【正文】 量積壓。 1992 到1993 年是中國經(jīng)濟最熱、固定資產(chǎn)投資幅度最大，也是房地產(chǎn)投資最熱的時期。 浙江大學(xué)遠程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文（ 設(shè)計） 第 5 章 20 第 13 頁 第 6 章 工程項目風(fēng)險管理案例 案例一 ： 1995 年中國商品房的積壓 據(jù)國家統(tǒng)計局資料，到 1995 年 6 月 30 日，全國已竣工尚未出售的空置商品房面積達 4236 萬平方米，如按 1995 年商品房售價計算，相當于占用資金 687億人民幣。 采用合理化施工方案 施工方案包 括建筑工程施工項目的在建設(shè)周期內(nèi)所采取的工藝流程、實際方案、組織設(shè)計、試驗檢測方法等等。第三，按照施工計劃合理提供材料供應(yīng)。 保證材料的質(zhì)量可以保證工程質(zhì)量 在一項工程投資中，建筑材料費用會占到項目投資的一半以上，完善的質(zhì)量保證體系可以保證建筑材料的質(zhì)量。 施工人員素質(zhì)的控制 施工人員在施工中應(yīng)當著重強調(diào)質(zhì)量問題，把預(yù)防控制施工中的主要觀念，樹立一切為用戶著想，一切以企業(yè)效益為主的觀點。 2）環(huán)境因素影響。自然環(huán)境因素不僅包括建筑施工區(qū)周圍的氣候、溫度、濕度、日照等因素 ,還包括施工的環(huán)境因素。 質(zhì)量風(fēng)險控制中各方責(zé)任不明確 目前，我國關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量風(fēng)險防范的法律法規(guī)相對不完善，建筑工程項目的業(yè)主、設(shè)計方、施工方、供貨方等在建筑工程施工風(fēng)險防范工作中的法律責(zé)任和義務(wù)沒有得到明確，質(zhì)量風(fēng)險控制工作無據(jù)可依， 給建筑工程施工質(zhì)量風(fēng)險防范工作帶來諸多困難。 (5) 階梯水價制與政府補貼相結(jié)合。對策與措施以上所分析的項目運營和收益風(fēng)險，綜合起來就是存在項目的收入低于運行維護成本的風(fēng)險浙江大學(xué)遠程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計） 第 4 章 12 針對上述項目風(fēng)險情況，可采取以下對策措施，以降低項目運營成本，提高費用收繳率，保證項目的正常運營 : (1)加強運營管理，提高項目管理水平，節(jié)能減排，減少浪費。 (3)運行負荷不足造成的單位成本提高。因而，項目存在一定的物價因素造成經(jīng)營成本提高的風(fēng)險。所以，該項目的經(jīng)濟風(fēng)險主要是項目建成后的運營與收益風(fēng)險。 1）是來自市場的不確定性，二是投資或運營成本變化，主要體現(xiàn)在投融資風(fēng)險、負債風(fēng)險和運營與收益風(fēng)險。 （ 2）等效最大投資期。以收入為正值，支出為負值，現(xiàn)金流通就是這兩者之和，這個數(shù)值表示該年的財政情況，而一個工程項目還與過去各年的總的現(xiàn)年流通有關(guān)，所以一般用累計現(xiàn)金流量曲線圖。 6）識別風(fēng)險影 響因素。 4）選擇分析方法。 2）調(diào)查收集資料。風(fēng)險分析是找出行動方案的不確定性因素，分析其環(huán)境狀況和對方案的敏感程度，估計有關(guān)數(shù)據(jù)，包括行動 方案的費用，在不同情況下得到的收益以及不確定性因素各種機遇的概率，計算各種風(fēng)險情況下的經(jīng)濟效果，作出正確判斷等等。對重大的安全隱患應(yīng)及時檢查 ,并督促整改 ,政府官員應(yīng)該提高安全生產(chǎn)意識 ,尊重業(yè)主與承包商簽訂的施工合同 ,尊重科學(xué)的施工進度計劃 ,避免以不合的行政命令干擾施工的正常進行。 6)安全監(jiān)理正確理解《建筑工程安全生產(chǎn)管理條 例》中關(guān)于監(jiān)理的安全責(zé)任 ,發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)管作用 ,幫助承包商作好施工項目的安全風(fēng)險管理。主承包商或分包商技術(shù)顧問等。它是借助于合同或協(xié)議 ,將風(fēng)險較大的工程風(fēng)險轉(zhuǎn)移緞帶非保險的其他人 ,有時也采用買賣契約、分包合同、聯(lián)合經(jīng)營的形式 ,轉(zhuǎn)移或分散損失的法律責(zé)任 ,從而減少自己的安全風(fēng)險。