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淺談工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理(文件)

2024-12-30 00:55 上一頁面

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【正文】 施工條件,即每道工序投入的材料,使用的工具、設(shè)備、操作工藝及環(huán)境條件是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。(7)質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后即可進(jìn)入下道工序施工。事后管理包括對工程項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正。事后控制的重要手段是質(zhì)量驗(yàn)收。(4)工程交付前做好產(chǎn)品保護(hù)工作,防止已完成工程或部位遭到破壞,避免成品因缺乏必要保護(hù),而造成損壞和染,影響整體工程質(zhì)量。項(xiàng)目能否保證達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在很大程度上取決于項(xiàng)目參與者的技術(shù)能力及實(shí)施過程的質(zhì)量管理工作水平。 質(zhì)量因素管理影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面:人、機(jī)、材料、設(shè)備、方法和環(huán)境。人,作為管理的對象,是要避免失誤;作為控制的動(dòng)力,是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。對材料的管理主要通過嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)的技術(shù)管理,杜絕使用不合格材料等環(huán)節(jié)進(jìn)行。(4)方法管理。動(dòng)態(tài)管理就是在項(xiàng)目進(jìn)行過程中正確應(yīng)用方法,并隨著條件的變化不斷進(jìn)行調(diào)整。例如在建筑工程項(xiàng)目中,就應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)環(huán)境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保工程質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。工藝質(zhì)量穩(wěn)定良好,可以提高項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性,因此,必須加強(qiáng)對工藝的質(zhì)量管理。(4)不斷進(jìn)行技術(shù)革新,改進(jìn)工藝,采用新工藝,提高技術(shù)水平。從質(zhì)量控制的角度看,這兩者是互為關(guān)聯(lián)的,一方面要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量,使每道工序投入品的質(zhì)量符合要求;另一方,要控制活動(dòng)效果的質(zhì)量,使每道工序所形成的產(chǎn)品都能達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。必須嚴(yán)格執(zhí)行。(3)及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量??刂泣c(diǎn)是為了保證工序質(zhì)量而進(jìn)行控制的重點(diǎn)、或關(guān)鍵部位、或薄弱環(huán)節(jié),以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行管理,使工序處于良好的控制狀態(tài)。項(xiàng)目實(shí)施中各環(huán)節(jié)、各工序有著各種質(zhì)量指標(biāo),可以用來表示其作業(yè)效果,但是各種質(zhì)量指標(biāo)對作業(yè)效果的影響程度各不相同,有的敏感,有的則不敏感。工序質(zhì)量控制的基本原理是:采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,通過對工序一部分(子樣)檢驗(yàn)的數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,以判斷工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常;若不穩(wěn)定,產(chǎn)生異常情況,則必須采取對策和措施予以改進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制。根據(jù)質(zhì)量方針確定控制點(diǎn)應(yīng)達(dá)到的質(zhì)是水平。為使工序能夠按規(guī)程進(jìn)行,并滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),操作者必須預(yù)先了解有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,并貫徹到實(shí)際操作中。