蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)廠長(zhǎng)工作職責(zé)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程、檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并提出解決方案。三、編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。四、按年、按季、按月分析計(jì)劃完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議或措施，充分利用會(huì)計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。六、出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的職工教育工作，抓好崗位練兵。八、重視安全生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、不斷提高工作水平。七、要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的檢修質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，使設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上。九、工作張不弄虛作假，不以權(quán)謀私，工作作風(fēng)要雷厲風(fēng)行不拖泥帶水。十、處理問(wèn)題，解決矛盾要公正合理，工作中不弄虛作假，工作作風(fēng)雷歷風(fēng)行不拖泥帶水。⒉負(fù)責(zé)實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致車間，班組。四、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)⒈生產(chǎn)廠長(zhǎng)必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。⒊督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，出現(xiàn)異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。十一、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn)，開(kāi)展安全監(jiān)督檢查采取有力措施，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。五、做好財(cái)務(wù)工作，數(shù)據(jù)整理，入卷歸檔。七、任何人借款，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)銷各種發(fā)票，必須認(rèn)真審核。七、樹(shù)立廠衰我恥，廠興我榮的思想意識(shí)，維護(hù)廠方的形象和信譽(yù)。六、搞好團(tuán)結(jié)，做到工作協(xié)調(diào)，緊密配合，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。八、按上級(jí)安全部門的要求，幫助企業(yè)搞好安全設(shè)施和廠房整改。根據(jù)水廠內(nèi)部實(shí)際情況，對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行科學(xué)的配置。認(rèn)真抓好生產(chǎn)指標(biāo)、水質(zhì)質(zhì)量、成本控制、隊(duì)伍建設(shè)等工作，全面完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。四、完成上級(jí)安全部門分配和下達(dá)的工作任務(wù)，配合上級(jí)部門搞好安全督查工作。有附件存底，做到賬實(shí)相符。三、樂(lè)意接受生產(chǎn)任務(wù)，不折不扣，如質(zhì)、如量、如期完成。三、及時(shí)按憑證順序號(hào)逐可登記現(xiàn)金簿，按日結(jié)算余額。會(huì) 計(jì) 工 作一、根據(jù)上的實(shí)踐，編制來(lái)年的財(cái)務(wù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。二、主持編制企業(yè)內(nèi)部管理，安全生產(chǎn)管理，技術(shù)、質(zhì)量管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，制定切實(shí)可行的方案，措施并組織實(shí)施。⒊協(xié)調(diào)車間各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。⒋生產(chǎn)廠長(zhǎng)每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。，要求有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織本班組員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)對(duì)該訂單做詳細(xì)的說(shuō)明要求。四、負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)。五、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。四、掌握本車間的材料消耗情況，認(rèn)真做好每月的材料計(jì)劃，使生產(chǎn)成本降到最低。三、必須執(zhí)行廠里下達(dá)的指令，執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，要組織做好設(shè)備的技術(shù)改造工作。四、每日上報(bào)產(chǎn)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗(yàn)，互檢、自檢情況，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和指導(dǎo)，指示員工加以注意和改善，對(duì)質(zhì)量部穩(wěn)定的產(chǎn)品加強(qiáng)巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費(fèi)。四、組織召開(kāi)班組聯(lián)席會(huì)議，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。二、根據(jù)已辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，并結(jié)出余額，要與銀行對(duì)帳單核對(duì)，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額與對(duì)帳單余額調(diào)節(jié)相符，對(duì)于未達(dá)帳款要及時(shí)查詢。七、及時(shí)向公司考核部門提供準(zhǔn)確的考核資料及信息，完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。八、對(duì)新入廠人員和老員工負(fù)責(zé)組織科員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際水平并負(fù)責(zé)考核。六、抓好營(yíng)銷人員的文明教育，定期組織學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。八、貫徹安全生產(chǎn)制度，制定安全措施，全面檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，督促車間抓好崗位技能培訓(xùn)，定期開(kāi)展安全教育，確保生產(chǎn)安全。六、做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育、信訪穩(wěn)定等工作，確保水泥廠各項(xiàng)工作健康有序進(jìn)行。八、狠抓工藝管理，確保設(shè)備安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。，避免和杜絕國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整人員配備，監(jiān)督和協(xié)調(diào)下屬的工作，對(duì)下屬工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)；檢查下屬的工作業(yè)績(jī)，提高工作效率。第一篇：蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)廠長(zhǎng)工作職責(zé)蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)廠長(zhǎng)工作職責(zé)1．負(fù)責(zé)部門年度計(jì)劃的制定。5．目
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