當已經(jīng)承擔(dān)風(fēng)險較大的工程時 , 就只能通過改變施工工藝 ,原材料等途徑來避免風(fēng)險的發(fā)生。我國的一些省市如天津、福建、威海已把安全評價作為企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證的必要條浙江大學(xué)遠程教育學(xué)院本 科畢業(yè)論文（設(shè)計） 第 3 章 9 第 頁 件。 風(fēng)險控制 風(fēng)險控制是指減少風(fēng)險 ,避免安全故事發(fā)生的措施 ,是在風(fēng)險識別和評估的基礎(chǔ)上采取各種措施 ,以減少風(fēng)險 ,避免安全事故的發(fā)生。其內(nèi)容包括對工程系統(tǒng)所存在的風(fēng)險類別 ,風(fēng)險條件導(dǎo)致事故的后果等作預(yù)先的分析 ,在承包后 ,如發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因素應(yīng)立即采 取補救措施 ,以免由于考慮不周而造成損失。 危險源辨識 施工項目的相關(guān)人員 (主要是指施工人員 )應(yīng)以導(dǎo)致工程安全事故的各種因素為辨識對象 ,如 :各種因素可能發(fā)生的事故后果 ,或可能引發(fā)安全事故等各種情況的特征。另一方面是指在工程施工過程中人員的安全 ,特指合同有關(guān)各方在現(xiàn)場工作 人員的生命安全 ,本文主要討論的是第二個方面。 在工程過程中加強索賠管理 用索賠和反索賠來彌補或減少損失，這是一個被廣泛采用的對策。 （ 4）選擇資信好、能力強、能夠圓滿完成合同責(zé)任的（分）包商、設(shè)計單位和供應(yīng)同。 技術(shù)和組織的措施 在承包合同的簽訂和實施過程中，采取技術(shù)的和組織的措施，以提高應(yīng)變能力 和對風(fēng)險的抵抗能力。 工程保險 工程保險是業(yè)主和承包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險的一種重要手段。②使風(fēng)險型條款合理化，力爭對責(zé)權(quán)利不平衡條款、單方面約束性條款作修改或限定，防止獨立承擔(dān)風(fēng)險。減少或避免風(fēng)險，是承包合同談判的重點。 合同措施 （ 1）合同中的保全措施業(yè)主除了通過合同嚴格規(guī)定承包商風(fēng)險，設(shè)置科學(xué)的管理程序以控制工程，而且可以設(shè)置一些保全措施，以防止承 包商風(fēng)險。如：將工程中的一些風(fēng)險大、花錢多的分項工程或工作拋開，僅在報價單中注明，由雙方再度商討決定。 （ 2）承包商在報價中采用的措施 ①提高報價中的不可預(yù)見風(fēng)險費。而物價風(fēng)險的分擔(dān)比較靈活，可由一方承擔(dān)，也可劃定范圍由雙方共同承擔(dān)。風(fēng)險承擔(dān)者應(yīng)能最有效地控制導(dǎo)致風(fēng)險的事件，能通過一些手段（如保險、分包）轉(zhuǎn)移風(fēng)險；風(fēng)險一旦發(fā)生，能進行有效的處理；能通過風(fēng)險責(zé)任發(fā)揮計劃、工程控制的積極性和創(chuàng)造性；風(fēng)險的損失能由風(fēng)險承擔(dān)者的作用而減少。其具體體現(xiàn)為：①承包商提供的工程（或服務(wù)）與業(yè)主支付的價格 之間應(yīng)體現(xiàn)公平，這種公平通常以當?shù)禺敃r的市場價格為依據(jù)；②風(fēng)險責(zé)任 與權(quán)利之間應(yīng)平衡。 （ 1）從工程整體效益的角度出發(fā)，最大限度地發(fā)揮雙方 的積極性 風(fēng)險的分配必須按照有利于項目成功的可能性最大分配。合同文本要使風(fēng)險歸屬清楚，責(zé)任明確，而不是躲避、推卸。業(yè)主為了轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險提出單方面約束性的、過于苛刻的、責(zé)權(quán)利不平衡的合同條款。 ②承包商是經(jīng)過認真閱讀和研究招標文件，并全面、正確地理解了合同精神，明確了自己 的責(zé)任和義務(wù)，對招標文件的理解自行負責(zé)。 2）承包商風(fēng)險。 由合同種類所定義的風(fēng)險 合同風(fēng)險首先與所簽訂的合同的類型有關(guān)。這些事先不能確定的內(nèi)部和外部的干擾因素，人們將它們稱之為風(fēng)險。 合同風(fēng)險理論方法重在實踐 在對于建筑工程項目合同風(fēng)險的研究階段，要將所研究出來的理論成果與實踐相結(jié)合，不斷通過實踐來驗證其實踐效果，并且在日常的應(yīng)用中不斷將這些理論成果豐富和完善，以此來促進其實際效果，同時也能讓所研究出來的成果更加具有實踐性和針對性，能夠很好的提升其實際效果，深化其內(nèi)涵。