實(shí)際操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程,盡量避免異常因素的影響,使工序質(zhì)量處于正常穩(wěn)定狀態(tài)。根據(jù)工序質(zhì)量狀態(tài)判斷結(jié)果制定對策。根據(jù)所出現(xiàn)的問題和采取的對策,對有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行必要的修訂。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì),是提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵。對項(xiàng)目工程質(zhì)量起決定作用的人員制定質(zhì)量管理責(zé)任制,建立各部門、各級人員的質(zhì)量責(zé)任制都是十分必要的。③ 虛心接受質(zhì)量保證部門及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,對提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理和整改,并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析,及時(shí)采取措施。因搶進(jìn)度而造成質(zhì)量責(zé)任事故時(shí),應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。② 要將上級質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)注和設(shè)計(jì)圖紙的要求,施工技術(shù)方案,技術(shù)交底中的基本措施。⑥ 檢查質(zhì)量自檢進(jìn)行情況以及自檢記錄的正確性及準(zhǔn)確性。三、質(zhì)量工程師質(zhì)量責(zé)任制① 質(zhì)量工程師對質(zhì)量保證的具體工作負(fù)全面責(zé)任。⑤ 有權(quán)及時(shí)制止違犯質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為,有權(quán)提出停工要求,或立即決定停止施工。四、施工班組長質(zhì)量責(zé)任制① 他是具體施工操作者的組織者,是把設(shè)計(jì)意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實(shí)的直接指揮者,對本班組的施工質(zhì)量負(fù)直接貴任。⑤ 組織班組職工嚴(yán)格執(zhí)行自檢制度,不合格工程不變班,并按“三不放過”原則處理。③ 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章、規(guī)程、制度保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成。② 嚴(yán)把材料檢查關(guān),工序交接關(guān),隱蔽驗(yàn)收關(guān),重要工種考試資格審查關(guān),交工驗(yàn)收檢查關(guān)。一、設(shè)備購置過程中的質(zhì)量控制:① 必須按設(shè)計(jì)的造型購置設(shè)備。⑤ 設(shè)備制造質(zhì)量的控制。② 自制設(shè)備的設(shè)計(jì)計(jì)算資料、圖紙、測試記錄、驗(yàn)收簽定結(jié)論等應(yīng)全部清點(diǎn),整理歸檔.③ 設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在安裝過程中,要對每一個(gè)分項(xiàng)分部工程和單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評定。② 機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇設(shè)備的依據(jù),要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。③ 提高人員技術(shù)素質(zhì),開展多渠道的培養(yǎng)工作,不斷提高機(jī)械人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。① 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的直接依據(jù)是工程合同。材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是以衡量材料質(zhì)量的尺度,也是作為驗(yàn)收、檢驗(yàn)材料質(zhì)量的依據(jù)。同時(shí),監(jiān)理工程師將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。② 外觀檢查。④ 無損檢查。一般施工單位很少對材料和半成品實(shí)行免檢。③ 全部檢驗(yàn)。三、工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度(1) 檢驗(yàn)制度建立的依據(jù)招標(biāo)圖紙及技術(shù)說明書,按照國際慣例,材料設(shè)備是由承包商定貨。② 對混凝土、礦漿、防水材料等,要監(jiān)督檢驗(yàn)人員做好配合比并按規(guī)定制作試塊進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。