數(shù): 70 多個(gè) 預(yù)計(jì)售價(jià):沿思明南路和思明東路方向 6— 8 萬(wàn)元 /平方;內(nèi)街 2— 5 萬(wàn) /平方。 巴黎春 天百貨也進(jìn)駐一到四層靠火車(chē)站位置,經(jīng)營(yíng)不太成功,其原因是: 1)世貿(mào)定位是中低檔次的產(chǎn)品,走年輕化路線,巴黎春天百貨經(jīng)營(yíng)的是中高檔次產(chǎn)品,消費(fèi)者一般以中年人居多; 2)購(gòu)物環(huán)境較一般,未形成特色; 3)停車(chē)位較少,不利于中年人購(gòu)物停車(chē),制約了部分消費(fèi)群體。采用主力店加精品獨(dú)立店面結(jié)合 的方式,中庭挑空,內(nèi)設(shè)中央空調(diào)。 付款方式 按揭、一次性、分期。周邊的消費(fèi)群體集中。 產(chǎn)品劣勢(shì) 停車(chē)位較少,休閑娛樂(lè)少 其 他 綜述: 1)地處富山商圈核心位置,周邊區(qū)域配套完善,商業(yè)氛圍濃厚; 2)商品較為集中,價(jià)格實(shí)惠,好又多的進(jìn)駐,大大增其吸引力; 3)停車(chē)位較少,易形成交通堵塞; 4)內(nèi)部布局較為零亂,未能 形成區(qū)間,檔次交錯(cuò)混雜。 東方時(shí)代廣場(chǎng) 樓盤(pán)名稱(chēng) 東方時(shí)代廣場(chǎng) 項(xiàng)目地址 鷺江道靠禾祥西路 4 號(hào) 建筑風(fēng)格 商住 商鋪規(guī)劃 具體布局:商場(chǎng)超市 商鋪(面積): 20210 平 大廈(面積): 82021 平 產(chǎn)品定位 一層(品牌):肯德基,麥當(dāng)勞,必勝客,休閑品牌服飾,鞋,飾品等 二層(品牌):好又多百貨商場(chǎng) 三層(品牌):好又多百貨商場(chǎng) 銷(xiāo)售模式 產(chǎn)權(quán)式:分割獨(dú)立產(chǎn)權(quán) 商管公司:深圳東方物業(yè)管理有限公司 簽訂相關(guān)協(xié)議(補(bǔ)充協(xié)議、租賃合同) 返租回報(bào)率: 年限: 相關(guān)承諾: 非產(chǎn)權(quán)式: 配套 得房率: 100% 車(chē)位: 243 個(gè) 空調(diào)及新風(fēng)系 統(tǒng)(品牌):中央空調(diào) 供電系統(tǒng): 給排水系統(tǒng): 電梯品牌:蘇迅 種類(lèi):扶梯 數(shù)量: 6 部 具體位置:左角落 安防系統(tǒng) : 滅火器 \警報(bào)器 建筑材質(zhì)及裝修: 商鋪外立面飾材: 涂料 門(mén)廳: 玻璃 門(mén)窗:玻璃 商鋪公共區(qū)域飾材:磁磚 廣場(chǎng): 公共走道:磁磚 內(nèi)部飾材: 鋪內(nèi)墻體:涂料 地面:磁磚
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