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蛋雞養(yǎng)殖場廠長工作職責(zé)(文件)

2024-10-25 03:39 上一頁面

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【正文】 如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。九、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明⒈做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。⒉在操作過程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。三、主持召開各種會(huì)議、強(qiáng)化內(nèi)部管理工作、加強(qiáng)成本核算,挖掘生產(chǎn)潛力,合理使用和節(jié)約能源,材料、降低消耗、縮短生產(chǎn)周期。六、堅(jiān)持質(zhì)量第一,抓好全面質(zhì)量管理工作定期召開質(zhì)量工作會(huì)議,及時(shí)解決質(zhì)量問題,組織質(zhì)量攻關(guān),開展新產(chǎn)品的研制與開發(fā)。二、認(rèn)真審核全廠干部職工的工資和資金。六、遵守廠規(guī),堅(jiān)守工人崗位辦理好日常業(yè)務(wù)性工作。四、月終與會(huì)計(jì)現(xiàn)金帳對(duì)清余額,并互相蓋章。八、刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極完成各項(xiàng)工作。四、牢固樹立安全第一的安全意識(shí),遵守安全生產(chǎn)十不準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行:“少量、多次、勤運(yùn)走”的方針。八、團(tuán)結(jié)友愛,互相尊重,講究公共衛(wèi)生,經(jīng)常保持車間內(nèi)外整潔,搞好文明生產(chǎn)建設(shè)。三、外單位和個(gè)人借物購料,一律要有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行先票后貨,憑票提貨的原則,否則歸發(fā)貨人負(fù)責(zé)。安全員工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全方針政策,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”。五、每天對(duì)企業(yè)的各個(gè)工房進(jìn)行安全檢查,及時(shí)糾正職工的違章行為,切實(shí)做好“回防”工作,把隱患防范于未然,重大問題及時(shí)報(bào)廠部主管領(lǐng)導(dǎo),并密切配合廠部整改落實(shí)。九、堅(jiān)持原則,不講情面,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,充分發(fā)揮安全員的監(jiān)督作用。堅(jiān)持依法治廠,制定和完善各種規(guī)章制度、考核細(xì)則并抓好落實(shí)工作,全面提高管理水平。達(dá)到人盡其用。加強(qiáng)成本管理、降底生產(chǎn)費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)單位成本的最低運(yùn)行。作為安全第一責(zé)任者,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件、法規(guī)、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),制定制定安全措施,消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)重大隱患為零的目標(biāo)。七、負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并組織實(shí)施。三、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,制定工作目標(biāo),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況,指導(dǎo)企業(yè)和職工搞好安全生產(chǎn)。五、廉潔奉公,積極工作,經(jīng)常檢查倉庫,防止漏雨,鼠咬,勤打掃,勤檢查,保持清潔衛(wèi)生,維碼要符合安全規(guī)定。二、必須堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,做到收有憑據(jù),付有單據(jù),收付有經(jīng)手人簽字。六、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)合同條款,維護(hù)合同嚴(yán)肅性。二、遵守各項(xiàng)工序和工藝的操作規(guī)程,不粗制濫造,不偷工減料,對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。六、憑支票向銀行領(lǐng)取現(xiàn)金,并匯總收好銷售材料款項(xiàng),現(xiàn)金收入憑單入帳。二、有關(guān)非生產(chǎn)性開支和其它費(fèi)用,必須嚴(yán)格執(zhí)行先批后付,簽字負(fù)費(fèi),否則,不予報(bào)銷。四、協(xié)調(diào)本企業(yè)財(cái)務(wù)工作,按上級(jí)精神,廠管委員意見搞好決算,結(jié)舊建新。八、處理突發(fā)事件,對(duì)生產(chǎn)責(zé)任事故和安全事故,查清原因,追究責(zé)任,作出處理,處理違紀(jì)違章行為。五、堅(jiān)持安全第一,強(qiáng)化安全生產(chǎn),建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及安全網(wǎng)絡(luò)。第四篇:廠長工作職責(zé)廠長工作職責(zé)一、主持工廠全面工作,確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運(yùn)行。⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫每日《檢驗(yàn)記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。⒉調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。八、堆放整齊,文明生產(chǎn)做到:裁片不落地,衣框不亂放;衣角不掉地,成品不亂堆;散線不亂拋,斷針不亂丟;補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);食物不進(jìn)車間,雜物不放衣框;機(jī)臺(tái)保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。五、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對(duì)違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。⒉因公司分類為不同檔次的產(chǎn)品,并且各個(gè)客戶對(duì)品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同,針對(duì)此類情況,結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實(shí)力,為促進(jìn)生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量可開展質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng),著重從人性化管理上做文章。二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力⒈ 廠長接單后,組織有關(guān)現(xiàn)場管理人員,分析訂單特點(diǎn),協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助制定工藝流程。第三篇:廠長工作職責(zé)廠長工作職責(zé)⒈配合公司,根據(jù)
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