在以上檢驗(yàn)過程中一發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,質(zhì)量工程師應(yīng)立即吩咐停用或采用補(bǔ)救措施。② 根據(jù)材料的特點(diǎn)和作業(yè)量,選用適宜的裝卸搬運(yùn)設(shè)各、工具、方法和防護(hù)措施。(二) 材料貯存保管的控制① 材料貯存控制中應(yīng)防止物資在使用或發(fā)施數(shù)量的損生和質(zhì)量的損壞,保持物資原來的價(jià)值和使用價(jià)值。④ 物資貯存應(yīng)按生產(chǎn)廠家、品名、型號、規(guī)格、批號(爐號)分別堆放,留有通道,便于作業(yè)。在干燥無雨季節(jié),或在散裝罐中貯存的水泥,貯存期可適當(dāng)延長。 施工方法的質(zhì)量管理與控制施工方案的控制,包括工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案,工藝流程,組織措施,檢測手段,施工組織設(shè)計(jì)等的控制。對施工方案的選擇的前提,一定要滿足技術(shù)的可行性,如液壓滑模施工,要求模板內(nèi)混凝土的自重,必須大于混凝土與模板間的摩擦力。福建省立醫(yī)院職工公寓樓停車場為現(xiàn)澆混凝土,總共面積15000平方米,厚度280毫米。③ 受氣候影響較大。② 落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查,抽查及重要部位跟蹤檢查等方法,及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體狀況。④ 對合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。由于工序形成的質(zhì)量特性值的波動(dòng)范圍和中心值,受眾多的因素的影響。為此:① 嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。2. 有計(jì)劃地對施工管理,工程技術(shù)及作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,充分認(rèn)識(shí)特殊過程和關(guān)鍵工序控制在施工過程控制及工程質(zhì)量形成重要性和特殊性,牢固樹立保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任感。5 根據(jù)工程實(shí)際,結(jié)合本辦法的規(guī)定,選用控制方法和技術(shù),制定和實(shí)施特殊過程,關(guān)鍵工序的施工工藝流程,控制方法等技術(shù)管理文件,實(shí)現(xiàn)工程施工動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)行施工流程分析,劃分工序,確定特殊過程,關(guān)鍵工序,制訂控制方案,并納入質(zhì)量工作計(jì)劃。② 廣泛開展QC小組活動(dòng),有針對的進(jìn)行分析研究,解決問題,促進(jìn)自我提高和自我改進(jìn)能力。② 嚴(yán)格控制設(shè)備的狀態(tài)和性能,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。② 嚴(yán)格過程檢測和實(shí)驗(yàn),對特殊過程、關(guān)鍵工序的重要部位,應(yīng)增加測試頻次。(5) 控制檢測和試驗(yàn)因素造成質(zhì)量缺陷的措施① 選用先進(jìn)的檢測儀具,采用先進(jìn)的手段。工序質(zhì)量控制點(diǎn)的管理(1)根據(jù)不同的管理層次和職能,設(shè)置特殊過程,關(guān)鍵工序質(zhì)量的控制點(diǎn)。④ 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析或其它質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)巨。④ 開展管理關(guān)QC小組活動(dòng)。② 控制點(diǎn)明細(xì)表。通過對工栓實(shí)施質(zhì)量預(yù)控的方法,可以達(dá)到提高操作人員技術(shù)水平,有目的有預(yù)見地采取有效措施,施工后能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。申請砂漿配合比。中間抽查、自檢質(zhì)量評定不合格的處理(返工)執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)資料整理材料 合格證、試驗(yàn)報(bào)告單、自檢記錄質(zhì)量評定記錄、施工記錄、事故處理記錄多方核定表45磚砌工程質(zhì)量預(yù)防措施對策施工人員操作人員新工人多,不安心本工種,工作時(shí)間長。專檢不認(rèn)真,對工作不負(fù)責(zé)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),大搞技術(shù)練點(diǎn),師帶徒、傳、幫、帶做好思想工作,確保工人足夠休息時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行重量比,專人負(fù)責(zé),標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù),定期試壓,機(jī)械攪拌,按規(guī)定調(diào)整水灰比工具自檢工具靠尺板極小、線錘極小沒有水勺子,腳手架高度不適宜每人一個(gè),個(gè)人保管。水平灰縫高低不平,砌磚留直搓、皮數(shù)桿不平。