同時，還要不斷整理所查閱到的資料，對建筑工程項目合同的風(fēng)險管理機制進行系統(tǒng)的研究，并根據(jù)實際情況進行建筑工程項目合同的理論的更新和補充，保持建筑工程項目合同風(fēng)險防范的論文研究的可讀性和實際質(zhì)量。建筑學(xué)者姜興國、張尚合在《工程合同風(fēng)險管理理論與實務(wù)》一書中對不同管理模式的合同風(fēng)險進行了研究，也對工程合同爭端處理進行了闡述。在 20 世紀五六十年代，風(fēng)險分析技術(shù)正式應(yīng)用于工程項目管理，美國、新加坡等多所國家正式將風(fēng)險管理應(yīng)用于國家地鐵等大型項目工程中，取得了較好的效果。而這些建筑工程方面的合同也具有很好地法律效應(yīng)，因此，建筑商和承包商在施工過程中應(yīng)該充分遵照合同的相關(guān)規(guī)定來進行整個建筑工程的項目規(guī)劃 [1]。因此，本文主要對在建筑工程項目的施工過程中，對于建筑商或者承包商合同風(fēng)險的研究與防范措施分析。與此同時，在現(xiàn)在的建筑工程項目管理中，對于建筑工程項目合同的管理也顯得越來越重要，不論是企業(yè)還是建筑商都傾向于把建筑工程項目合同作為建筑工 程項目管理的一大重要內(nèi)容。 關(guān)鍵詞 工程項目風(fēng)險；工程項目合同風(fēng)險管理；施工安全風(fēng)險；經(jīng)濟風(fēng)險；工程質(zhì)量風(fēng)險 【 In this paper】 Ten years into the 21st century, along with the scale of construction projects in our country, the construction safety, investment, technology, economy and engineering quality risk problem bees more and more be taken seriously, the importance of contract for construction project risk management also gradually recognized by engineering project construction process is a cycle is long, investment, high technical requirements, system more plex process of production, consumption, in the process, uncertain factors and random factors and fuzzy factors exist in great quantities, and constantly change, risk arising directly threaten the smooth implementation of the project and study of risk management in China began in the 1980 s, and has been applied to engineering project to the engineering project risk management in China started late, pared with the developed countries, still there is a certain gap, the engineering project risk management to promote the development of project management in China is of great theoreticalandpracticalsignificance. Keywords: Engineering project risk； Engineering project risk management；Construction safety risk； The economic risks； The project quality risk 浙江大學(xué)遠程教育學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計） 目錄 目錄 摘要 ......................................................................................................... I 關(guān)鍵詞 ......