二、角拌制100m3混凝土不少于一組。環(huán)境條件往往對工程質(zhì)量有一定的影響。在未經(jīng)干燥的條件下進(jìn)行瀝青防水層施工,容易產(chǎn)生大面積空鼓。有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等:有工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等。因此,根據(jù)建筑工程特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境條件,采取有效的措施嚴(yán)加管理。健全施工現(xiàn)場管理制度關(guān)例題布置現(xiàn)場,使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)文明施工。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,直接關(guān)系到我們國家四個(gè)現(xiàn)代化的早日實(shí)現(xiàn),人民生活的逐步改善以及企業(yè)自身的生存發(fā)展。建筑產(chǎn)品質(zhì)量問題很大部分出現(xiàn)在施工階段。2) 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方法——全面質(zhì)量管理。4) 質(zhì)量管理與控制中,還要注意抓主要矛盾,重點(diǎn)抓關(guān)鍵的、特殊的工序質(zhì)量。3) 影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的五大因素中,人的因素是最重要的,人的質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)與否(特別是領(lǐng)導(dǎo)者的質(zhì)量意識(shí)更重要)是決定質(zhì)量工作能不能做好的關(guān)鍵。為此本文著重討論了施工階段工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理問題,并提出了一點(diǎn)看法:1)建筑工程項(xiàng)目的一次性、多樣性、固定性、龐大性和產(chǎn)品的社會(huì)性的特點(diǎn),決定了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn):影響工程質(zhì)量的因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量變異大、質(zhì)量隱蔽性大。我國歷來就十分重視建筑質(zhì)量,經(jīng)過近50年的曲折發(fā)展,特別是近期一系列法律、法規(guī)、條例的頒布和出臺(tái),對保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量起到了顯著的作用,建筑質(zhì)量取得了長足的進(jìn)步。在擬定控制方案、措施時(shí),必須全面考慮,綜合分析,才能達(dá)到有效管理的目的。同時(shí),不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境。環(huán)境條件對工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),比如抽象條件就變化萬千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響著建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。因此,加強(qiáng)環(huán)境管理,改進(jìn)作業(yè)條件,把握好技術(shù)環(huán)境,輔以必要的措施,是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要的保證。惡劣的氣候條件,將使保證工程質(zhì)量增加許多困難。施工現(xiàn)場作業(yè)面大小、勞動(dòng)設(shè)施、光線和通訊條件等作業(yè)環(huán)境。指定專人負(fù)責(zé)澆磚,制定制度,立皮數(shù)桿,按規(guī)范執(zhí)行,抄平放線要認(rèn)真環(huán)境夜間工作照差夜明電工值班,保征照明亮度表46混凝土工程質(zhì)量預(yù)控 內(nèi)容方法準(zhǔn)備工作材料準(zhǔn)備,出具合格證,申請混凝土配合比,準(zhǔn)備試模、模板、鋼筋、混凝土工序交接。沒堅(jiān)持“三檢查”砌磚不選面。認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制。忽視質(zhì)量。試塊預(yù)留、養(yǎng)護(hù)、定期試壓,預(yù)埋件、預(yù)留孔按圖施工。表44 磚砌工程質(zhì)量預(yù)防 內(nèi)容方法準(zhǔn)備工作砂、水泥、磚的準(zhǔn)備,出具合格證、平面尺寸、標(biāo)高、測量放線:水平、垂直運(yùn)輸工具準(zhǔn)備,腳手架、馬道準(zhǔn)備:按圖立皮數(shù)桿。④ 作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)、安全質(zhì)量要求)。⑥ 落實(shí)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合的檢查考核制度。(2) 實(shí)施控制點(diǎn)的管理的工作內(nèi)容:① 制訂控制點(diǎn)的管理辦法。② 影響工期、質(zhì)量、成本、安全、物耗等重要因素環(huán)節(jié)。③ 增加檢測頻次。② 加強(qiáng)檢驗(yàn)點(diǎn),對貫徹執(zhí)行施工規(guī)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督。(3)控制材料,重要輔助材料因素造成質(zhì)量缺陷的措施。(2) 控制機(jī)械設(shè)備因素造成質(zhì)量缺陷的措施。3. 制定控制措施:(1) 控制作業(yè)人員因素造成工序質(zhì)量缺陷的措施:① 組織上崗前的培訓(xùn),提高作業(yè)人員的技能,加強(qiáng)“質(zhì)量第一,顧客至上,下道工序是顧客”的質(zhì)量意識(shí)教育,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制。7. 嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)察和第三方質(zhì)量監(jiān)理制度,設(shè)置符合規(guī)范和合同要求的質(zhì)量監(jiān)督點(diǎn),對特殊過程,關(guān)鍵工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。做好作業(yè)技術(shù)和操作規(guī)程交底,嚴(yán)格的執(zhí)行工藝紀(jì)律。 工序質(zhì)量控制的重點(diǎn):特殊過程,關(guān)鍵工序控制為了搞好特殊過程,關(guān)鍵工序的控制,確保工程符合質(zhì)量要求,就必須采取以下措施。將活動(dòng)條件的主要因素切實(shí)有效地控制進(jìn)來,使他們處于被控制狀態(tài),確保工序投入品的質(zhì)量,避免系統(tǒng)性因素變異發(fā)生,就能保證每道工序質(zhì)量正常穩(wěn)定.③ 及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。特別是對主導(dǎo)因素的控制。 工序質(zhì)量控制內(nèi)容工序質(zhì)量控制是施工技術(shù)質(zhì)量職能的重要內(nèi)容,也是現(xiàn)場質(zhì)量控制的重點(diǎn)。做好原始記錄。這樣就很好地克服了一般場坪混凝土施工的缺陷,而且大大提高了工作效率,降低了工作強(qiáng)度,混凝土施工質(zhì)量穩(wěn)定性得到了根本的保證。這樣施工有幾個(gè)質(zhì)量缺陷:① 成型的砂碎墊層在進(jìn)行混凝土運(yùn)輸過程中經(jīng)碾壓不平,造成混凝土厚度不均。所以當(dāng)剪刀墻結(jié)構(gòu),簡體結(jié)構(gòu)的墻壁過薄,框架結(jié)構(gòu)柱的斷面過小時(shí),均不宜采用液壓滑模施工。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度,影響質(zhì)量,增加投資。⑧ 材料發(fā)放堅(jiān)持先進(jìn)先出原則,有保管期限的必須在期限內(nèi)發(fā)放,超過定期限的應(yīng)重新鑒定才能投入使用。⑤ 所有物資均應(yīng)標(biāo)識(shí),對有追溯性要求的熱軋盤條、圓鋼、帶脅鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絲、鋼絞線、水泥、砂石料,均建立物資可追溯性標(biāo)識(shí)記錄,以利追溯。對物資實(shí)體進(jìn)行技術(shù)管理——科學(xué)地保養(yǎng)和維護(hù),對物資進(jìn)行信息管理——對庫存物資的各種技術(shù)文件、單據(jù)憑證、帳卡等進(jìn)行科學(xué)管理。④ 裝卸搬運(yùn)過程中,要保證好產(chǎn)品包裝、標(biāo)識(shí)、狀態(tài)、標(biāo)記,防止腐蝕、污染、磕損。(一) 裝卸搬運(yùn)的控制①材料裝卸搬運(yùn)是指將物質(zhì)作垂直、平行或復(fù)合位移。④ 對預(yù)加工生 產(chǎn)的成品或半成品,應(yīng)由生產(chǎn)廠家提供出廠合格證明,必要是可作抽樣檢查。(2) 質(zhì)量檢驗(yàn)度質(zhì)量檢驗(yàn)制度包括以下要點(diǎn):① 對工程使用的主要材料,如鋼材、水泥、砂、電氣材料、焊條等材料,應(yīng)有出廠合格證或檢驗(yàn)單,并提供廠家的情況,嚴(yán)格使用非正規(guī)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。以及為了確保工程適用性和安全性要求對材料質(zhì)量有嚴(yán)格要求時(shí),對于材料質(zhì)量抽檢的取樣必須按施工規(guī)范所要求的方法進(jìn)行,所取樣必須具有一致性。適用于對資料有懷疑或與合同規(guī)定不符合的一般材料。根據(jù)施工材料的用途來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)量工程師或監(jiān)理工程師可以決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度,通常可按下列情況掌握:① 免檢 。③ 理化檢查。二、工程材料的質(zhì)量檢驗(yàn)方法及深度常見的檢驗(yàn)方法有:① 資料檢查。其中規(guī)定了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如按屈服強(qiáng)度,抗拉
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